石油企业文化建设刨新探究

杨阳

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）4-272-01

摘要 石油企业文化可谓是石油企业的灵魂之所在，在石油企业发展过程中发挥了重要的作用。在新时期，石油企业内外部环境较以往发生了巨大的变化，这也对石油企业文化建设提出了新的要求。基于此，本文对石油企业文化建设创新进行了综合性分析，并提出了相关观点，以供参考。

关键词 石油企业 创新 文化建设

一、石油企业文化特点概述

我国石油企业文化是在特定历史条件下，经过多年发展凝聚而成，充分反映了石油企业发展内涵。首先，石油企业文化是一种艰苦卓绝的创业文化。目前来看，我国已经形成了相对完整、健全的石油工业体系以及较为稳定的市场格局。之所以我国石油行业能够取得如今的成就，与先辈艰苦卓绝的创业精神是分不开的。正是—代又一代的石油人不断奋进、努力拼搏，才造就了当前石油企业发展的良好局面。其次，石油企业文化是一种与时俱进的创新文化。创新是石油企业发展的源动力。经过多年发展，石油企业已经实现了管理、技术的全面创新，同时这种创新精神也将不断传承下去，让石油企业一步一步向前迈进。

二、石油企业文化建设创新的重要意义

从现状来看，我国石油企业在多年发展中已经形成了良好的组织文化积淀，并构建了一套相对完整的文化体系。然而，在新时期随著市场开放程度的不断加大以及内外部环境变化的加剧，石油企业文化发展已经出现了一定程度滞后，创新石油企业文化建设刻不容缓。首先，创新石油企业文化建设能够为石油企业发展带来强大的精神动力。一直以来，“大庆精神”、“铁人精神”都激励着一代又一代的石油人。这些精神财富在我国石油工业发展过程中发挥了不可替代的作用，即便在当代依然蕴藏着催人奋进的力量。为了适应新形势要求，需要从内容及形式表现上对石油企业文化进行创新，以获得石油人的认可，成为激励其不断向前的精神力量。其次，创新石油企业文化建设有利于石油企业职工主动约束自身行为。从行为文化层面来看，行为文化可对企业职工行为及举止产生引导作用。创新组织文化，意味着能够在企业内部形成一种良好的氛围，并向广大职工树立典型榜样，从而激励其提升综合素养，并能够主动约束自身行为，保证各项工作顺利实施。

三、实现石油企业文化建设创新的相关途径

（一）增强员工的归属感和使命感，树立以人为本、和谐共进的经营理念

在石油企业文化建设过程中，要始终遵从以人为本理念，将其贯彻到经营管理活动当中。实现以人为本，意味着将人力资源作为石油企业首要资源要素，将广大职工作为企业主体，从职工角度对各项制度进行优化，以此不断增强职工的使命感及归属感，让广大职工能够感受到来自于组织的关怀，使其与组织在发展目标上达成一致，在企业内部形成一种和谐、健康的氛围。

（二）塑造企业价值观，建立激励机制

企业核心价值观是企业文化的核心构成，是形成企业凝聚力的重要要素。石油企业在塑造价值观的过程中，要将新的时代内涵融入其中，对社会主义核心价值观进行深度挖掘，在继承“铁人精神”、“大庆精神”的基础上，以新的方式（微信、微博、新媒体平台等）来宣传这些宝贵的精神文化。同时，要构建健全的激励机制，通过精神奖励与物质奖励鼓励职工，激发其主观能动性，使其能够全身心地投入到岗位工作当中。

（三）加强企业物质文化层建设，坚持廉洁奉公的企业作风

企业物质文化层主要是指职工所创造的产品以及各种物质设施等形成的器物文化，是一种以物质形态作为主要研究对象的表层企业文化，它是核心价值的外在体现。具体来看，物质文化层主要涵盖了企业产品、服务、经营成果以及企业工作环境与生活环境。因此，在石油企业生产过程中，要坚持“质量第一”，将质量控制理念融入到各项业务活动以及职工的潜意识当中，打造出优质产品，获得市场认可，进一步增强企业竞争力。同时，石油企业要加强作风建设，坚持廉洁奉公。在继承传统廉洁文化的同时，融入新时期廉洁精神，对廉洁文化的新内涵进行提炼、总结、创新，引导广大职工恪尽职守、奉献自我、廉洁自律。

（四）创建人性化的管理制度，营造乐观向上的公司氛围

企业在构建管理制度的过程中，要体现出民主、平等、公正的内涵，坚持群众路线，获得广大职工的认可。同时，制度要体现出人性化理念。绝大多数石油企业职工渴望实现自我价值，需要在工作中不断被认可。这就要求企业管理者能够从多个角度、多个层面去了解职工，解读职工需求，并在制度当中体现出来，实现人性化管理，以此来激发其主观能动性。另外，要在组织内部大力宣传团队精神，以此来增强组织凝聚力。以团队精神为导向营造出一种乐观、积极、向上的和谐氛围，让广大职工能够感受到组织的亲和力，给予职工一种家的感觉。

四、结语

创新石油企业文化建设是实现石油企业和谐、稳定、健康发展的必然需求。通过塑造企业价值观、建立激励机制、完善经营理念、创建人性化制度、营造和谐氛围、改进作风建设等，将优良的石油企业文化精神不断传承下去，为企业发展提供充足的内动力。