内部审计在公司经营管控中的作用剖析

车荣花

【摘 要】内部审计工作当成是对公司内部进行管理的过程中最重要的工序，内部审计工作同时也是影响整个公司内部管理水平的重要指标，企业在运转过程中如何应对市场风险，如何根据市场风险调整自己的经营模式，都是内部审计工作的主要任务。随着市场经济的不断壮大，我国企业改变自己的经营方式，通过强调内部审计工作，提高公司经营水平和管理水平，已迫在眉睫。本文主要研究内部审计在公司经营管控中的作用，并对实际管控措施进行研究，以供专业人士参考。

【关键词】内部审计；公司经营管控；作用

一、引言

企业建立专门的内部控制机制，是为了更好地履行作为企业管理者的管理责任，通过该机制，也可以同时实现对管理者的监督，以防管理者滥用私权，导致其他企业股东利益受损，企业内部控制作为对企业实施管理的主要环节，对企业影响甚重，实施内部管理的工作人员或企业的管理者，都必须有内部管理的意识，才能增加内部控制的控制难度，有益于企业发展。目前，我国某些企业虽然执行内部控制工作，但在经营管控中，还是存在一些问题，使企业内部审计不得不重视这些经营问题，不得不重视审计在企业经营中的作用，内部审计的重要性才应运而生，使管理者的态度明确不少。在企业内部经营管理工作中，内部审计起到的作用重要且无可替代，不管是企业内部审计工作，还是企业监督工作，还是企业经营管控，都应该是企业的关注重心，也是决定企业影响力的重要元素。

二、内部审计的主要职能

1.检查职能

对于内部审计来说，最重要的还是它的监管职能，内部审计有直接的监管权利，可以检查企业的财务支出情况，也可以随时调取财务收入资料，内部审计有专门的监管范围，企业依托于内部审计机制，针对企业日常的经营工作进行管理，旨在找出在企业经营过程中不合法的行为，并对这些行为进行整治，尽可能地减少这些不当行为对企业经营造成的影响，同时也督促企业经营工作向着正常运营轨道进行，强调正当经营在企业经营中的重要性，检查审计的主要审查内容有3个：一是企业经营的各项业务，审查的工作重点是检查这些业务是否具有合理性，这些业务包括生产业务和经营业务，只有在生产业务上和经营业务上重点强调合法性，才能够使整个企业的经济收入都具备合法性。二是经济活动的盈利情况，如果经济活动不能为企业带来更好盈利，或是出现了入不敷出的情况，那么企业内部就不应该再考虑该经济活动，同时各个部门的经济活动执行能力也是考量标准。三是内部审计单位也要针对的企业内部资料的真实性进行审查，确保企业内部的会计信息的真实性，保证整个企业的经济链条的真实性，从而维持经济的稳定性。

2.评价职能

对于企业来说，采用一个经济活动时，充分地从全方位对经济活动进行分析，评价其是否能在企业中应用，并是否能获得好的经济成效是企业的审计重点，内部审计企业一个重要职能是评价职能，该评价职能主要是针对企业内部控制制度进行评价，评价企业内部控制制度是否能切实从企业内部管理入手，能考虑到企业内部管理的所有情况，从有效地管理角度，对管理制度的可实施性进行分析评价，同时从健全和合理的角度对制度的内容进行評价，每个管理项目都应该专门就其有效性来评价一番，为了保证管理项目的科学可行，保证企业内部资源都可以用在企业管理当中。在实施进行内部审计评价职能时，一定要先保证检查工作的得当，检查分析的基础分析工作是建立在全面的检查工作上的，完成评价工作必须有专门的评价标准，不能够单独地看待所有的企业经营工作，参照标准必须是针对本质属性进行评价分析的标准，这样才能够提高评价标准的真实性和准确性。在评价时，对企业的经营业绩进行了解，综合比对后总结出内部控制制度的有效性才是关键。

