基于管理会计角度的旅游景区财务季节性差异分析

黄上珍

[摘 要]现阶段我国旅游业的发展受到多重不稳定因素的影响，导致旅游业面临着诸多运营风险。因此，多数旅游企业开始将管理会计融入到企业的发展过程中去，通过管理会计工作的开展，极大地帮助旅游企业制定战略决策和降低财务风险，从而确保旅游经济的稳定发展。文章从管理会计的角度出发，对旅游景区的财务季节性差异进行了详细的分析，通过一系列科学合理的方法对财务数据进行测算和预测，从而对景区的收益进行预测评估，以此找出旅游景区可能影响财务资金风险的相关因素，并及时地采取应对措施。

[关键词]管理会计；财务季节性差异；防范措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.131

1 概 述

管理会计在企业管理中的主要作用就是加强企业内部经营管理，通过对真实有效的会计数据信息进行整理加工，以此达到企业预期的经济效益目标。由于旅游业的特殊性，怎样通过管理会计的方式来获取更大的经济效益，需要企业从旅游业的自身属性出发，去寻求获取经济效益的最佳方式。因为旅游景区收入具有季节性差异特征，使得旅游行业的收入具有很大的不稳定性，从而导致旅游景区在资金的筹集、使用和管理的过程中都面临着巨大的风险。当然这和旅游企业的内部管理水平低也有着直接的联系，例如一些旅游项目推广不够、战略决策失误和组织结构设立不合理等。所以目前旅游景区发展的主要难题就是如何推动管理会计在旅游景区中的应用实践，从而起到降低、转移和规避企业经营过程中所面临的一些财务资金风险。

我国的学者对旅游业的财务资金风险进行过详细的分析和研究。部分学者的观点是，旅游企业的战略决策必须充分结合自身资金的财务风险情况，须采取及时有效的措施对财务资金的运作风险进行规避和控制，才能确保旅游景区健康稳定地发展。根据旅游行业的季节差异性来分析，也有学者认为，旅游业财务资金风险主要就是因为旅游景区收入差异性而引起的。但是从目前的研究成果来看，我国还缺乏对旅游景区财务季节性差异化进行详细研究，也就不能规避一些财务资金的风险。

旅游景区最显著的特点就是具有季节性和周期性，受到一些非客观因素的影响较严重，例如政治、文化、经济和自然灾害等，不存在一定的规律性。与此同时，旅游景区的收入主要依赖于景区周边的酒店、餐饮等配套設施，不具有自主定价的权力，进而导致投资运营成本的增加，使得人力成本的占比越来越高。

旅游景区面临的财务资金风险主要体现如下：第一，在管理会计的经营过程中，由于企业的精细化管理程度不高和内部控制的管理不到位，极大地增加了旅游景区的资金管理难度。第二，在对企业员工的管理过程中，聘用的会计人员通常需要时间适应新的企业，使得会计人员在资金的筹集和调配管理上存在着巨大的财务操作风险。第三，在对企业资金的管理过程中，不能准确地预测出资金的需求量，加之散漫的资金存放管理制度，使得企业的资金在运用和库存时都面临着一些资金管理风险。总体来说就是人力资本的投入是企业尤其需要重视的。

2 旅游景区季节性的财务收入差异原因

旅游企业正常进行经营活动的前提保障和战略决策的主要依据就是对旅游景区的收入进行合理的预测，它同时也是旅游企业进行财务风险管理的主要根据。接下来文章通过对预测方法的运用和加法模型的步骤进行介绍，并对企业财务运营的风险进行分析，从而为预测收入提供科学的依据。

旅游既是一种社会经济现象，又是一种社会文化现象。它必然随着社会经济和文化的发展变化而在内容和形式上不断地发展和变化，它是人们以了解自然和社会、丰富和完善自我为目的，非定居性旅行的高级生活方式。现代旅游，是指第二次世界大战以后特别是60年代以来迅速普及于世界各地的社会化大众旅游。

现代旅游特点包括游客的大众性、发展的广泛性、地理的集中性、旅游的季节性、增长的持续性和服务的一体性。旅游的季节性是指根据旅游资源的不同性质和不同的旅游类型，现代旅游的季节性非常突出。一般来说，主要依赖自然旅游资源吸引游客的国家和地区，旅游接待量的季节性波动比较大；主要依靠人文旅游资源吸引游客的国家和地区，旅游接待量的季节性波动就比较小。消遣型旅游受季节性制约多一些，事务型旅游几乎不受季节性影响。四季分明的国家和地区，四季中接待游客的波动量比较大些；四季不太分明的国家和地区，四季中接待游客量就比较稳定一些。

