如何做好基层财务工作

刘海军

【摘要】在财务管理的过程当中，财务管理特别是基层的财务管理财于军队的管理有不可忽视的作用和对应的影响，但是目前来看基层部队的管理存在着很大的问题，基层主要官员存在着理财意识欠缺的问题，也没有明确的制度，司务长责任心也不强，多财务问题不够关心等，并针对这些存在的问题提出相应的解决办法，并加以分析和证明，想出方法来提出有效的应对的策略，来对军队的基层的财务管理之中的一些问题做相对的管理和整顿，让部队的财务管理做的更好，促进军队发展。

【关键词】基层财务 存在问题 解决时策

引言：军队对促进我国的经济的快速的发展和社会的相对稳定有很大的稳定和推动的作用，基层军队的财务方面的管理直接影响了军队的利益，军队首先要做好自己的财务工作之后才能开展后面的一系列的工作，为基层军队的以后的建设和发展提供支撑和依靠。财务管理要求既要做到结算和报销的最开始的源流，也能做到财务保障的最后一个环节，军队的领导人对基层部队的财务问题也是相当的关心，部队特别是基层的部队中的财务和经费管理的问题一直是部队管理中的重点和难点的问题。近几年来，基层军队在财务管理中存在的问题越来越多，军队也为了跟上新的时代步伐，一直在改革的道路上不断的摸索和前进，这样一来虽然让部队的体制和各个方面的建设相对的完善，但是改革也会有新的问题产生，例如说经费的使用有很大的问题存在，所以，本文从现实的角度出发，正确的看待军队目前在财务管理中存在的问题，并提出相对应的解决的策略，促进军队的不断完善和发展。

一、基层部队财务管理存在的问题

基层部队之中，财务部门有自己的权利来对部队之中经费以及其他相对应的物资进行保管，更好的协调好部队各个部门之间的关系，确保部队的工作部门能有效的正常的运转，尽自己最大的努力来保证部队每个人的正常的，合法的利益，基层部队的财务的管理范围相对比较大，财务管理在核算的过程中之中。也会对基层的财务的走向做统计，比如日常的财务管理和支出，经济的逐步发展加快了财务改革的步伐，也为基层部队财务管理的工作带来了新时期的问题。

1.基层领导存在的问题

在基层的军队之中财务管理方面存在的问题跟基层的领导脱不了关系，领导的自身能力也会影响基层部队的财务管理的能力，财务管理的工作不是靠一个人的力量就可以完成的，是需要全基层部队一起配合的，国家虽然对财务管理方面颁布了政策，但是也还是会有很多的问题的出現，比如说责任没有明确到人，分工也不清楚，大家互相推卸责任基层的领导独揽财政大权及领导班子之前抢夺财权的问题出现，尤其在基层的这些问题日益严重，他们主要负责重大经费的一些开支，所以在财产分配的时候存在着很大的主观随意性，政绩观念错误，为了虚假的政绩，弄‘虚作假，官僚主义和形式主义的风气越来越严重。基层部队的领导在财务分配时候发挥着不可动摇的地位和作用，所以如果领导在财务方面能力不够，缺乏专业的知识，在财务管理的方面就不能发挥积极作用，同时也会损害基层军队全体官兵的正当利益。

2.官兵自身缺乏理财意识

官兵自己本身缺乏对理财的正确认识，也不会主动去学习和关注，过于重视训练和政绩，对财务管理方面的有所疏漏和偏差，甚至很多人连最基本的理财的意识都没有，很多官兵认为，只要政绩整体提升，训练做的好就行了，认为财务管理跟自己并没有多大的联系，也不关自己的事，有的连自己的伙食费的标准也不知道是多少。更不用说监督财务管理的工作了，其中的业务部门也多基层财务工作的检查也很欠缺，他们在大多数时候总是找各种借口不去管理财务，隔一年或者半年的时间才会去查一次基层财务的账，而且，就算是去查账，更多的时候也是走个形式，解决不了实际存在的问题。

二、基层部队财务管理问题对策

基层军队的财务对于部队的建设和发展有非常直接和相关的影响，所以针对这些问题，有必要来对军队的财务管理进行整顿，提出相对应的解决对策。

1.基层领导定期培训，提高当管理能力

要想目前存在的财务管理问题得到很好的解决，要从基层的领导做起，把理财意识深深的贯彻到思想当中去，提高自身的管理能力，一个团队如果没有好的领头人，那一个部门就不会向好的方向发展，基层领导作为基层部队的军政最高的领导人，拥有分配精力的权利和对应的能力，既是领导人也是责任人，所以对于基层领导的理财意识，必须要定期培训，要不断强化领导的理财意识，让他们的经验丰富起来，理财思路也会相应的增多，合理的分配经费，让每一笔资金的流向和去处都得到很好的安排，把钱花在真正需要和实用的地方。

2.提高理财意识，制定合理计划

官兵要自己自觉的提高理财方面的意识，为部队节约资金，就必须要制定切实可行的经费的计划，对于每一笔经费的使用都要清楚，并要对其进行相应的定期的审查和核实，基层部队的资金的使用不仅仅只关系到一个人的利益，对集体的利益也有很大的关系，如果资金用不到实处，花了钱却起不到效果，就会部队的资金造成相应的浪费，所以官兵们要对部队的真实需求有很好的了解，及时把握市场的动向和行情，根据真正的需求来进行资金的运营和管理，一定要贯彻“钱在财务，权在支委”的原则，更好的利用资金。

三、总结

军队特别是基层的军队对国家的建设和发展起着很重要的作用，基层的财务管理部门对财务的管理也发挥着重要作用，也是部队财务管理的主要部门和核心，近几年来，为了使部队管理的更好，也为了不断的提高军队的凝聚力和战斗力，各种制度的不断颁布和相应下发，但是各种财务分析的问题也日渐突出了，所以说，本文针对一最后并给出了目前存在的现状和基层领导以及官兵们存在的问题进行对应分析，并给出对应的策略，帮助军队更好的发展。

参考文献：

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