“党建＋”引领“美溧”乡村建设

■徐小虎

创特色树品牌，振兴乡村增活力。坚持“眼睛向内”，实施“‘百村百品’村社书记大讲坛”工程。要求与需求相结合，围绕乡村振兴总要求，结合村社干部履职需要，将现代经济体系、创新驱动、乡村振兴等作为重点培训内容，年初由镇街党工委上报主题计划，区委组织部分类筛选安排，确保讲坛主旨明确、特色彰显、形式多样。课内与课外相结合，课前组织镇街党务副书记、组织委员、第一书记、“墩苗”书记观摩交流，课上由承办村社书记用鲜活的事例谈经验、亮成果，课后通过“美溧先锋农村党建联盟”微信平台，展开即时互动。学习与实践相结合，深入实施“党建＋”行动，以打造“美溧先锋”党建品牌促乡村振兴战略全面实施。

广培训拓思路，振兴乡村强功力。坚持“目光向上”，启动“千培百训”工程，差别化设定培训要求、载体形式和目标成效。突出政治性，引导基层党组织书记牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，打造推动乡村振兴的坚强堡垒。提高针对性，开设“激励菜单式”课程，在设置经济发展、为民服务、社会治理等不同课程基础上，根据村社党组织不同发展需求安排不同课程。今年以来，分别开设党建促脱贫攻坚、美丽乡村打造和助推乡村振兴等课程，组织经济薄弱村、欠发达村党组织书记45人赴徐州等地开展专题培训，组织经济基础较好的涉农村社党组织书记50人赴浙江开展乡村振兴专题培训。注重实效性，在学员选调、学习纪律、教学管理等环节从严要求。实行全员轮训，破解因工作繁忙不能参加培训的难题；各主题班均设班委会，区委组织部专人跟班，将出勤率作为培训鉴定的重要依据；建立培训成果反馈机制，将培训学员学习心得汇编成册，推动培训成效尽快落地。

重实绩严考核，振兴乡村添动力。坚持“目标导向”，进一步修订完善《2018年溧水区和谐（平安、文明）村（社区）考核办法》，通过量化考核指标、规范考核程序、严格考核措施、突出品牌创建，形成层层抓落实的干事创业氛围。强化实绩考核，重点向国家级、省市级表彰奖励、在市对区考核中做出积极贡献以及获得全区“双比双争”主题活动优秀建功的村社倾斜，对同一村社获得多个品牌称号的予以加分；将履行主体责任不力、党组织主要负责人受到问责，出现重大责任事故、受到省市通报批评或市级以上媒体曝光且造成严重社会负面影响的村社直接列为第三类。强化压力传导，考核分为工作实绩考核、群众满意度测评等不同项目，实绩考核占80%，群众满意度测评占20%；规定各镇街每年至少两个村社创成品牌。强化结果运用，将考核结果计入村干部个人档案，作为选拔任用、评优评先的重要参考。按考核成绩将全区110个村社按30%、55%、15%比例分为一、二、三类档次，村社干部奖金直接与考核结果挂钩。今年以来，8名考核排名靠前的村社书记被评为“双比双争”主题活动优秀建功个人，3名连续两年考核为三类村的村社书记被调整。