人类的旅游活动在时间层面上呈现季节性的特点，这是旅游业、旅游产品与其他产品的不同之处。旅游活动的类型多样化、旅游资源的季节差异性、旅游者闲暇时间的不均衡性等因素的存在，使得旅游者选择不同时间段出游。如海滨度假旅游，往往是在气候适宜而又与度假者居住地的气候形成反差的季节比较盛行；滑雪旅游、冰灯观赏等冬季的旅游项目则是在冬季气候寒冷的时候比较火爆，而农业采摘游等旅游活动更带有时令性，只有在特定的旅游项目开展条件具备时才具有市场。

3 旅游景区收入变动趋势分析

通过对景区的实际和趋势值进行分析，可以得出三个典型的规律：第一，旅游景区的收入受季节性的影响太大；第二，整个旅游行业的收入在逐步增加，呈上升趋势；第三，旅游景区的收入结构也在发生着变化，团体游客的收入在减少，散个游客的收入在逐渐增加，同时也受到季节性差异的影响。

在旅游行业中团体票的结算主要是通过旅行社和景区直接签单后来进行定期核算的，这就会在景区财务中形成应收的往来款；而散客游的结算是由零散的资金来进行结算的。那么在这个结算过程中旅游景区的财务管理就面临着很多的问题，比如如何及时完整地将总资金汇入到专用账户中去，如何对资金的使用进行合理的分配，既能适应旅游业季节性的差异变化，又能提高景区零散资金的使用效率。这些都是景区财务管理的工作重心，从而寻求到更佳的防范风险措施。

4 旅游景区财务资金风险的防范措施

4.1 强化预算工作

在旅游景区的资金管理中极力推行预算管理模式，在安排旅游景区的资金分配时，增大了资金的投入，极力改善一些无预算管理旅游企业的内部控制系统。旅游企业一定要在特定的时间内对景区的财务支出类别进行归类，从而制定出一套科学合理的支出标准。对于景区的项目支出一定严格根据用途来分成“轻、重、缓、急”的顺序，根据项目的进度来合理分配支出，以此确保景区费用形成合理的预决算误差。旅游景区的预算统筹管理根据收入的预测趋势，大量的归集旺季的散客资金，综合考虑景区的资金利用率，为旅游景区的稳定发展打好基础。

4.2 防止资金流失，提升资金防范意识

对于旅游景区的财务资金一定要做到日清月结，实行定期和不定期相结合方式对景区的资金进行盘查，保证账目和实际收入相符。由于旅游景区的日常管理资金比较零散，管理数量比较大，在旺季的时候收入也比较多，这就需要景区的财务部门及时、安全、完整地将资金打入专门的账户上，从而加强对景区资金的管理，以此確保资金的安全性，并保证资金的流通顺畅。当然，旅游景区没有售出的票据也是景区资金的一种表现形式，景区应加强对该资源的管理力度，进行定期登记和盘查。

4.3 合理开发项目，提升资金的利用率

旅游景区有比较充足的流通现金，在进行业务活动时，资金来往比较频繁，资金的回收时间也比较短，这就需要旅游景区的资金管理部门不断提升对资金的使用效率。具体操作如下，旅游企业需要构建应收账款的管理制度，及时更新和收存在途资金，严格且合理地控制资金的流通，对资金的使用制定合理的规划，并经过企业的相关规定来进行审批，然后分批拨发资金，做好资金存放的管理工作，合理地开发项目，以此确保资金的使用效率。

5 结 论

综上所述，从管理会计的角度出发，对旅游景区的财务资金风险进行分析总结，得出旅游景区的门票收入预测值和实际收入额的趋势大致相符，从而体现出了季节性的差异变化对景区收入的影响。极大地帮助到旅游企业预防财务资金风险和及时地采取有效的防范措施。这就需要旅游企业加强预算管理工作的进行，严格规范企业的资金用途，丰富旅游企业的经营管理方法，从而为旅游景区的发展提供更多的帮助。

参考文献：

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[2] 楼云肖.管理会计在地方旅游业中的应用研究 [J].新经济，2016（32）：83-84.