新会计制度环境下财务管理创新模式

2018-12-07王冠卓刘大旭王佳娜

经济研究导刊 2018年1期

王冠卓，刘大旭，王佳娜

（黑龙江中医药大学佳木斯学院，黑龙江佳木斯 154007）

在我国经济持续、快速发展的情况下，推动企业顺利发展，要认识新会计制度环境下，财务管理模式受到的影响，对财管管理模式进行调整与优化，让其更好地应用于企业运营中，进行标准化、规范化、合理化财务管理，让企业获得更高的经济利润，进而促进企业健康、持续发展。可见，新会计制度影响企业财务模式，调整与优化财务管理模式是特别重要和必要的。

一、新会计制度对创新财务管理的影响

近年来，我国经济改革程度不断加深，为适应时代和社会，推动经济持续发展，国家制定新会计制度，其主要影响有以下几方面。

1.影响企业会计核算范围。新会计制度和传统会计制度相比较，其实施影响到企业财务核算范围。由于新会计制度环境下，企业短期现金股利润不能进入财务处理范围[1]，获得的现金股利只能对短期投资价值进行冲减。同时，新会计制度明确规定转让短期投资时要对投资收益进行确认。这就代表着，新会计制度环境下，企业只有转让现金股利，才能得到相应的利润。因此，新会计制度对企业核算经营成果的范围具有直接影响。

2.影响企业财务管理的侧重点。新旧会计制度具有相同的目的，但企业在新会计制度环境中，不良资产不再属于企业净资产科目中，影响企业的经营能力[2]。在激烈的市场竞争中，企业为生存和获得良好发展，管理的侧重点转变成重视市场价值与需求变化，并及时调整与优化企业业务。同时，新会计制度的运行，对企业经济利润和资产的概念进行区分，让企业进行财务管理时更重视资金、物资的管理。

3.影响企业财务管理模式。传统会计制度的管理内容丰富、管理模式死板，缺乏较大的可操作空间。企业在新会计制度环境中，财务管理人员拥有更大的操作空间，提高工作人员的评价标准，推动财务管理模式的完善与转变，导致很多财务人员目前的业务素质无法满足新会计制度要求。另外，新会计制度要求企业财务人员目前的业务素质具有扎实的专业知识和较高的综合素质，如果财务人员素质较差，则无法保障财务信息的真实性与质量。

4.影响企业投资和融资。2013年我国实施新会计制度，其目的是让国内会计和国际会计具有相同的管理目标，提高我国财务管理的科学化与规范化，以推动企业的持续发展，增强企业的竞争力，增强企业财务核算质量，提高财务信息的真实性与准确性。企业财务工作在新财务制度下，可以拓展融资途径，让企业获得更优秀的融资环境。另外，新会计制度环境下，企业摆脱行业界限，经营与生产过程中更重视相互合作，以促进企业发展。

二、新会计制度环境下财务管理的问题

因为我国制定与实施新会计制度较晚，企业财务管理依旧存在一些问题，主要体现在以下几个方面。

1.财务管理模式不完善。新会计制度环境下，企业财务管理没有科学、规范的指导，造成财务管理漏洞[3]。在会计制度逐步完善与丰富的当下，企业财务管理要按照实际制度进行调整与优化。目前，我国大部分企业将提升经济效益作为发展重点，没有形成创新财务管理模式思想意识，财务工作者的管理观念依旧保持在会计制度初级层面，财务管理中存在方法过时的情况，没有将时间价值、风险价值等管理思想落实到财务管理过程中。长期如此，就会导致企业财务管理缺乏系统性与科学性，企业难以实现预期发展目标。

2.缺少统一的财务管理。在经济全球化发展趋势下，一些比较成熟的企业在不同地区建立子公司，较为分散的财务管理权利，决定企业发展经济的目标与侧重点不同，影响企业实现共同愿景。因为企业子公司风土人情、文化的差异，子公司财务工作者的管理思想不同。另外，不同市场环境也对企业制定整体战略产生影响，双方共同作用，让子公司为达到短期目标而降低企业权益，提高企业经营风险和运营成本，影响甚至阻碍企业发展与壮大。

