新时期服装企业品牌培育管理体系研究

孔祥顺

摘要：随着我国市场经济体制建设不断完善，对于服务企业的发展提出了更高的要求。在新的时期如何培育企业的品牌，成为服装企业经营发展中普遍面临的问题。本文就这一问题，对于新时期在市场发展中，服装企业应如何培育品牌进行了探讨。以帮助服装企业加强新市场环境下的品牌培育管理，提升服裝品牌价值。

关键词：新时期；服装品牌；培育管理

近年来，在中央政府统一部署下，我国的市场经济制度建设不断完善，服装企业面临的市场竞争更加激烈。此外，供给侧改革的提出，也促使我国传统的经济发展模式发生较大改变。上述多项因素相互作用，为我国的服装企业塑造了一种新的市场环境。这对于传统服装企业的品牌培育管理提出了更高的要求。在新时期下，服装企业要想获得更好的发展，必然需要对传统的品牌培育管理体系进行改善。

1、新时期服装企业品牌培育管理体系现状

从上世纪70年代我国决定实施改革开发之后，经过三十余年的发展，我国的市场经济运行制度不断完善。在这一过程中，也直接促使了我国服装企业的发展壮大，涌现了一大批知名服装品牌。而在市场中，品牌是一个企业市场综合竞争力的重要评价指标。随着新的市场环境的出现，我国的服装企业品牌培育和管理进入新时期。但整体来看，我国服装企业的品牌培育和管理体系还非常不完善。

这一方面是由于我国的服装企业多以中小企业为主，在生产管理运作方式上仍然局限于传统的思维模式，对于品牌建设并不重视。很多企业主对于品牌都没有系统性的认识；另一方面，则是由于我国服装企业的管理人员对于如何培育品牌没有明确的规划，企业管理制度漏洞百出，生产效率低下，根本不具有培育强势市场品牌的基础。因此，虽然我国服装企业在三十余年的市场发展中涌现了众多知名服装品牌，但并没有培育出国际知名服装品牌。这也表明我国服装企业在品牌培育管理体系中还存在较多问题。在新时期下，这些问题变得更加突出。

2、新时期服装企业品牌建设分析

2.1 个性化、差异化特征日趋明显

随着当前社会经济发展水平不断提高，人们的精神生活更加丰富，因而在服装选择上更加追求个性化。这种消费趋势促使在新时期，服装企业对于市场品牌的建设更加注重个性化、差异化，以迎合消费者的购物心理。有研究人员对此进行的一项调查显示，2014年以来随着服装品牌消费的个性化，服装品牌呈现出一种高度分散化特征。2014-2017年间，大品牌、区域知名品牌服装在市场上的份额均呈下降趋势，而一些小众品牌的市场份额则呈显著上升趋势。这表明随着消费者消费心理的转变，更倾向于多元化选择，而不再是以往的只追求大品牌。因此，在新时期下，很多服装企业的品牌建设都在朝着这一方向转变。

2.2 互联网渠道品牌建设更加普遍

互联网已成为现代社会的基本生活工具。不论是工作还是日常生活，人们都已离不开互联网。因而，在新时期的服装品牌建设过程中，也越来越多的开始应用互联网渠道强化品牌的构建。而且，这种构建是多方面的。不仅仅是借助互联网渠道帮助企业推广品牌，而是涉及到服装企业从生产制造到管理体系构建，再到营销渠道、市场品牌推广的方方面面。很多服装企业都在积极借助互联网进行发展转型，从而为消费者塑造全新的市场品牌。

3、新时期服装企业品牌培育管理体系构建策略

3.1明确职责，积极开展品牌培育

针对于上述分析中指出的新时期我国服装企业品牌培育管理中表现出的新动向，未来，在服装企业品牌培育管理体系建设中，首先要明确各级管理人员的职责，提高对于市场品牌培育重要性的认识，积极开展品牌培育活动。通过完善企业品牌培育管理体系，制定配套的培育管理策略，切实提高服装企业市场品牌培育效果，为服装企业的现代市场发展奠定坚实的基础。通过明确管理人员的职责，落实好市场品牌的定位，并做好品牌策划，提高品牌市场竞争力。

3.2 针对不同运营模式构建品牌培育管理体系

随着服装市场的多元化发展，企业运营模式也更加多样。很多服装企业为了提升市场竞争水平，都开辟了不同的市场业务。这些不同的市场业务内容不同，选择的运营模式也不相同。那么，在新时期下，服装企业应该根据这些不同的运营模式针对性的构建市场品牌的培育管理体系，从而能够针对不同市场品牌进行针对性的宣传，有效提升企业不同品牌的市场知名度。比如针对企业的网络品牌、原创设计品牌等进行针对性的培育管理，从而将企业品牌真正打造成一流品牌。

3.3根据不同发展阶段构建品牌培育管理体系

在当前的服装企业中，很多企业才刚刚起步，还处于创业阶段；另外一些企业则正处于转型发展关键阶段，还有一些企业正处于市场发展鼎盛阶段。这些不同发展阶段的服装企业需要构建不同的品牌培育管理体系，从而使市场品牌的培育管理更具针对性，真正帮助企业在市场发展过程中，打造出优势品牌，提高企业的市场竞争能力。初创型企业与发展成熟的企业对于品牌培育的需求不同，因此在构建企业的品牌培育管理体系时，必须要参考企业的发展阶段及市场需求。这对于促进企业发展，塑造优势品牌具有重要作用。

结语

当前，外部市场环境的变化促使我国服装企业进入新的发展时期。本文结合这一背景，对于服装企业如何构建培育企业品牌管理体系进行了探究，并提出了相关的构建策略。以此为现代服装企业经营管理提供借鉴参考，完善新时期企业的品牌培育管理体系。

参考文献：

[1]黄淑莉. 原创服装品牌竞争力评价模型研究[D].北京服装学院，2018.

[2]任世赢.浅析我国服装企业品牌的发展[J].纺织报告，2018（02）：49-51.

[3]惠露露. 服装企业品牌培育管理体系研究[D].天津工业大学，2017.