加强五型班组建设，推动企业文化发展

何丽君

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）4-027-01

摘要 随着社会经济的快速发展，企业文化逐渐受到社会各界的广泛发展。班组是企业最基本的生产单元，可以全面体现出企业的文化发展。加强五型班组建设，可以提高员工的整体思想道德素质，在社会上树立良好的企业形象，从而提高企业核心竞争力，带动企业的稳定高效发展。因此，本文根据加强五型班组建设的意义进行分析，提出建设策略，切实推动企业文化发展。

关键词 五型班组 企业文化 建设策略 核心竞争力

“六个一”党支部创建，“四好”班子建设，基层“创先争优”活动，党员责任区和先锋岗活动和习近平总书记系列讲话、大庆精神铁人精神和石油优良传统学习教育活动，“六项特色”、“四室一长廊”等企业文化建设创建活动为五型班组的建设创造了有利条件。企业文化代表着企业的理想信念，可以树立员工正确的价值观、世界观和人生观，提高企业核心竞争力。班组建设对企业文化发展具有重要意义，企业要明确班组建设的重要性，创新改进自身管理理念和管理模式，充分的发挥出五型班组建设的最大优势。同时，班组是企业生产经营活动的基础，通过落实班组建设策略，可以有效带动企业的稳定发展。

一、建设五型班组建设意义

2007年，集团企业明确提出在一线班组开展“五型班组”建设活动，其中包含“学习型”、“安全型”、“清洁型”、“节约型”、“和谐型”，力争在“十一五”期间，80%以上的基层班组达到五型班组建设标准。通过建设五型班组，可以加强企业基础文化建设，激发员工的工作积极性，为企业相关文化活动建设创造有利条件。将文化与管理内容进行有机结合，可以全面提高员工的精神文化素养，树立优秀企业形象，从而使企业在激烈的竞争市场中稳定发展。同时，为企业员工提供良好的办公环境，切实将企业发展目标放在首要位置，引导企业员工具有团队合作意识，不断完善提升自身工作能力，从而为企业创造经济效益，带动企业稳定发展。

二、加强五型班组建设，推动企业文化发展

（一）创新改进传统管理理念

班组是企业生产经营活动的基础单元，企业要明确五型班组建设活动的重要性，结合社会发展趋势和企业自身条件，创新改进传统管理理念，落实“以人为本”的管理方针。在建设班组文化过程中，要充分体现出集团公司和油田公司企业文化统一理念，将企业自身业务内容特色化。同时，企业要根据实际情况制定相关规章制度，规范员工的工作行为，提升其思想道德水平，帮助员工树立正确的人生观、价值观和世界观。另外，在建设五型班组过程中，要得到员工的支持和认同，增强员工团队合作能力，培养员工对企业归属感，提升员工的创新创造能力，开发员工的工作潜力，加强企业文化的发展。

（二）建设新型企业文化案例

目前，大部分企业开始逐渐意识到企业文化的重要性，而积极组织开展企业文化相关活动，使得企业文化发展的形势十分可观。第一，企业要全面认识自身企业文化，根据自身条件进行深层发掘，并积极进行整理总结，建设新型企业文化案例。主要包括特色企业文化案例分总体文化建设案例、專项文化建设案例、队站（班组）文化建设案例三个方面。总体文化建设案例可以反应出企业文化建设实际情况和进度。专项文化建设案例包含在安全文化、党建文化、廉洁文化、和谐文化、走廊文化、服务文化等方面文化建设的案例。队站（班组）文化建设案例是基层队站（班组）在企业文化建设过程中的具体做法和可以借鉴的经验。新型企业文化案例要表明企业单位的真实情况和企业文化背景，包含企业文化活动建设的具体内容和建设方法，对其优势和不足进行分析记录，为企业文化发展奠定良好基础。

（三）积极组织员工开展文化活动

通过开展五型班组建设活动，可以有效带动精神文明创建、“双争双创”、“五小”活动、岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等工作的开展，提升员工的思想道德素质，激发员工的工作热情，提高工作效率。企业要结合员工的实际情况积极组织员工开展文化活动，以丰富多样的文化活动，将枯燥乏味的理论知识进行转化，带动员工的参与积极性。可以有效提高员工的工作凝聚力，形成充满正能量的工作氛围，为企业文化创造发展机会和空间。

三、结语

综上所述，五型班组建设对企业文化发展具有重要作用。企业相关领导人员要明确认识到五型班组的重要性，结合社会发展趋势和自身实际条件对管理理念和管理模式进行创新改进，建设新型企业文化案例，积极组织员工开展文化活动，贯彻落实“学习为动力，安全为基石，清洁为窗口，节约为关键，和谐为目标”的建设理念，切实提升班组建设水平，大力推动企业文化发展。