3.缺乏完善的运作机制。新会计制度环境中，企业调整与优化会计管理模式，但其运行机制依旧不完善。企业要站在宏观层面分析财务管理工作，通过新会计制度为企业财务管理实践提供指导，保证从低到高逐渐实现管理目标，维护企业利益、促进企业健康发展。企业缺乏完善的内控机制，没有细化资产使用情况，让财务资产面临较大的安全隐患，对财务管理工作顺利进行造成影响。企业缺乏完善的财务运作机制，难以合成监督部门建设，难以优化配置企业资源，限制企业效能的正常发挥。

4.会计工作人员素养较差。财务管理的重点环节是人，高水平财务管理人才在开展财务管理工作时能发挥出重要作用。但是，因为我国高等教育忽视会计专业，导致实践经验少、专业知识弱的会计人员从事企业财务管理工作。财务决策对企业发展有决定性作用，是企业财务管理的关键部分，专业素质和综合素质较差的会计从业者难以全面、有效地把控企业财务信息，搜索信息时经常出现错误，对企业制定年度、季度规划有很大影响。因为会计工作人员能力差，财务管理方面经验不足，当企业出现财务风险时难以拿出及时、有效的处理方案，影响企业的正常运作。

三、新会计制度环境下财务管理创新模式

为适应我国独特的经济制度，确保企业在白热化的竞争中站稳脚跟，必须调整与创新财务管理模式。

1.有效提高企业信息化水平。随着科技的进步，信息化管理模式获得社会各界的重视。财务管理模式中有效增强信息化水平是特别重要的。第一，企业要重视提高财务工作者、管理者的科学技术能力。当市场环境出现变化时，能够及时挖掘财务资源、更新数据信息。第二，提高监督、控制财务核算的力度，一定要及时记录收集的财务信息和数据，制作成独立性较强的数据体系，当出现财务漏洞时能够有据可查。第三，构建起满足企业发展要求的财务管理信息体系，减少财务管理者的实际工作量，提高工作质量和工作效率，降低企业成本投入。通过财务管理信息化系统，让财务信息和相关数据能长时间、全面地统计和储存，降低企业经营风险。

2.构建新型“集权式”财务管理模式。较为分散的财务管理权是造成财务管理不统一的主要原因，企业要构建“集权式”财务模式以解决此问题。“集权式”管理是总公司具有决策权，控制子公司的财务、物力、人力和生产经营活动，确保集团公司实现统一目标。此创新财务管理模式有利于企业采取统一管理政策监督、控制财务情况，防止企业资金的浪费和流失，进而降低行政管理费用。总公司能充分体现财务管理部门的作用，按照企业生产经营的具体情况，宏观进行资金的调动与运作，实现企业的统一财务目标，进而提高经济利润。如果子公司出现经营风险，总公司可以委派财务管理专家分析问题，寻找处理问题的有效方式。使用“集权式”财务管理可以统一调动与管理资金，提高企业竞争力。

3.构建完善的财务运行机制。企业要健康、良性发展，就要在财务管理方面建立完善的运作机制。企业建立内审制度以确保其稳定、长久的发展，要对财务管理者与工作者的职责和权利进行明确，从根源上避免出现经济违法现象。企业制定并执行操作性、规范性较强的财务内控制度是目前企业实行新会计制度的基本要求，对于增强企业财务管理能力和效果有积极的推动作用。要根据企业发展实际情况，制定财务审核制度，既能增强企业内部监督管理的质量，也能为企业创造绿色、健康的发展环境。

4.提升会计工作人员的专业技能和综合素质。新会计制度要求企业拥有整体素质较强的会计队伍，要求会计工作者有扎实理论知识，丰富管理经验，确保会计从业人员的水平。在财务管理工作中，为工作者提供发展平台和机会，构建起科学、完善的奖励机制，有效激发会计从业者的工作积极性，使其为创新财务管理模式提出意见和建议。企业要组织财务人员学习新会计制度，对传统财务核计方式进行改革与完善。要培训会计人员的专业素质和职业素养，在开展财务管理工作过程中，要努力提高自己的素质，杜绝因为能力较弱而让企业遭受难以估算的损失。