浅谈舞台管理者应具备的专业素质

陆龄

【摘 要】从事舞台管理工作不仅要学习舞台美术、灯光、音响及各类舞台机械的知识，熟悉戏剧、戏曲、舞蹈、音乐等各门类艺术表现形式，还要认真阅读大量国内外关于舞台管理理论的文献、书籍，走访各类舞台管理团队，从专业技术层面、心理层面、经验层面认真比较总结，通过有针对性的学习和积累丰富的舞台工作实践，才能做好舞台管理的工作。

【关键词】舞台管理；作用；专业素质

中图分类号：J81 文献标志码：A 文章编号：11007-0125（2018）28-0019-02

舞台管理是一门学习范围比较广，技术难度较高的职业。自上世纪八十年代初，我就一直耕耘在剧场的舞台上，曾经从事过舞台灯光、演出策划等方面的工作。2007年，我任武汉市艺术学校副校长兼学校实验剧场、音乐厅、黑匣子剧场总经理。每年完成各类剧场演出活动百余场，其中不乏“第八届中国艺术节”、“第六届中国京剧节”、“中国歌剧节”等国家级大型节目演出以及其他各类演出的舞台管理及舞台监督工作，积累了一些这方面的工作经验。

初识舞台管理还是2003年在香港葵青剧院，当时我们去交流演出，舞美工作人员刚进入剧场，就在剧院一位舞台工作人员的要求下签署了一系列舞台使用协议，在提供给我们灯光位置图、音响配置表和吊杆分布图后，向我们一一介绍了剧场灯光、音响技师，后来我们知道，他是剧场的舞台高级管理。从我们进剧场装台到演出直至最后拆台，全程都由他负责，由于当时该剧院使用的电脑控制吊杆和电脑灯都比较先进，哪怕我们动一根吊杆、改变一个灯位都需经过他的同意。给我们的感觉他是一位经验丰富、技术熟练、工作严谨的舞台灵魂。就是通过这次顺利而有序的合作，让我们深深感知到舞台管理的重要性。后来的这些年里，我在不断实践与积累中更加认识到，从事舞台管理工作不仅要学习舞台美术、灯光、音响及各类舞台机械的知识，熟悉戏剧、戏曲、舞蹈、音乐等各门类艺术表现形式，还要认真阅读大量国内外关于舞台管理理论的文献、书籍，走访各类舞台管理团队，从专业技术层面、心理层面、经验层面认真比较总结，通过有针对性的学习和积累丰富的舞台工作实践，才能做好舞台管理的工作。但当前还有很多剧场经营者的舞台管理思路还不是很明确，工作定位模糊，在实际工作中只是在演出的时候完成了舞台监督的任务，而在演出以外庞杂、琐碎的日常舞台管理方面缺乏系统规范和完善的管理制度。下面我们来探讨一下在舞台管理方面新时期现阶段我们还需要做哪些努力。

一、分析剧场舞台管理在国内外的现状

新时期新时代舞台管理人才的培养迫在眉睫。目前我国每年在建的剧院和音乐厅很多，武汉市近年也新建了多个大型剧场，这些新建的剧院都无一例外在设施设备上越来越先进，但因内部体制问题相比起国外看上去年代久远、设备陈旧的剧院，在舞台管理工作方面差距明显，缺乏应有的管理水准。有些设施设备大量闲置，舞台机械长期没有得到应有的保养和维护，如：吊杆应定期维护调平、钢丝需定期检查、舞台升降台齿轮部分定期补足润滑油等，以确保舞台设备在演出期间的安全运行和正常使用。 但目前极少有剧场能按使用要求聘请专业人员来维护维修。在舞台的使用方面很多新建剧场都是聘用仅仅从事过灯光或音响工作的人员来担任舞台管理。结果他们不清楚舞台管理的具体工作内容，甚至无法制定相关工作管理制度的情况下就仓促上阵，结果往往造成演出期间各部门协调不力，各行其是，设备故障和舞台其他事故频发，造成了不少舞台管理的乱象和部门之间的工作矛盾，从而无法保证演出质量，相比之下，在国外及其他经济文化发达地区，舞台管理有着相对比较长的历史，剧场的管理体制相对完善，并能够适应其市场运作。

专业舞台管理人才的培养日趋规范化。在国外，舞台管理工作者是广受人们尊重的职业，在舞台上起着重要的领导作用。现在，国内越来越多的人已经看到了对舞台管理人才培养的重要性。国家大剧院院长陈平说 “国家大剧院建院之初，我们就拥有先进的技术和设备，可以说是全世界现代化程度最高的剧院之一。光有技术，没有成熟规范的管理不行。四年来，我们一直着力于人才培养，先后派出近百批人员到世界各地知名艺术机构考察交流，学习国际先进管理技术和理念。”“大剧院设立了面向全国的高级剧院管理人才培训奖学金计划，并向全国各大剧院、剧团招收剧场舞台管理方面的学员，聘请英国皇家歌剧院知名舞台技术总监授课。”①目前，中央戏剧学院已开设“舞台技术管理”专业，上海戏剧学院也开设了“剧场技术管理”课程，他们在课程设置上有大量的舞台技术课程如：舞台机械、舞台设备、平面设计图、雕塑和材料学等较为独立而系统的课程，在技术方面比较全面而且扎实。

