浅析国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合

司美红

中图分类号：F270 文献标識：A 文章编号：1674-1145（2018）7-031-01

摘要 文章首先对国有企业思想政治工作与企业文化建设融合过程中存在的问题进行了简单的分析，其次阐述了促进国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的对策，旨在做好企业文化建设工作，实现思想政治工作与企业文化建设的有效融合。

关键词 国有企业 思想政治工作 企业文化 融合

企业思想政治工作是有效促进企业生产经营活动稳健运行的保障，通过对企业员工三观的树立，使员工更加有效地开展企业活动；企业文化建设是将企业生产经营活动中形成的管理思想、模式和行为规范等，进行整合建设，对企业的核心价值观念和生产经营理念进行展示。将国有企业思想政治工作与企业文化建设进行有机的融合，能够对企业发展起到积极的作用。

一、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合过程中存在的问题

（一）企业文化建设滞后难以满足思想政治工作需要

在国有企业中，其长时间存在的一个问题就是企业文化建设比较滞后。导致这种现象的原因是企业文化建设大部分都停留在表面，形式化较为严重，部分企业甚至认为文化建设就是开展一些简单的文体活动，其在开展企业文化建设的过程中，只对文化建设的外在形式较为重视，而忽略了企业文化建设的内在涵义。在这种情况下，就极易出现企业自身文化建设内容空泛的问题，所以企业自身文化建设对于凝练国企精神、增强国企向心力的作用不显著。而新时期国企思想政治工作的工作重心就是在保证意识形态工作积极性与主动性的基础上，使其能够较好地指导企业经营管理工作，而企业自身文化建设的软弱与发展迟滞，在客观上对于国企思政工作的进展造成了不容低估的严重影响。

（二）企业文化建设队伍和机构的缺陷

首先，国有企业文化建设人才比较匮乏，思想政治工作人员负责大多数文化建设的工作。从目前情况来看，国企文化建设情况还不是十分乐观，部分大型国企专门负责文化建设的人员并不是很多，且这些人员的学历与职称都不是很高，专业素质偏低，缺乏推动企业文化建设的能力。对于那些小型的国有企业来说，其为了应对生产经营的压力常常会对企业文化建设予以忽视，有的甚至根本不进行企业文化建设，自然也不会在增设自身的文化建设专属部门或提升自身文化建设队伍素质方面增加更多的投入，这也就导致它们无法使自身文化建设得到很好地发展；其次，国有企业中的文化建设工作者业务能力普遍不强，多数是由曾经的思想政治工作人员转变而来的。他们在传统文化知识、哲学知识和管理知识方面严重不足，沟通能力、管理能力和学习能力不强，责任意识和敬业精神不高。

二、促进国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的对策

（一）加大重视

对于国有企业来说，其在开展企业思想政治工作与文化建设融合工作的过程中，要从思想上保持一致性，使企业文化与思想政治工作的渗透力度增大，提高企业员工的认识，创建良好的企业文化氛围，以促进企业管理水平的有效提升。同时充分发挥企业文化的桥梁连接作用，做到“四个坚持”，深入贯彻以人为本的管理理念，以“围绕中心，服务大局”为原则树立服务意识、责任意识和奉献意识，实现两者共存共生，促进企业的可持续发展。

（二）建立完善的工作机制加大反腐倡廉的执行力度

按照现代企业制度的发展特点与需求，对市场与社会形势进行分析，构建与现代企业发展相符的工作制度，构建统一有效的企业文化创新制度，从而保障企业的稳定发展。同时在开展思想政治工作时，要加大反腐倡廉的执行力度，不仅利于保持国企工作环境的纯洁性和先进性，也利于企业文化创新工作的开展，从而在企业内部构建了优良且先进的工作环境，为企业的发展奠定了一定的思想基础。

（三）通过多样性的方式开展融合工作

要想将国有企业思想政治工作与企业文化建设融合在一起，就需要开展有效的生产经营活动与文化活动来进行。在企业文化建设的过程中，应在其中融入思想政治工作，以对员工进行潜移默化的影响。与此同时，开展有效的企业文化活动能够促使两者更好地融合在一起，通过创建企业内部交流机制，及时对思想政治工作的内容进行有效的讨论和反馈，通过主题明确的文体活动，将思想政治工作和企业文化建设融入到活动的内容中，使员工在活动中对思想政治工作和企业文化建设进行有力地参与。

三、结语

总的来说，国有企业文化建设对企业的发展具有十分重要的意义。为了做好企业文化建设工作，就需要将思想政治工作融入到企业文化建设中，以实现国有企业的可持续发展。