提高企业经济管理的市场竞争力策略

李晓静

【摘要】随着我国经济和社会地位的不断提升，企业的发展也进入到一个全新的快车道上来。面对全球各行业的竞争者，企业在发展壮大的过程中难免会有各种问题需要解决。因此，对于企业经营过程中的竞争力的提升，正成为解决现代企业管理、创新的重要策略，也只有企业看看经营管理的市场竞争力策略运用得到，才能使企业始终立于不败之地。

【关键词】市场经济 管理 竞争力

目前，传统的企业经营已经无法满足市场经济的快速发展需要，为了加强对于经营管理的影响，企业就必须要对现有的管理模式进行突破性的创新，通过优化管理模式来规范企业的生产经营，并不断优化企业的生产管理结构，使企业从根本上提升核心竞争的能力。但在实际变革过程中，许多企业没有做好准备工作，管理制度不完善，管理观念墨守成规，企业的未来发展战略缺少应有的支撑，企业的发展受到了严重的威胁。为了解决企业前进过程中的各种难题和挑战，就必须认清楚企业发展全球化的问题所在，建立全新的企业经营管理模式，尽快的切换新旧动能，实现以人才为战略的全新管理模式，更好的迎接新形势下的经济浪潮，从而提升企业的整体战斗力和市场竞争能力。

一、企业经济管理的重要性

（一）客观元素

经济全球化得到了全球各个国家的认同，且全球化的趋势日渐紧密，知识经济的力量也越来越强大起来。随着信息互联的不断发展，企业之间的竞争也越发的激烈起来，企业要想保持长久的竞争力和生存空间就需要通过管理创新和经济有形化的的技术创新来来提升自身的影响力，从而使企业通过创新提升核心竞争力，来保持企业的持续健康发展。

（二）内部元素

受到经济共享和市场竞争的影响，很多企业已经开始意识到创新的重要性，但突破传统的管理模式开展全新的模式探索缺乏勇气和信心，仍然停留在老的生产经营模式上，导致企业的裹足不前。部分企业在采用新模式进行生产的过程中又没有联系企业的生产实际，导致企业策略难以形成科学有效地管理和创新机制，缺乏统一的协调指挥，最终导致企业策略的失误。

二、加强企业经济管理市场竞争力的措施

（一）加强企业经济管理体制

企业在生产经营的过程中往往存在管理机构和制度不够完善的情况出现。在企业的管理当中，企业管理者片面的注重经济效益而忽略了经济创新的作用，使得企业创新仅仅成为一个口号，难以形成整体的战斗力，使得企业的经济管理职能难以得到有效的发挥，企业的生产经营效率难以得到有效的保障，企业的创造力难以发挥。这就需要对经济的管理进行松绑，让企业的经济发展决定企业的生产去向，从而满足企业扩大生产的良性循环。

（二）加强企业信息化管理

随着国家新一轮经济改革的不断深化，对于国有企业的改革已然进入到深水区。因此，对于石油企业的改革，需要从根本制度上进行全范围的革新，同时结合现代管理制度、信息理念重塑企业的管理风格、理念。企业信息化是企业能够在当今时代立足于全球经济一体化时代的一种基本保证，是当代社会化生产高速发展的首要条件之一。建设有效的技术革新途径和经济效益评价机制，是帮助企业转换新旧动能和企业经营机制的关键所在，是增强企业产品竞争力的重要保障。当前企业信息化实现的标志之一就是对信息的快速反应能力，其是企业检验整个企业功率和其产业链在市场的竞争力的重要浮标。实现企业信息化，既是社会改革的需求也是企业适应市场发展的需要。

（三）创新人力资源管理理念

新时代里，企业的核心竞争力来自于专业人才队伍的建设。人力资源已经成为二十一世纪最为重要的企业生产成本，是企业能够在市场中获胜的关键因素。因此，传统的企业发展观念必须被抛弃，一切以人为中心的企业发展模式需要被重新建立起来，这也是企业能够在未来竞争中脱颖而出的秘密武器。实施科学的人力资源管理、技术管理、人文关怀和物质刺激激励，更好的让人才发挥自身的作用，将自身的能力发挥出来，这是企业能够进行良性发展的基础。其次，要加強人才的培养和开发工作，做好物质和精神两个层面的鼓励，提升企业人才的劳动创造积极性。加强企业人才的培训交流机会，让他们从根本上体会到自身的价值，以人为本，从精英管理的角度为员工提供各种展示的舞台，人尽其用，从而形成良性的企业用人、育人之道，让更多的优秀人才愿意到本企业中来。第三，就是在工作环境中营造出和谐、民主的氛围也同样重要，这样能够在员工心中塑造一种强大的归属管，这对于提高企业凝聚力无疑具有重要作用，从而为企业经济管理活动打下坚实的基础。

三、结束语

要想提高企业经济管理的市场竞争力，首先必须要加强对人员的培养，优化人力资源管理，定期安排人员对员工进行培训，企业还可以邀请专家进行经济管理的知识讲座，对员工进行理论和时间相结合的讲解，同时还必须要吸取外来的优秀人员，不断的补充新鲜的人员。

加强企业经济管理和信息化管理，强化管理的制度和经济的效益，使得企业的经济得到科学合理的管理。完善管理制度，创新管理的理念，实践的过程中不断的进行总结和创新，最终找到适合企业发展的经营管理的方法。

企业经济管理是对企业所有的经济活动进行管理的手段，企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。企业是我国国民经济的重要组成部分，提高企业的经济管理水平，有利于提高企业的市场竞争力，使我国企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业经济管理市场竞争力的提高并不是一个简单的过程，需要企业的每一个人员共同监督和努力。

参考文献：

[1]赵惠敏.论提升中小企业经济管理的市场竞争力[J].现代商贸工业，2014，（22）.

[2]陈唯唯.当前我国中小企业经济管理存在的问题与对策[J].中国商论，2017，（13）.

[3]吴振禄.当前我国中小企业经济管理存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，（01）.