试析新经济形势下工商企业管理的发展趋势

伴随新经济时代的来临，“一带一路”倡议的成功实施，我国和世界各国的经济贸易往来越来越频繁，并且加大了和世界各国的交流、合作。全球经济一体化发展，虽然为我国的社会主义市场经济发展带来了较大的机遇，但是也带来了许多挑战，所以必须创新工商管理方式，转变传统思想和方法，寻找切实可行的管理方法，这样才能对经济发展起到积极的促进作用，才能推动我国经济发展。

1　企业工商管理概述

从整体角度来看，工商管理的主要职能是促进我国社会经济发展，市场走势通常由人为因素来进行把控，只有通过人为因素制定科学、合理的政策方针，才能推动市场向正确方向发展。现代企业依据我国相关法律法规以及政府出台的相关政策，所制定的有关企业运营管理制度、管理模式以及战略管理工具等有利于推动企业快速发展，这种市场模式即我们所说的工商管理。在工商管理过程中，工商部门能够全面把控市场的发展方向，使市场的经营发展更加规范、合理，这样不仅能够确保商家利益而且能够保护消费者权益，推动我国社会经济稳定持续发展。[1]

2　现阶段我国工商企业管理的发展现状及存在问题

2.1　粗放型的管理模式

企业的管理层需要足够的理论知识作为实践的指南，在工作过程中，企业的领导人员并不完全执行制度管人，而是依据个人感召力和影响力进行日常工作管理，长期如此必然会使企业内部发展不完善，企业缺乏科学完整的规范化管理制度。许多管理层面的企业模仿或仿照他人经验，使企业管理严重缺乏创新意识，导致核心竞争力逐渐下降，导致企业管理相对滞后。[2]所以作为管理者必须要有理性的思维模式，完善企业管理制度，严格企业内部管理，全方位考虑问题，及时纠正出现的问题，根据企业的实际发展情况，找到最合适的管理模式。

2.2　企业内部分工不明确

为了保证企业能够正常运转，这就要求企业的各个职能部门以及企业全体成员，都要尽职尽责的做好本职工作，履行分内职责。然而在现实企业工商管理中，很多处于管理层的领导者没有意识到问题的严重性，对于各层权利的划分模棱两可，中小企业发展模式比较明显。职权规范不明确，造成员工的岗位职责不清晰，多数情况会出现重复劳动，从而影响了企业的快速发展。

2.3　企业缺少创新性人才及高级管理者

企业要不断吸收具有创新实践能力的员工和高级管理者，才能对企业的稳定发展起到有利作用，处在一线的企业工人，具有更加实际和熟练的能力和技能，而真正拥有先进的企业管理技术的人才却为数不多，高层次的管理者是一个企业的核心灵魂，如果一个企业领导者没有创新的思维和先进的管理模式，这个企业将无法生存，或者走不远。人力资源是当今社会的主体，随着知识经济的不断发展，企业要学会珍惜和运用最好的人才，关心他们的思想层面和生活状态，不断提高企业的现代管理水平。

2.4　缺乏企业文化建设

当今社会，已经有很多企业追求经济效益和社会效益的协同发展，使企业本着社会营销观念进行运转，兼顾企业自身、顾客和社会三方的利益，但仍有部分企业存在企业文化建设不够科学全面，使得企业人员无法切身感受到企业的文化精神，不能够激发员工的工作热情和动力。一个企业的文化和远景对于企业长久持续的发展有一定的推进作用，因此工商管理企业一定要重视企业自身的文化建设，这样才能使得企业朝着更加健康长久的方向发展。

3　企业工商管理的未来发展策略

现在，企业管理面临着变革、面临着挑战。企业工商管理的未来发展方向，需要从以下几个方面来进行考虑：

3.1　创建完善的管理机构，健全科学的管理制度

工商管理企业应该重视形象塑造，增强社会影响力。精细化、科学化、规范化的管理制度，可以作为奖惩企业上下的主要依据，明确奖惩，可以激发员工士气，鼓励一些优秀员工，同时还可以惩罚一些破坏行为。时间就是效率，工作就是使命，认真对待自己分内的工作，并消除个人因素造成的工作差距。健全完善的管理制度可以培育更多的信任。建立和完善管理机制有利于企业的可持续发展。

3.2　关注人才的培养

随着市场经济的快速发展，对企业管理人员的素质要求也有所提高。在企业发展的过程中，管理是保证企业正常运行的一个至关重要的环节，所以要把管理中的问题妥善处理好，让员工用专业的管理知识，高效的工作，企业要注重培养综合素质全面发展的优秀员工， 一批高层管理人员经过专业人才的培养，更加注重高效的工作过程，并具备工程技术和管理能力。管理者应该更加关注员工的工作能力和思想状态。在选拔人才时，不要过分重视学位和背景，也要重视员工的努力和上进心。

3.3　拓展海外市场，加强企业的竞争力

现在市场竞争激烈，国内很多产品处于饱和状态，如果不创新，唯一的途径就是依靠国内市场，无法创造更多的利润，因此，我国企业必须要朝着发展的方向进一步拓展国际市场。 为开展国际化的工作而不断努力。世界经济一体化的发展，将是未来的经济形势，走出国门，面临发展机会同时也面临很大的挑战，而其他国家的先进技术和有利资源，可以成为我国工商企业发展的有利因素。如果企业要长期发展，就要充分发挥国内外可优化配置的资源。

3.4　加强企业的文化建设

加强企业文化建设，可以更好地促进经济发展，保持经济平稳增长，为实现市场经济健康发展，营造良好的社会活动环境，不断推进社会主义精神文明建设。营造健康积极的社会环境也是促进经济发展和全面建设小康社会的需要。

4　结语

作为现代工商管理企业，要不断提高企业的业务管理水平，促进企业的长期稳定发展。提高企业竞争力，按照市场化发展规律发展，积极吸引大批高素质人才加入工商管理企业，扭转企业落后管理局面，全面改善企业管理水平和质量监控，可以使企业更具有活力，走向世界，更好地实现企业的可持续发展。