围绕战略定位切实加强企业文化建设

郭丽

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）4-026-01

摘要 企业文化是继经验管理、科学管理之后的企业管理的新境界。随着我国经济的高速发展，越来越多的企业已经深刻认识到，现代企业的竞争已经深入到了文化层面。世界优秀企业成功前后都有不可模仿的独特的企业文化基因在其中发挥着关键性的作用。

关键词 企业文化 企业管理 战略管理

一、当前企业文化建设现状

企业经历了分立破产、人员分流、流程再造之后，企业呈现爬坡上行良好态势。当前，企业正处在落实中长期规划、助推企业发展的重要时期，新的机制与模式正逐步形成，面对新的发展机遇和挑战，许多困扰企业文化建设的问题，直接影响了企业文化的建设效果，不利于企业文化建设的顺利开展，限制了企业文化作用的发挥。集中表现在两个方面：一是企业文化建设缺乏个性；二是企业文化建设不能融入精神文明建设。

二、加强企业文化建设的对策建议

基于企业处于爬坡上行阶段，因此，我们要从实际出发，因企制宜建设企业文化；提升执行力，采用科学的手段和方法，以保证企业文化建设方案的有效实施；普及知识，消除理解偏差，为企业文化建设提供正确的理论指导，重视员工，发挥其主体作用，使企业文化建设得到员工的广泛支持。

（一）加大企业文化建设重要性的宣传力度

企业文化是社会文化的重要组成部分，企业是社会的细胞，也是精神文明的基本单位。企业文化建设是精神文明建设的重要组成部分，为了更好的做好公司企业文化建设，要加大对企业文化的宣传力度。

（二）提炼独具企业特色的文化亮点

企业文化理念的形成，不是简单地模仿和复制的结果，而是对公司生产经营实践中积淀起来的文化理念认知和不断升华的产物。我厂经过了44年的发展，积累了丰富的军工文化，在建设公司企业文化时，必须紧扣公司发展战略一放射性废物退役与治理，因地制宜地打造出适合企业特色和发展战略的文化。

一要传承发扬传统文化。优良传统文化是企业生产经营中实践所积累的宝贵经验，是公司发展历史上所形成的文化闪光点。二要充分将特有的军工文化的精髓溶入日常的生产经营和员工的行为规范之中。把公司的价值观、经营理念和公司的管理体制相统一，使经过提炼定格的文化模式有可靠的制度保障，否则，千篇一律的企业文化理念不能体现企业的特点和个性。

（三）塑造公司价值观是建设公司文化的重要内容

价值观是企业生产经营的价值取向，是由公司和全体员工的需要构成的价值体系；是公司文化的基础、核心和实质；也是公司在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。公司的创新、文化的特征都是以此为源泉的；公司的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的；公司的存续、发展都是以此为核心而维系的。

三、突出人本管理是文化建设的重要内容

人本管理是现代企业的管理方式。企业的发展依靠的是企业的员工，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个员工，激发员工的潜能，塑造高素质的员工队伍，实现员工的全面发展。突出人本管理，营造公司内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，尤其要尊重员工的劳动。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，公司文化建设才更具活力。

四、建立有效约束、激励和巩固发展机制

公司文化的最终形成是一种个性心理的积累过程，这一过程需要不断强化。当人的行为受到正强化时，这种行为才能再现，进而成为习惯稳定下来，并逐渐渗透到人们的深层观念之中，而受到负强化时，这种行为就会消退。所以公司应该运用强化理论，使符合公司文化的行为受到肯定，背离公司文化的行为得到惩戒，才能使公司文化得以巩固和发展。

五、正确的决策是公司文化建设的关键

一个公司之所以能拥有优秀的公司文化，关键在于公司决策者的正确决策。也就是说，公司决策者倡导的文化理念，决定了一个公司文化建设的走向，文化理念的正确与否，决定了公司文化能否成为公司发展的动力和催化剂，从某种程度上也决定了公司能否生机勃勃地向前发展。公司决策者所具有的文化理念应该是超前的，先进的，同时也是务实的，是符合公司发展要求的。

六、形式多样内容丰富是公司文化建设的基礎

公司文化建设很重要的一个目标，就是让文化来武装员工的思想，并在公司员工中形成一股无坚不摧的精神力量。一个优秀公司文化的形成，是一个长期向员工灌输、渗透的培育过程，同时，也是员工认可和自愿接纳的过程。因此，公司文化建设应该讲究文化形式的多样化，而不是单一的枯燥的，像有些公司一味追求技术培训，而忽视了一些文化活动，这样同样得不到理想的效果。因为，没有快乐的员工，公司就不会有创新，只能是一潭死水，是没有生机和活力的。因此，公司在员工中广泛开展技术培训的同时，应重视文化活动的趣味性，广泛开展读书活动、征文比赛、文艺演出、体育、健身比赛等多项活动，在公司内部努力营造一种良好文化氛围。

总之，围绕和实现企业战略定位，是企业文化建设的核心和灵魂，是企业文化的“基因”，对企业文化建设起着统领作用。正确而清晰的企业战略定位，对企业的长远发展有着重要的指导意义，对企业形象的提升具有重要的作用。