浅谈人性化管理与企业思想政治工作

张志珍

摘 要：当代社会，一个企业想要得到更好的发展，人性化管理必然是一个很好的方法，现代化企业在管理方面正在不断改革，因此思想政治工作需要蕴含一种企业文化，真正地做到以人为本，才能使企业更加有凝聚力，才能团结企业内部的员工，为企业的发展作出贡献。本文以笔者的个人工作经验为基础，对人性化管理与企业思想政治工作作一个简单的分析，希望能让广大读者从中得益。

关键词：人性化管理；企业思想政治

人性化管理是一种以人性化为核心，强调变化、速度和反应的灵敏度和张力的管理方式，它将平等和尊重放在首要位置。人性化管理建立在企业先进生产技术和规范管理的基础上，通过提高学习能力，做到自我超越并且适应外部不断变化的环境，从而使企业管理更加具有优势，而企业自身必须要注重以人为本的理念，注重对员工的积极性的培养以及尊重他们的创造性思维。

一、人性化管理和思想政治教育之间的联系

（一）两者的作用对象都包括了人的思想观念。思想政治教育是社会或社会群体以正确的思想观念为指导方针，具有目的性地对成员产生影响，最终使他们的行为达到社会要求的标准。简而言之，就是利用对人的思想产生影响而让他们具有正确的价值观。而人性化管理是建立在企业的常规性规章制度的管理模式基础上，通过直接影响人的思想从而让他们的行为符合企业所要求的標准，因此人性化管理和思想政治教育之间是有一定共通点的。

（二）两者的基本作用手段和基本目标是一致的。不管是人性化管理，还是思想政治教育，它们的最终目的都是要让其职工能够具有符合社会要求或符合企业要求的正确价值观，两者所要求的都是通过对人的思想产生影响，使他们更加自觉、主动、积极地朝着正确的价值观前进。就这一点来看，两者的作用对象、方法以及目标都是有一定的契合度的。根据这一特点，研究思想政治教育如何在人性化管理中发挥其作用是有意义的。而我们也知道人性化管理的核心在于管理，思想政治教育的核心在于教育，两者存在不同处，所以应该将两者有机结合，实现功能上的互补。

二、人性化管理与企业思想政治工作的有机结合方法

（一）完善管理制度。我们首先要做到的是对现有管理制度进行完善，要让党组织、行政、工会和团组织紧密地联系在一起，形成新的组织管理制度。同时，应该进一步改进思想政治工作，关键是要将解决思想问题与解决实际问题相结合，思想政治工作者既要遵循传统方法，也要不断地创新，更改自己的思路，让人性化教育理念得以成功贯彻。

（二）贴近广大职工提高自身素质的需要。要引导思想政治工作走向正确的道路，正视员工的发展需求，尽可能地加大对员工的培训力度，让员工的能力得到发展的同时，鼓励他们与企业共同进步，为员工提供培训的同时，还应该提供他们所需要的学习资料和学习环境，让每个员工都能在企业中不断学习，不断进步，完善自我。除此之外，更要发扬民主精神，积极听取员工所提出的意见，并且对于合理的意见要持重视态度，认真考虑是否值得接纳，并把值得接纳的建议付诸行动，深入了解员工的真实需求，鼓励员工对民主参与的积极性，当企业出台相关政策或制度时，要让员工尽早知悉，允许员工对信息资源进行共享，决策也更加地随民意，重视员工的切身感受，多为员工干实事，使员工感受到来自于组织的温暖，尽可能地满足每个员工的物质需求，并培养他们树立更加良好的精神风貌。

（三）要贴近职工的现实思想需求。对于员工的自立意识、参与意识等要大力表扬，并且鼓励员工勇敢进取，调整思路，不断创新。要让员工感受到企业对其的尊重，当员工在工作或生活上遇到困难时，公司应该理解他们，并帮助他们解决难题，使他们尽早回归到正常的工作中。建立一定的规章制度去引导员工重视变革创新，让他们在实际工作中更加具有积极性和创造性，同时构建和谐的人文环境，让员工的归属感得到加强，定期向员工发放他们应得的福利，为员工改善工作环境，条件允许的情况下可以设立一定的奖励基金，用于鼓励员工对劳动富有主动性，确保员工在思想和感情上都归属公司，把公司当做自己的大家庭，与公司共同进退，发挥出自己最大的力量帮助自身取得更好的发展，帮助公司更好更快地向前进步。

（四）构建和谐的企业文化。企业文化在某种程度上能够促进企业的可持续发展，它也是企业生存的驱动力之一。企业在开展思想政治教育工作时，要以企业文化作为载体，打造出更加具有主动性且奋发向上的团队，为企业的进步作出贡献。在不断推进企业特色文化建设的基础上不断创新思想政治工作。营造出宽松、和谐的企业文化氛围，是思想政治教育工作必须考虑的问题。只有当员工感受到浓厚的企业文化并且对其表示认可态度的时候，员工才会自发地为了企业而奋斗，奉献自己的力量促进企业的发展。构建和谐的企业文化，需要周期性地展开一系列相关的文化活动，使员工在参与这些活动获得快乐的同时，潜移默化地对他们的思想产生影响，让员工感受到企业文化带给自身的美好，同时也乐意作出回报。

总之，企业的人性化管理是一个系统，其目标就是激发职工的热情，调动职工的积极性，促进职工队伍凝聚力、战斗力的提高，促进企业实力的提高，增强企业的核心竞争力，从而实现职工与企业发展的双赢。

参考文献

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