浅析财务管理在企业中的重要性

李冬冬

摘 要：财务管理是企业管理中重要组成部分，是否能高效进行财务管理关乎企业的存亡。财务管理工作不仅保障企业资金的正常运转，还能为企业能够长远发展提供坚实的基础，对企业长远的生存和发展有着很大的现实意义。企业需要在认识到财务管理核心作用的基础上，深入分析现有财务管理中存在的问题，不断加强财务管理制度建设，培养一个专业性和科学性较强的财务队伍，增强财务管理风险意识，使企业可以灵活、长远发展。本文主要阐述了财务管理中存在的主要问题，并针对常见问题，提出了一系列完善财务管理的措施。

关键词：财务管理；主要问题；优化方式

我国市场经济正在蓬勃发展，企业都在寻求自身有特色的多元化发展，大多数企业都在面临着巨大竞争，想在众多企业脱颖而出，寻求长远发展，实现企业价值，保障企业的逐步成长，离不开企业各个方面的管理。其中财务管理作為不可或缺的一部分，在企业管理中发挥着巨大作用。在现有市场经济状况下，必须明确财务管理的重要性，确认财务管理的目的，做好财务管理的计划，通过科学和专业的方法进行财务管理和财务规划，并有效监督执行，才能使企业在有力的财务管理的基础上实现企业价值。

1 财务管理在企业中的核心作用

1.1 财务管理是企业管理必不可少的内容

实现企业利润最大化是现代大多数企业追求的经济目标。财务指标反映出企业管理活动的成果。而财务指标渗透于财务管理之中，而财务状况又渗透于企业发展的各个阶段，这就明确了财务管理在企业管理中的重要地位。企业资产是保障企业发展的重要前提，资产管理贯穿于企业经营的始终。而资金是资产里面的重要组成部分，没有资金，企业业务就难以顺利开展，只有通过资金的不断运作增值，才能逐渐实现企业价值。而企业资产管理归属于财务管理，这也就说明，保证财务管理的有效性，才能使得企业资金更好的发挥作用，使得企业顺利经营生产，进而实现企业的财务目标。因此，财务管理为企业提供基础的资金保证。此外，通过有效的财务管理，还可以在一定程度上降低企业的生产成本，增加企业利润。由此可见，财务管理在企业管理中起核心作用。

1.2 财务管理为企业提供投资方向

财务管理里有个重要的内容就是投资决策。企业经营决策离不开国家的政策支持和法律法规规范。财务部门与外界银行机构、保险机构等密切联系，财务部门通过不断学习新的国家财务政策，在法律允许范围内进行投资，才能更好的保障企业的利益，避免出现法律风险。此外，在投资过程中，可能出现各种风险，财务管理可以运用科学专业的方法，对风险进行评估分析，做出合理决策，才能避免企业由于盲目投资而带来破产的风险。企业经营者为了把握企业的投资方向，需要从企业年报中总结发现问题和机遇，掌握现有企业的经营业绩状况，预测企业在未来经营可能出现的状况，从而做出合理的投资决策。

1.3 财务管理是为企业经营提供数据分析，帮助企业实现经济目标

会计核算是财务管理不可忽略的内容。通过会计核算，得出一系列的报表数据，这些数据反映出一段时间内企业经营成果。企业通过进行数据分析，核算成本和企业利润，可以得出企业经营状态，以此为参考，制定出企业需要的经营调整方案。除此之外，还可以通过严谨的数字分析，即通过对财务报表中股东数量、资产负债变动、经营业绩状况等内容分析，得出对未来经营过程进行成本利润预算，为企业经营提供正确方向，从而帮助企业实现经济目标。此外，企业的资源不是无限，怎样让企业获得更多资源，以及将企业有限的资源合理分配到不同的投资中，财务管理中提供的各种数据为资源分配提供了基数信息，让决策者通过对数据分析，让有限的资源与最终目标相匹配，发挥最大的作用。同时，通过科学的财务管理方法来整合企业的现有资源，也能帮助企业达成经济战略目标。

2 企业中存在财务管理的主要问题

2.1 企业财务规范不严谨，管理疏忽

很多企业存在着没有严格分明的会计制度、预算制度等一系列财务制度，没有基础的规范条例，或者只有宏观的制度，而缺乏具体执行规范条例和配套的控制方式，只靠以往经验和管理层的指示工作，使得财务管理工作无法正常进行。此外，一些企业只重视经济利益，企业重心放在业务部门，认为只有不断增加企业业务量，使销售收入得到增长，就能保障企业的正常运营，而忽略了财务管理，使得过于追求快速的经济目标，出现资金链断裂等问题，严重影响企业长远经营发展。

