现代高校游泳馆建设和运营的开发可行性分析

周洪韬

（西安文理学院，西安 710065）

目前，游泳运动在我国已经成为全民健身的一个重要项目，而我国各高等院校为了更好地为师生提供健身服务，也都建立了自己的游泳馆。因为游泳馆不管是建设费用还是日常维护费用均与普通体育场馆无法相提并论，这就使得其在运营管理方面较为特殊。高校游泳馆属于校内公共健身场所，通常用来开展体育教学、体育训练以及其他团体性活动，这就要求高校游泳馆管理人员必须结合教学训练进行管理，而不能开展自主经营管理；另一方面，游泳馆和普通体育场馆相比日常维护成本高。因此在高校费用较为短缺的条件下，需要寻求一种科学合理而又有效的社会化经营方式，以达到自给自足的目的。因此，大部分高校均在努力寻求与本校实际情况相符的经营管理方法。

一、现代高校游泳馆建设和运营的优势

一是政策优势。1995年国务院提出高等院校体育设施应该向社会大众提供服务，避免资源浪费，强化资源管理。2003年8月又提出鼓励高等院校或者是国家机关等体育设施对外开放，可提供有偿服务，因此，现代高校游泳馆建设和运营有国家政策的支持。二是体育爱好者不断增多、全民健身意识不断增强。高校游泳馆对社会大众提供有偿服务是一种服务型行业行为，就服务型行业而言，周边有大量流动性较小的体育爱好群体非常关键。目前很多高校周边都拥有较多的住宅区，有的高校甚至被高楼环绕，附近有银行、有各类公司等，因此拥有较大的消费潜力。此外，随着经济的发展，人民生活质量不断提高，人们对健康的需求以及健身意识都不断增强，因此主动参与性较高，他们对优质体育资源的需求也较为强烈和迫切。三是高校游泳馆有其自身的优越性。高校为了更好地开展体育教学、举办各项活动，不仅修建了田径场、健身房、游泳馆，而且修建了网球场以及舞蹈房等设备设施，该配套完善的体育资源能给社会体育爱好者提供全面且更加优质、丰富的服务，这相比于社会上一些体育俱乐部而言往往更具优越性。另外，由于高等院校面积大，相比于寸土寸金的市区，不仅交通便利，而且拥有较多停车位，使得其与社会上一些体育健身场所相比有无法比拟的优势。

二、现代高校游泳馆建设和运营管理的模式

目前高校游泳馆建设和运营管理模式主要包括以下几种类型：一是高校体育部使用、经营并负责管理，首先要满足学校体育教学要求，确保体育教学优先使用，在游泳馆闲置的情况下开展有偿经营管理，而该方式是现今很多高校都采用的经营管理模式。二是高校设置专门的游泳馆管理组织，不管是游泳馆教学还是训练以及经营管理，都交由该管理组织全权负责，同时设置专门部门对其教学、训练以及经营管理过程进行监督。三是与企业联合经营管理。可以与企业联合经营管理，高校从宏观层面上把控，让个人企业自主管理经营，或让联办单位管理经营，修缮、日常维护以及改建等产生的费用由经营管理方承担，高校收取相应承包费。四是对外承包模式，高校可将游泳馆对外承包出去，收取租赁人租赁费用，让其独资进行整个游泳馆的运营以及管理，而游泳馆修缮以及日常维护或是改建产生的费用由学校独自承担。

三、现代高校游泳馆建设和运营的具体策略

第一，满足体育教学以及训练的基础上主动创收。高校游泳馆不仅可以满足学生游泳爱好者的需求，而且能丰富其业余文化生活，为其健身开创一个新型领域，同时也能缓解高校体育场馆使用人次过多的压力。目前很多高校游泳馆每周开放场次都过低，没有使游泳馆得到最大限度的利用，造成资源浪费。因此，高校可以在满足体育教学以及训练的基础上，将剩余场次对外开放，合理制定开放时间段和收费标准，提高资源利用率，实现经济创收。第二，加大宣传力度，努力推广游泳馆。高校可利用其本身的声誉，在学校附近加大游泳馆宣传力度，打造游泳馆品牌，吸引更多社会人士进馆消费。第三，引进专业游泳训练队。可以引进残疾人游泳队或者武警游泳队等开展专业训练，将高校游泳馆发展成为专业训练基地，为社会游泳爱好者提供更加专业和优质的指导以及服务，使高校游泳馆具有自身独特的优越性。第四，积极承接附近游泳竞赛。高校游泳馆可主动承接学校附近游泳竞赛，以此作为宣传自身的一种方法，同时还可借助其地域方面的优势，开发学校周围游泳培训市场，增加合作单位。第五，采取多种促销方式。主要体现在票务管理方面，例如折扣票、团体优惠票、降价票或者是买赠型等，可根据季节变化不断改变促销方式。合理有效、灵活多变的促销方式有利于拥有稳定不变的消费群体，在竞争中取胜。第六，选择合理有效的宣传渠道。当今世界是互联网时代，互联网传播相比于其他传播方式具有得天独厚的优势。因此，高校游泳馆也应适应时代变化，紧跟时代步伐，在传播方式上不仅要传承传统的口口相传的方式，而且要建立自己的网站，通过网络对校内游泳馆进行更大范围、更快速的宣传，让消费者根据自己的需求选择适合自己的项目，从而走进校园，使高校实现经济创收，发挥社会效益。

四、结语

简而言之，目前很多高校已经将游泳当作一门主要课程，其作为水上运动项目，对学生身心健康具有积极的影响。但现今我国高等院校游泳馆由于经费不足、管理不善或者经营理念跟不上时代发展步伐等原因，使得游泳馆使用以及管理效率均较低。因此，高等院校要根据时代发展变化以及当前市场形势，积极寻求游泳馆持续长久发展的经营管理模式，在确保游泳馆能满足高校正常体育教学、训练的基础上，获得经济创收，弥补资金不足，实现良性运作。

[1]段沁林，张洪军.昆明地区高校游泳馆经营管理现状分析[J].体育时空，2016，(15)：91.

[2]金彦，吴强.高校游泳馆市场化运营之探索——以浙江工业大学游泳馆为例[J].运动，2014，(13)：144-146.