论新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新
2018-11-23王尧
王尧
摘要:文章主要对新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新内容进行了简单的论述分析,希望可以提升国企政工工作质量。
关键词:新时期 国企政工工作 职能定位 工作模式创新
加强对新时期国企政工工作职能定位分析,了解工作模式特征,创新工作模式是一种适应多元化价值观念的有效方式。加强对国企管理政企工作分析,具有一定的政治价值与意义,可以提升國企的核心竞争能力,推动其持续发展。
一、我国国企政工工作发展现状研究
第一,政工人员匮乏。事业单位以及国企政治经济在新时期出现了显著的变化,这样就直接导致了政工人员不稳定以及政工干部衔接的问题,也是影响政工工作开展的关键内容。企业在发展中缺乏专业的政工工作人员,在开展政工工作过程中缺乏积极性与主动性,无法提升工作质量与效能。而政工部门人员匮乏导致工作缺乏全面性,无法凸显政工职能与作用。对此,在新时期国企要想提升核心竞争能力,优化政工工作质量,明确政工职能定位,就要创新工作模式与手段。
第二,工作重心转移。在社会经济的发展中,国家方针政策的转变也导致国企政工工作重心转移问题较为显著。国企在发展中大规模的应用了现代化的经营管理理念,对于经济效益更为重视,这样就在一定程度上忽略了政工工作,导致政工工作重点转移问题严重,呈现边缘化的特征。提升企业领导对政工思想政治工作的重视,提升对政工工作的管理,加强资金支持,提升人员待遇,才可以提升工作地位,凸显职能价值。
第三,政工工作形式化。在新时期,政工企业工作开展中形式化问题严重,无法凸显实效性特征。现阶段,必须要提升对政工队伍建设,而多数的政工人员身兼数职,缺乏扎实的基础知识以及实践能力,在工作开展过程中多数都是照本宣科,缺乏创新意识与能力,导致政工工作形式化。
二、论新时期国企政工工作的职能定位
第一,重视思想教育。思想教育职能是政工工作的主要模式,在新时期要创新传统的思想政治工作模式,要转变单一的教育以及学习模式,融合现代化国企管理机制的特征,将思想教育与新时期的各种媒体进行有效融合,综合实际状况组织沟通,强化交流,通过微信、微博公众号、微电影等方式加强对思想政治的教育,创新管理模式,让政工工作人员了解自己的职能定位,明确工作责任,进而提升员工的思想觉悟,提升其综合素质能力。
同时,要因材施教,综合不同岗位的不同职工的实际状况,有针对的进行思想政治教育,使员工明确岗位责任以及义务,进而在根本上提升国企的工作效率,为各项工作的开展奠定基础。
第二,科学管理,强化吸引。在新时期,国有企业要重视政工工作,在开展工作过程中要引入现代化政治管理模式,创新管理模式,解决收支分配的问题,进而提升员工工作积极性。明确政工职能、凸显工作价值,解决国企内部矛盾与问题。对此,在实践中,政工工作在开展过程中,要通过科学的方式进行管理,加强对十九大精神纲领的学习,改善群众关系,构建良好的工作氛围,进而在政工工作的引导、监督之下,提升国企的核心竞争能力。
第三,凸显国企反馈职能。在新时期,要加强对国企反馈职能的重视。随着社会经济发展人们的生活水平在不断的提升。这无疑给国企员工带来一定的压力,多数的职工对于物质有着潜在的需求,面对此种问题,国企政工要基于企业基层发展强化建设发展,构建完善的政工反馈职能,明确政工工作内容,真正的为群众服务,深入基层开展工作,强化政工工作建设,保障职工的合法权益。通过对福利待遇、工资、假期的调查分析,对其进行合理研究,通过分类总结,科学处理,并且综合实际状况及时报告。
三、新时期国企政工工作创新模式研究
第一,强化学习,创新模式。在新时期,在国企政工工作的发展过程中,要与时俱进,创新工作模式,提升工作能力。要应用先进的政工管理模式以及理念。转变传统的工作理念与模式,加强对管理知识学习、通过网络通讯、技术手段,现代化的技术手段在不同的渠道与途径进行知识宣传教育,提升政工人员的综合素质能力,提升知识水平。同时,要组织开展各种政工活动,通过国内内部开展的政工讲座、团体活动、文艺活动等加强宣传,邀请专家对全新的工作模式以及理念进行讲解分析,进而提升政工工作模式,构建新型的、创新化的政工文化,实现企业与文化的深入融合,为国企的持续发展奠定基础,实现一体化、集约化的管理经营。
第二,科学考核,强化竞争。在新时期,国企在开展政工工作过程中,要通过科学的方式进行考核分析,构建良性的内部竞争机制,综合实际状况明确职工工作内容,构建完善的管理办法与制度,制定规范化的奖惩制度,加强对国企职工的考核管理,通过公开、公正、透明、阳光的模式进行考核管理,让员工在科学的考核机制之下积极主动的开展工作,进而保障国企政工工作的有效开展。
第三,创新监督模式,强化队伍建设。政工工作是国企基础工作。提升国企政工工作质量,深入基层了解状况,创新工作模式,优化监督管理机制,基于规定要求及时汇报政工工作内容,综合实际状况提出有效的解决方式与手段,加强对员工的吸引力,积极主动的参与政工工作。凸显国企监督管理职能,强化队伍建设,提升工作人员的专业性,进而保障国企政工工作的质量,凸显思想政治教育效能,发挥政工价值。
结束语:在新时期,随着市场经济的变化发展,我国国企要想提升自身的核心竞争能力,就要构建可持续发展的管理制度,而政工工作作为基础性工作,在新时期国企政工工作就要明确工作定位,创新工作模式,构建一体化的管理模式,综合新时期社会发展的实际需求,提升创新意识与能力,才可以在根本上保障政工工作的有效开展,提升国企竞争能力,为社会的持续发展奠定基础。