冶金机械设备的有效管理浅析

2018-12-27张义群

数码设计 2018年3期

张义群

（首钢京唐钢铁联合有限责任公司，河北唐山，063000）

引言

冶金业作为推动我国经济发展的重要力量，随着经济社会的发展，不断地改变自己的发展方式，力求在快速发展的经济大潮中占据一席之地。其不断地改变自己的发展方式们，不仅仅包括经济发展方式，还有基础设施的管理等方面，这些都是影响效益的重要因素。文章将对冶金业的基础设施，也就是设备的管理方面展开研究讨论，力求通过设备的有效管理达到企业收益不断增长的目的。

1 设备管理的必要性

机械设备的意义不言而喻。从古至今，人们不断地探索发展，从一开始人力劳动，仅仅是依靠双手，到后来的依靠机械设备等，这些都是人们与社会不断发展的证明。在这个过程中，人们意识到可以利用外来的力量节约时间精力，来方便自己——这就是最初的机械的意义。而机械的管理，则就是对于现在大机械发展时代的一种适应。对于机械的管理优化，有力于企业快速发展。

1.1 节省人力

机械最初的意义就是节约人力，使人类从繁重的生产中解脱出来。战争需要用到大量的枪械等设备，使用大型机械进行生产组装，节约了人力。与此同时机械设备比人们根据有专注力，失误率大大降低，这对于对精密度要求极高的某些行业来说可谓是福音。人们本身有的某些问题，机械都不会有。他不会情绪失控，不会有疲倦的时候，只要给予他足够的动力，他就能永远的继续下去。

问题这就出现了，是否真的能够永远继续下去。机械美其名曰不会休息，没有任何情绪与怨言，但是他也是需要休养生息的。众所周知，一旦机械的发动机过热，或者是某个零件出现问题，那么后果将是不堪设想的。所以这样看来，机械的养护也算是十分重要的。

1.2 生产过程中的必需品

机械设备可以说是工业发展过程中的必需品。冶金业的发展也是通过冶金技术以及各种机械设备发展起来的。机械具有人所不具有的各种特质，做人所不能做之事。人的力量毕竟是有限的，人也不是无所不能的。机械的应用，解决了人力所不能及的难题，实现了资源的合理分配以及资源的有效利用。在这个过程中，不断地工作，为企业带来巨大的收益。

2 存在的问题以及解决措施

冶金业是我国经济发展的一个重大的助益，在国民经济中占据重要的位置，其发展变化牵动着很多行业的发展。虽然其成就卓越，但是依然仍有许多的问题亟待解决。

2.1 存在的问题

（1）新旧搭配，不定期休养

冶金行业要用到大量的机械设备，每天都要高强度地运作，这对机器的质量要求极高。如果企业不进行及时地养护休养，那么机械将会面临衰败的问题。机械的损耗、衰败，这就是大多数的企业面临的问题。每天都是高密度的运作，这对机械的质量要求极高——必须要耐用，发动机的质量必须要高，冷却剂要采取高质量的，这些都是企业必须注意的问题。

一味地使机器运作，而忽略机械的养护休养就是现今最主要的问题。往往是等到机械等设备已经损坏的不能够再运作了才停止，然后继续引进新的设备，新旧混用。新旧混用的下场就是工作效率不统一，有快有慢，有好有坏，导致产品质量得不到统一，这就对企业的声誉产生不利的影响。

（2）缺乏有效地管理制度

进行机械的管理，最主要的是有条理。条理分明，避免混乱。机械是需要定期进行维修检测的，然而事实是现在的生活中许多企业的检修时完全地凭自己的意愿进行检测修整的，并没有一个完整的检修体系。定期对机械检修是对机械的一个保护，也是延长机械的使用寿命的有效方法。但是仍有许多的企业并没有注意到这一问题。这就要求我们建立一个完整的管理体系，来实现机械的有效且高效的管理。

（3）护理不当

有对机械的休养漠不关心的，那就有过度保养机械的，这些都是由于缺乏基础的常识。这就要求企业加强对公司员工的职业素质培养，避免因为常识的问题造成的不可挽回的失误。当然还有其他的一些原因，就比如管理层面与下层严重脱节。上层人员缺乏对实际情况的了解，仅仅是依据书面知识来谈论如何减少失误，这些都只能是纸上谈兵；而下层的工作人员虽然了解相应地事实，却苦于公司制度，不能将信息传递到上层之中。管理与工作层面的脱节，会导致问题的产生，这就要求企业上层的管理层面要密切地关注实际的生产生活。