浅谈企业财务管理与税收管理

2018-12-07石合强巨鑫生物制药股份有限公司

新商务周刊 2018年24期

文/石合强，巨鑫生物制药股份有限公司

在企业的管理范围内财务管理和税收管理都是十分重要的组成部分，当前很多企业在进行企业管理的过程中还存在着很多的问题，没有将财物管理和税收管理进行有效地控制，影响了整个企业的正常经营。当前市场中很多企业通过优化结构和建立完整的管理制度来推动企业的正常发展。通过财务管理与税收管理能够辅助企业完成本身的经营目标，帮助企业正常运转，从而保证我国经济环境不断改善。

1 企业财务管理与税收管理的概念与二者关系

二者的概念

每一个企业中都通过有效地管理来帮助企业运行更加有效率，在生产经营的环节，财务管理是最重要的管理手段之一，在这个过程中能够很好的将整个管理目标得以实现，同时还能通过企业购置资产、筹资、运营流动资金、利润分配作为主要管理内容，来帮助企业发展。企业中财务管理的主要管理手段种类丰富，像是成本管理、利润管理、资产管理等搜索重要的管理手段。财务管理是每一个企业都要重视的管理模式之一，是帮助企业进行高效运转的有效前提之一。作为现代的企业，一定要通过优化财务管理的模式来提升自己的业务技能和竞争能力，从而在市场中占据重要的位置。

税收管理指企业处理内部税务问题的一种管理方式，主要采取税收筹划的手段。税收无论是个人还是集体日常工作和生活中都会涉及到。一般来说，税收的筹划分为两个方面，在狭义方面主要是税收筹划以善于运用国家的税收优惠政策为手段，都旨在整合企业生产经营活动，做出合理的、规范的、科学的战略安排，以此实现相对意义上的少缴纳税款，降低企业经营管理成本，提高企业竞争力的目的和要求。而广义的是在说通过合理合法的手段来对税收工作进行统筹管理。二者都是通过国家的规定下来进行的，都能够提高企业的经营成本进而推动企业发展的手段。

二者关系

企业的经营的最终目标就是获得相应的利益，同时能够在市场上占据一席之地，保证自己的品牌得到一定的知名度。财务管理和税收管理都是企业管理的重要管理方式，通过财务管理能够让企业的资金得到更加合理的应用，还能降低经营成本从而保证企业的利润。公司要想管理的有效率就需要采取更加合理合法的经营手段，通过减少投入和扩大成本的方式让企业的规模扩大。企业财务管理与税收管理是一种包含与被包含的关系，企业中财务管理涉及到的环节和内容非常多，税收管理是其中的一个重要的组成部分，只有企业将税收管理与财务管理融合进行考虑才能保证企业向上发展，为推动企业提供更强大的支撑力。

2 提升企业财务管理和税收管理的有效措施

2.1 提高会计人员自身素质

企业在招聘相关人员的时候需要综合进行审核，需要考察会计人员的财务能力和责任心。同时要求企业内部的会计人员增强开拓创新、团队协作和防范风险的意识，要对财务风险具有敏锐性，如果发现问题能够及时的解决。企业要经常安排会计人员学习国际上最新的理念和操作技术，通过多种方法来提高会计人员的专业技术水平。对会计人员进行管理的过程中，需要转变当前的管理观念、管理模式，创新出更适合建安企业会计内部控制的制度。与此同时，针对企业的会计人员应该应用综合的绩效考核机制对其工作进行测评，通过激励与约束机制，来规范会计人员行为方式。确保资金安全是抓好会计财务管理的首要任务，也是会计内部控制的基本要求。建立健全会计部门的监督检查机制，通过定期和不定期的检查确保会计部门的账实相符，从源头上防范和杜绝建安企业金融风险现象的发生。

2.2 相关部门加强法规建设

税务管理与国家的法律法规关系密切，所以，作为国家的政府和相关的职能部门需要明确当前企业和各个部门的法律法规，建立一个比较稳定的投资环境，这样才能在良好的市场氛围中得到发展。同时，作为企业本身也要根据国家的政策及时的调整企业中财务管理和税务管理制动，通过灵活的、科学的管理方式来为企业自身提供更强大的动力。最后作为银行等金融机构也要适当的降低投融资门槛，支持中小型企业的发展，简化相关的行政手续，加强自身的管理和经营，为企业树立良好的品牌形象

2.3 创新财务管理与税务管理制度

企业中的每一个部门之间的管理模式需要统一，对于财务管理部门来说必须要明确科学的管理制度，同时要合理分配各个部门职能，让每一个工作人员明确自己的分工，增强企业的工作效率。企业的财务管理需要有一个总的流程，通过全方位的把控来解决企业中存在的经营问题。企业内部需要坚持基本的工作原则，通过各种方式来提升财务管理和税收管理的精确性。作为企业的领导者需要统筹各方面人员来进行财务管理与税务管理制度的制定工作，通过短期目标与长期目标相互结合的方式来构建一个发展的企业。