电力生产运行中的故障及解决对策

李超

摘 要：对于电力企业来说，电力生产运营管理工作的开展具重要意义。我国的电力企业正处于发展改革的阶段，在电力生产管理方面的工作还存在一定的漏洞，制约着电力企业的发展。加强对电力企业生产与管理工作重视中，能够完善电力企业的生产管理，对于电力的生产运行流程进行有效的管理监督，提高电力生产的质量，实现电力企业健康稳定的发展。

关键词：电力企业；生产运行；故障分析；解决措施

1 导言

安全生产是电力企业运营的基础，其不断关系到电力企业整体效益的实现，而且对于保证国家经济的增长，社会的稳定和人们的生活质量至关重要。当今电力需求量的不断增加的现状给电力企业提出了更高的要求。目前，我国电力企业的生产运行中普遍存在故障的问题，亟需解决。本文以电力生产运行中出现故障原因作为出发点，详细分析了产生故障的原因，然后提出了相关的解决和改进措施，对于保证电力企业的安全生产和相关人员的生命财产安全意义重大。

2 电力生产运行中的故障原因分析

2.1 企业生产管理出现不完善

当前，我国的很多电力企业没有建立完善的生产管理体制，使得电力的生产运行安全得不到保障，一般我国的大部分电力企业只注重电网运行的安全和企业经济效益的实现，而忽视了电力生产运行的安全，对于电力生产运行中的细节问题没有进行合理的分析和规范性的要求。之所以出现这种现象，归根究底在于企业领导者对于电力生产运行安全的不重视，以及其在管理模式上的局限性。电力企业的领导人员只注重对企业的宏观管理和对整体效益的把控，而忽视细节的问题。

2.2 电力生产运行管理分工不明确

电力生产运行管理分工不明确也是在电力生产中经常出现的问题。电力生产运行管理分工不明确，会使得整个电力生产管理系统的权贵问题存在争议，每个人都没有明确的分工，不能够对责任与权力进行划分，影响电力系统的管理。当出现电力生产事故时，对于责任的究会呈现“踢皮球”的状况，都推卸责任和义务，不利于电力企业的发展。

2.3作业人员的操作不规范

当前，一些电力企业的管理人员与生产一线相脱离，于是就无法充分了解实际的生产情况。所以，许多管理人员只是更多地追求工作效率与工作速度。重视生产工作，然而却缺乏对安全工作的充分重视。如此一来，就会使得一些作业人員为了追求效率，对一些操作步骤进行检查，进行还没有充分意识到安全生产的重要性，从而会造成电力生产运行中存在一定的安全隐患。因为对于电力生产运行中所产生的许多故障，往往是由于作业人员的操作失误造成的。这是由于作业人员不但安全意识比较薄弱，而且专业的知识配备不够充足。所以，对于安全运行中所产生的问题无法给予妥善的解决。

2.4生产运行过程出现违规作业现象

在电力生产运行过程中经常会出现违规作业的问题，尽管国家已经加大对违规作业现象的惩治力度，但是这样的现象仍然层出不穷。很多工作人员对于电力生产运行的认识薄弱，对于电力违规作业的危害性意识欠缺，为了寻求利益，在电力生产环节中偷工减料，使得电的质量问题更为严重，影响了人们的生活安全和生活质量。

3 电力生产运行管理的有效对策

3.1 建立电力管理与监督机制

建立电力管理与监督机制是进行电力生产运行管理的重要凭证。对于电力生产运行中所涉及的管理问题进行统筹规划，设定相关的管理与监督体制，为电力生产运行的管理提供依据。在电力生产运行中出现的问题。都是在管理与监督环节存在一定的缺陷。完善电力管理和监督体系，建立电力管理与监督机制是必然选择。

3.2 提高电力生产的安全意识

电力生产的安全问题是企业最为关注的话题。对于企业的发展具有重要影响。电是虚拟的，随时都会对我们的生命构成威胁。因此，提高电力生产意识是避免安全事故发生的先决条件。在电力生产运行过程中，提高员工电力生产的安全意识，提高做好安全措施，对于电力的生产提高警惕，以免发生意想不到的安全事故，对电力企业以及人们的生活造成严重的危害。

3.3 严格遵守制度，照章办事

生产人员要在生产过程中严格遵守制度，改进自身不安全行为和操作，提高安全责任意识。特别是作为电力企业领导层，要充分发挥带头作用，认真履行岗位职责，照章办事，切实将安全生产责任制落实到实处，保证电力企业生产运行的安全。

3.4促进企业预防预控综合能力的提升

危险性是电力企业运行的显著特征之一，防微杜渐对于企业预防预控等综合能力的提升至关重要，是控制电力运行安全事故的关键所在。从以往故障处理的经验出发，企业针对故障管理预防预控能力的提升需要构建科学的管理方案，明确电力生产运行状态与事故管理之间的本质关联，并以此为基础构建合理的故障防控措施。工作人员在日常岗位工作中还应对故障处理经验及时整理归纳，完成对应的记录工作，这对于故障管理研究而言不可缺少。

3.5提升电力企业的预防预控能力

由于电力生产具有较大的危险性，而且在电力生产运行的过程中会存在相对较高的故障发生概率。所以，相关的工作人员就必须要充分掌握常见故障的特点以及引发的原因。要深入地分析故障所产生的原因与基本特点，采取有效的措施可以及时排除各种故障，进而有效地降低安全生产的危险性。不仅如此，电力企业还要定期安排专业技术人员积极地与一线的工作人员进行交流与沟通。要充分积累工作经验，加强对常见故障的记录。可以对故障产生的原因进行积极的研究与分析，要找到妥善排除故障的方法，从而尽可能地防范故障的发生，有效地降低电力企业可能会承受的损失。

3.6注重工作人员的教育和培训工作，提升敬业精神

工作人员的专业技术能力和综合素质直接影响着电力企业的安全生产和运行效率，工作人员只意识到安全生产的重要性，但缺乏专业的操作技能，无法正确的分辨电力生产危险要素，或具备优秀的电力操作技术，但责任心不强、没有遵循安全生产制度，都会引发安全事故。所以应将员工的安全意识、专业技能结合起来，形成一个统一的整体，注重员工的安全生产培训和教育，增强员工的岗位，大力开展多项学习活动，通过实际生产帮助员工树立正确的安全观念。

4 总结

电力企业的管理工作是一项复杂和长期的工作，因此，这就需要广大电力人员和管理人员一起不断努力和探索，开创出一条属于自己的能够有效用于施工安全的管理路子。坚持以人为本的管理理念，做好企业员工的安全培训和安全教育，加强工程施工的安全管理力度，并且加大安全管理的投入，从源头上杜绝安全事故的发生概率。总之，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的思路，是确保电力安全生产的总则。加强电力系统安全生产管理方法的探讨和应用，从而提高生产管理水平，促进员工安全、企业稳定、电网安全以及社会和谐。

参考文献

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（作者单位：无锡三新供电服务有限公司）