第六个是自己

几年前，一家锻压铸造厂生产任务不足，面临亏损困境，厂里进行减员分流，把减员指标分到各车间、班组，要求以“末位淘汰制”的方式来压缩员工。

仓库有六位员工，清一色是40多岁的女工，她们平时团结一心，工作十分出色，历来被评为先进班组。但这六个人中也分到一个减员指标，要按照末位淘汰制办法，员工互相打分，按分数从高到低排列，前五个留下，第六个被淘汰。

组长参加车间的动员会议回来，苦思良久，觉得太残酷，不忍心向员工开口。但员工们却早已知道，大家说，总有一个要走，大家投票吧，每人提一个，谁得票多谁就走。

于是组长发给每人一张白纸，让大家写上将被淘汰的“末位”，也就是要走的那第六个人的名字。当组长将六张纸一一打开来，看见的却分别是六个不同的名字，原来，每个员工都写上了自己的名字，第六个是自己。于是，仓库的这“末位”一直到规定截止的日期仍迟迟不能淘汰出来。与此同时，厂部却收到了这六位员工呈递的辞职报告。六个人都办理了辞职手续。

然而这六位员工并没有各奔东西，在辞职后的第二天，大家又聚在一起，共谋出路。她们思来想去，除了原来的仓库管理工作，大家都没有其他特长，但作为家庭主妇，买菜烧饭却是每天的功课，大家决定从自己最熟悉的工作入手，办一家小吃店。

就像原先在厂工作一样，她们齐心协力，不计较，肯吃苦，小吃店越办越火，规模越来越大，后来有一天，竟兼并了原来工作过的那家濒临倒闭的厂子。几年过去了，小吃店已经发展成一家餐饮连锁集团。

说到当初为什么“第六个”是自己，这六位女工说，无非是想证明，改革并非总是体现为人与人之间的无情竞争。

有时候，退让，或许也是一种更积极的进取。

【感 悟】

六位女工面对下岗的境遇，同时选择了把在岗的机会留给别人。“第六个是自己”，这个相同的结果使大家互相印证了一颗赤诚之心。她们在面临被淘汰的情况下没有为了自己的私利而在背后打压别人，表现得如此谦让，如此胸怀宽广，不得不让人叹服。她们的做法让我们看到了一个团结的团体，一个坚强的团体，一个诚善的团体，这样的团体也一定是智慧的团体。她们创业成功了！“第六个是自己”使她们永远是胜利的强者。

同学们，请记住：有时候，退让，或许也是一种更积极的进取。