壳牌：2020年后全球LNG供应或短缺

文／本刊记者 齐铁健

2017年，LNG需求增长2900万吨，贸易量达2.93亿吨，足以为5.73亿户家庭提供电力。相比管道气，LNG的供应方式更为灵活，由此打开了需求侧的空间。

近日，壳牌发布最新的年度《液化天然气前景报告》。报告称，尽管全球液化天然气（LNG）产量不断增长，但随着需求的攀升，预计到本世纪20年代中期，LNG市场或将出现供应短缺的状况。

年均4%的速度增长

根据目前对需求的预测，壳牌表示，如果近期无新增LNG生产项目达成，本世纪20年代中期可能出现LNG供应短缺。

报告指出，过去数十年间LNG在全球能源体系中扮演着日趋重要的角色，供需均不断增长。数据显示，2000年以来，LNG供应国数量翻倍，进口国数量更是增长了四倍；LNG 贸易量也从2000年的1亿吨增长至2017年的近3亿吨，足够为5.73亿个家庭提供电力。其中，2017年LNG市场的供应增量主要来自澳大利亚和美国的新增项目。

未来数十年，天然气需求将以年均2%的速度增长，是全球能源需求增长速度的两倍。LNG的需求将以年均4%的速度增长。天然气需求在未来20年能源需求增量占比超过40%。

报告数据显示，2017年，LNG现货数量首次达到1100船，相当于每天3船。壳牌认为，只有解决了供需双方的需求差异，才能促使LNG项目开发者做出最终投资决策，保证未来有足够的LNG 清洁能源来支持世界经济的发展。

供应面临“赤字”

但高速增长的市场仍存问题，继2011-2015年的投资大潮后，全球几乎没有新增LNG项目做出最终投资决定。由于LNG项目一般需要至少四年才能投产，新增供给预计要在2020年后才会出现。由于天然气需求与投资的不同步，2020年后全球LNG供应或将面临“赤字”。此外，买家和卖家的需求也出现分化加大的趋势。双方需求不匹配的问题也亟待解决。

《报告》显示，随着市场化的推进，天然气和电力下游市场竞争加剧。因深层次的市场驱动因素，LNG买家需求开始发生变化。大部分LNG供应商仍然寻求长期合同以获取项目融资，但买家为了保持在下游发电和天然气市场的竞争力，倾向于更短期、更少量及灵活性更高的合同。

2017年，LNG贸易的平均合约期限不到7年，与20年的长期协议相比期限大为缩短。同时，一些新兴LNG买家的信用评级和传统买家相比，仍有差距。

在购买液化天然气协议方面，有长期协议、中期协议和短期协议多种选择，采取哪一种协议则要取决于买方的具体需求。如果需求是完全可预期且非常稳定的，建立长期协议可以保障天然气的供应，可以更为透明的了解到价格状况。

雪佛龙公司也预计，到2025年全球液化天然气市场出现供应短缺。雪佛龙公司拥有澳大利亚的巨型Gorgon和Wheatstone液化天然气项目。该公司预计到2035年全球液化天然气需求达到每年近6亿吨，而供应量可能仅有一半。

2017年，LNG需求增长2900万吨，贸易量达2.93亿吨，足以为5.73亿户家庭提供电力。供图/CFP

中国进口增速明显

中国在LNG进口方面增速明显。“十三五”规划将2020年中国天然气的需求目标设定为3500亿至3800亿立方米。在需求侧的拉动下，2017年，中国LNG进口量为517亿立方米，比上年增长约37.86%，约占中国天然气总消费量的四成，取代韩国成为增长速度最快的全球第二大LNG进口国。2021年，中国LNG进口终端气化能力将达到1158亿立方米/年。此外，去年冬季实施的“煤改气”政策使天然气需求飙升，一度出现了较为紧张的供应局面，LNG现货价格经历了一轮过山车行情。

根据《报告》，2017年中国市场的天然气需求增长了310亿立方米，比上年上浮15%。虽然LNG长期协议供应量在2014—2017年间翻倍，但冬季仍需以现货满足强劲的季节性需求。

LNG是最为灵活的一种天然气传输的方式，可通过水运或陆运到达任何地方，而管道气的运输方式则较为单一。一旦天然气进入管道，唯一能做的事情就是在管道的另一端等待接收。

据悉，壳牌目前是中国最大的LNG供给商，并看好天然气辅以可再生能源这一方式的市场空间。壳牌已经计划参与可再生能源发电及更广泛的发电领域业务，在全世界范围内购买了太阳能发电、风电及汽车充电技术等公司的股权。此外也参与投资的多家公司共同建立的大宗商品贸易平台，以期发掘区块链技术在此方面的应用前景。