二、加强舞台管理人员的技术和理论知识学习

舞台管理人员应具备良好的专业素质和管理技能。要热爱演出工作，注重挖掘自己的内心感受，了解自己的工作性质，同时了解舞台其他技师的工作特点。中央戏剧学院戏剧管理系教授，博士生导师马述智指出“舞台管理的工作是负责舞台演出的舞美制作、演员排练和演出期间的联系、安排和协调，解决演出制作过程中诸多部门出现的无人负责问题，处理演出运营过程中出现在舞台上的突发事件等。制作期间舞台管理部门要督促各部门的工作进度，确保各项工作按计划完成。舞台管理者要让所有专业人员能够专心从事自己的工作，要把演出制作过程中的所有事务性工作都安排妥当，在演出期间要把舞台上的工作处理好，这样会有利于使各项工作顺畅，有助于提高演出的艺术质量。”②所以舞台管理者在熟悉和完成剧场舞台日常管理工作的同时应注重了解参与舞台各部门，主要是舞美、灯光、音响、服装、化妆、道具、效果的业务性质、工作内容、技术水平。在培养提高舞台管理人员技能和理论知识上应注重以下几点：

（一）舞台管理者应具备丰富的舞台知识。在舞台演出表现形式日新月异的现在，对舞台管理者的要求也必将越来越高，只有不断学习，不断吸收、更新知识，才能认真履行职能。比如对灯光的开启和明暗效果掌握、音响的调试、机械设备如舞台升降台的掌控、后台服装、化妆间的管理、上下场门的通道、安全疏散通道、消防应急设施的使用、上下场的换接以及舞台演出的节奏，了解各种舞台设备的作用和功能等。今年，北京舞蹈学院古典舞系到我校实验剧场进行交流演出，他们提出要使用天幕并要求增加20台天幕灯，但我们没有那么多的灯具。由于时间紧促，经沟通协调后，我提出用音乐厅的电脑染色灯来替代天幕灯，在经操作人员調试之后达到他们的预期的舞台效果，圆满完成演出。

（二）舞台管理者必须注重自身专业素质和管理才能的培养和提高。舞台管理者要了解各种艺术门类的艺术特征和内涵，熟知各种艺术门类展现技艺的最佳表现形式。“八艺节”演出期间，我校实验剧场接待解放军艺术学院演出的话剧《我在天堂等你》。我知道话剧演出面光的使用较多，剧场由于装修的缺憾，台口两侧白色大理石反光太强，灯光的边缘光照射到大理石上，产生的强烈反光必然会影响观众的观赏效果，我提前使用黑色吸光布将台口两侧大理石覆盖，解决了反光问题，得到了剧团的好评。

（三）舞台管理者应注意心理素质的培养。遇事耐心稳重，细心周到，处事果断有序，沉着冷静。如我校实验剧场承接“第六届中国京剧节”期间，某剧团在演出中主要演员因用力过猛导致跟腱断裂不能继续演出，剧团负责人找到我，要求马上关闭大幕，停止演出。我并没有慌乱而是立即使用LED屏告知观众主要演员受重伤，演出无法继续进行，请大家谅解，在观众看到提示屏内容后立即给予了该演员致敬的掌声，避免了观众因突然关幕而产生不满情绪导致的其他安全事故发生。所以舞台管理者心理素质的培养是非常必要的。

（四）舞台管理者的培养还应与时俱进，注重加强外语知识和计算机应用能力的学习。计算机在上世纪末进入寻常百姓家，在国内舞台上的使用也有近三十年，灯光、音响、舞台机械等的控制操作也早已由人工记录改变为电脑编程操控，其重要程度不言而喻，年轻人对新兴产物的接受学习速度相对较快，外语的熟练程度直接影响到是否能及时了解国外专业厂家最新换代产品的性能及操作方法和应用技巧，所以能熟练掌握外语和计算机技术的年轻人是需要着重培养的舞台管理者。

（五）舞台管理者还要熟知并严格执行舞台各项日常管理制度。严格履行消防安全管理制度、舞台演出管理制度、后台管理制度、舞台设施设备使用及维护保养管理制度。无规矩不成方圆，当我们投入极大热情让观众从我们的舞台艺术中得到一段快乐、感动、难忘的经历的同时，完善、缜密的舞台管理是重要的保障。

总而言之，一个优秀的舞台管理者在剧场的日常舞台管理中要勤于学习、勇于创新、善于积累和总结经验，在剧目的制作和演出中应是“严肃而周密，热情而冷静，严格而果断，机智而灵活，严厉而宽容，全面而精细地组织、沟通与协调、控制和指挥所有参加演出的部门和各部门的人员，定时优质地完成演出任務。”③21世纪是信息、科学高速发展，知识不断更新的时代，我们舞台管理者不能满足于传统的管理方式，也要不断的学习创新，繁荣我们的舞台艺术，推动舞台艺术的发展，更好地适应新时期广大人民群众对舞台艺术需求。

注释：

①马述智《舞台管理》

②陈平摘自《光明日报》2012年3月16日《剧院管理人才紧缺》

③摘自姚崇恭《舞台监督及舞台监督的职责》