2.2 缺乏专业、高素质的财务管理人员

企业对于财务管理任职人员的考察和考核不重视，尤其出现在科技型密集企业中，企业专注于核心竞争力的科研人员的培养，而财务部门的管理人员就由会计人员兼任，没有专业区分会计核算和财务管理之间的区别。会计人员除了处理日常账务外，不具备管理的专业知识和额外的工作精力，对日常管理事务只能被动的表面处理，无法进行深层次的探索，这就直接影响到财务部门为公司提供更好的决策和建议。财务管理人员能否顺利履行工作职责，与其专业能力和掌握的科学方法，是否熟悉现有法律法规，了解企业制度和企业需求，对企业内部财务状况是否有精准的把握，对投资融资市场是否熟悉，与其他部门沟通状况是否良好等都息息相关。我国现代企业都在不断建设内部企业制度，这就对财务人员的综合素质要求越来越高，只有高素质的财务人员，才能为提高财务管理质量，完善财务部门建设提供帮助。然而，很多在我国很多企业中，财务人员学历不高，又缺乏扎实的基础知识，这就给企业财务管理带来很大影响，也造成了财务管理不能发挥其重大作用。

2.3 企业缺乏财务风险意识

企业管理人员风险意识差，不能客观的认识财务风险。很多管理者认为只要做好会计凭证，合理运用资金，就能很好的避免财务风险，但实际不然。企业财务风险不仅受内部是否进行科学化的财务管理影响，与外部很多宏观条件也密切相关，在不同的市场、经济、文化、法律等环境不断变化中，财务风险也随之变化，并且这些变化那一预测。尤其是法律规章变化，很多企业缺乏最新的研读，导致实际工作中不做任何改变，产生财务风险。由于风险意识淡薄，使得无法再外部条件产生不利影响时及时采取有效措施，给企业带来经济

损失。

3 优化企业财务管理的有效方式

3.1 规范企业财务制度，严格执行制度内容

国家法律法规为企业的正常运营发展提供基本规范，在认真研读我国相关法律法规基础上，明确企业需求，制定出适合本企业财务制度。只有基本的财务制度框架是远远不够的，还需要制定出各岗位职责要求，明确分工，才能为财务管理提供理论基础。有了规范的企业财务制度，必须严格执行，制定出配套的奖惩措施，调动员工积极性，互相监督，保障企业财务制度有效实施。只有这样，才能使得管理人员在进行财务管理的时候有章可循。

3.2 招聘专业的财务人员，对现有财务人员展开培训

首先，要从招聘开始入手，有财务人员聘用需求时，把控招聘内容，尽可能考察应聘人员的专业性和综合素质，为将来培养财务管理人员做好储备基础。无论是笔试阶段还是面试阶段，都要明确招聘人员的具体需求，完善招聘流程，通过科学有效的招聘流程，尽可能做到根据岗位要求，来招聘相应专业人才，而非因人设岗。此外，如果企业已经有充足的财务人员，就要针对性的进行培训。通过有计划，有组织的学习安排，现有财务人员将掌握更扎实的会计基础、会计制度以及相关的法律法规，从理论到实践水平达到一定提升。要调动财务人员的积极性，可以通过培训结束后考核与奖惩制度挂钩，员工相关证书与工资联系，以及报销员工自有学习费用等方式。

3.3 增强企业风险意识，制定风险对策

企业管理层需要知道企业面临的风险和造成风险的各种因素，通过分析，对风险的成因进行初步衡量。通过分析以后，企业根据自身状况，可以采用不同方法进行风险控制。主要措施有：第一，认清周围经济宏观环境的變化，研究国家法律政策，使企业加强对外界环境变化的适应性。虽然宏观环境变化存在很大的不确定性，但是企业可以通过对其研究，了解其变化规律，调整财务管理方法和政策，使企业在面临外界宏观环境变化时，能及时变化适应。第二，提高企业财务管理的科学性和专业性，只有通过科学的方法进行财务分析，企业才能做出正确的财务决策。在财务决策中，要考虑全面，尽量将各种影响因素进行客观定量分析，选择合适的模型，避免主观臆断，也尽可能不进行经验决策。第三，分散降低财务风险，通过企业多元化发展，对外进行不同的投资等方法，分散企业的投资，使财务风险下降。另外还可以通过购买保险等方式，将企业的财务风险转移到保险公司，从而降低企业财务风险。最后，在分析风险成因和做出风险对策后，必要加强执行力，才能最终达到控制风险的目的。

4 结论

综上所述，随着我国经济的快速发展，财务管理贯穿于企业经营和发展的各个阶段，财务管理工作在企业管理中起着越来越重要的作用，对企业的生死存亡意义重大。因此，企业对财务管理工作的要求也越来越高，这也就意味着，企业财务工作将面临巨大挑战。只有通过重视财务管理工作的重要性，科学有效的财务管理手段，发挥财务管理的功效，才能帮助企业不断壮大发展。

参考文献

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