三、内部审计在公司经营管控中的作用

1.加强董事会建设的作用

在现代化企业发展背景下，企业在发展时将经营与管理分开是当前企业经营的现状，我国现代企业在管理过程中，将管理权主要移给了内部人员，在经营时实现主要的管理工作，让董事会有主要的管理职能。首先，内部审计的工作能够加强董事会的建立，能够在对企业进行经营与管理过程中，提升董事会的管理地位。对于企业内部控制来说，董事会是管理工作有效进行的必要条件，内部审计工作的进行也督促董事会进行企业管理，使董事会在进行企业管理时，能重视内部控制工作，使董事会成为内部控制工作的主导核心，董事会用自己的管理手段，实现内部控制，内部控制制度的制定和实施都通过董事会来进行，能切实提高董事会在企业内部管理中的管理水平，增加董事会在企业内部控制中的管理地位，使董事会的形象能够更明确地建立。其次，在进行内部审计的过程中，强调了在企业内部施行独立的董事制度，这一举措使企业重视董事会，拔高了董事会的形象，使董事会能重新树立自己的形象，重新调整自己的管理结构，最终从这个角度起到加强董事会建设的作用。

2.加强内部监督与审计的作用

企业内部控制本身就不能看成是一项单独的工作，更应该看成是一个过程，这个过程是否能按照预定的结果走，依靠的应该是监督工作，监督工作在内部审计工作中得到了重视，使内部监督工序应用在了内部管控中，根据内部管控工作的执行情况，更改监督体制，让监督体制紧贴着内部审计走，重视在内部审计工作中，监督工作的重要性与审计的重要性，提高了大众社会对审计和监督的重视程度，改变了企业内部的审计模式，现在企业进行内部审计工作时，都会将内部审计工作和监督工作摆在一起进行，在审计工作进行时，运用监督机制，对审计工作的完成效果进行审查，同时提高了审计工作的审计效果，也避免了许多在审计工作上会出现的问题。另外，有的企业在进行内部审计工作时，专门设立了审计委员会，在该委员会工作中，着重强调了监管的重要性，该委员会主要负责的工作是对内部审计工作进行监督，监督执行审计工作的工作人员，同时加强了审计和监督在企业内部控制管理的作用，使企业的经营和管理工作能向着更好的方向发展，也使企业管理水平能得到提高。

3.拓展信息交流渠道的作用

在内部管理中，管理部门互相交换管理信息，对管理工作的效率来讲，是有直接促进作用的，企业集团在进行内部审计时，经常会发现在审计过程中内部管理的一些漏洞，当发现漏洞时，管理人员便会将这些信息及时地反馈给高层管理者，而高层管理者对内部审计有何建议，也直接与审计工作者交流，他们两者的信息交流是相互的且起到了共同促进的效果。在进行审计工作时，有的企业会直接对审计工作者和管理者有要求，要求各自履行各自的责任，要求在审计过程中双方都结合企业情况提出建议，管理者重视内部审计这个工作，审计工作人员也在自己岗位上绝不含糊，双方都将审计作为企业内部管理的重要工序，是内部审计工作能够提升一个档次，着实能够使内部审计工作在公司经营管控工作中，起到拓展信息交流渠道的作用，信息交流有了更好、更直接的渠道，信息的未来传递效果也能达到理想需求，信息的可用度也能提升不少。

四、结束语

社会化大生产化的发展趋势，使我国不得不重视生产行业的发展，生产行业为了给市场化发展带来足够的发展实力，必须加强内部控制，用内部控制工作来对企业进行管理，企业经济和生产力都可以实现自我管理。全球经济水平的上涨，给我国各个企业带来了发展机会，但也同时增加了企业的发展难度，企业必须提高内部管理水平，才能让企业在市场中提高自己的竞争力和影响力，使企业的生产实力和经济水平成正比，也使企业获得更好发展。

参考文献：

[1]郑伟，徐萌萌，戚广武.内部审计质量与控制活动有效性研究——基于内部审计与内部控制的耦合关系及沪市上市公司经验证据[J].审计研究，2014（06）.

[2]王兵，刘力云.中国内部审计需求调查与发展方略[J].会计研究， 2015（02）.

[3]王兵，刘力云，张立民.中国内部审计近30年发展：历程回顾与启示[J].会计研究， 2013（10）.