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聚焦聚力“五大重点” 加快新旧动能转换推动全县经济高质量发展

2018-11-19中共临沭县委

山东经济战略研究 2018年9期
关键词:全县园区高质量

中共临沭县委

今年以来,临沭县深入贯彻落实省、市新旧动能转换动员大会精神,牢牢扭住高质量发展不放松,紧紧围绕建设临沂东部产业新高地、花园卫星城的战略定位,以实施新旧动能转换重大工程为统领,聚焦产业发展、平台建设、环境优化、对标赶超、机制创新“五大重点”,撸起袖子加油干,全力以赴促发展,全县经济实现了持续平稳健康发展。1~8月份,完成一般公共预算收入10.2亿元,其中,税收收入占一般公共预算收入比重为85.2%,同比提高6.7个百分点;预计完成固定资产投资80亿元,同比增长11%。

一、聚焦产业发展这个核心,壮大高质量发展硬实力

高质量发展的基础在于高质量产业。我们坚持把做强产业作为加快新旧动能转换的“牛鼻子”,以高端高质高效产业为定位,大力实施“4+6”产业(化工化肥、机械制造、食品加工、杞柳编织四个传统产业,高端装备制造、生物医药、新材料、医养健康、农业新六产、全域旅游六个新兴产业)培育计划,加快构建现代产业体系,促进一二三产融合发展。一是推动工业向“中高端”迈进。坚定“工业强县、创新发展”战略不动摇,拉长产业链条,一手做大做强现有企业,制定出台了关于进一步促进传统产业优化升级提质增效的意见,改造提升化工化肥、机械制造、食品加工、杞柳编织等传统产业,加快推进“两化”融合,引导企业应用新技术、新工艺、新设备,推动传统产业向数字化、网络化、智能化、绿色化发展;一手招引新项目,培植壮大高端装备制造、新材料、生物医药等新兴产业,加速推动新兴产业集群化、规模化发展。1~8月份,全县225家规模以上工业企业完成产值367.52亿元,同比增长11.24%;累计实施技改项目50个,入库5000万元以上技改项目29个,技改投资同比增长121%;高端装备制造、生物医药、新材料、电子光电四大新兴产业税收占全县规模以上工业企业税收比重为21.04%。二是推动农业向“新六产”发展。以实施乡村振兴战略为契机,坚持以工业化理念经营农业,大力发展农业新六产、田园综合体、农业+旅游、“互联网+农业”等新业态,重点推进品牌农业、绿色农业、精致农业、智慧农业,推动现代农业加快发展。1~8月份,全县新发展各类园区10个、农民专业合作社79家、家庭农场261家,提升优质农产品基地0.5万亩,新增水肥一体化技术推广面积5000亩、全程机械化示范区4万亩,投资10亿元的七彩百合田园综合体项目签约落地,朱村柳韵、山里人家、佳柳等项目加快推进。全力支持金丰公社做大做强,努力将金丰公社打造成全市第一家税收过亿元的总部经济、楼宇经济。截至目前,已在全国19个省62个市建立县级金丰公社105家,其中38家开业运营,全程托管耕地面积108万亩,农户综合受益增加15~20%左右。三是推动服务业向“新业态”转变。大力发展全域旅游、总部经济、电子商务等新业态,冠山、夹谷关景区改造提升,沭河古道、玉圣园等项目加快建设。1~8月份,全县预计实现社会消费品零售总额55.4亿元、电商交易额19亿元,同比分别增长8.1%、20%,实现进出口总额28.5亿元。临沭县被评为国家外贸转型升级基地、全省服务贸易特色服务出口基地。

二、聚焦平台建设这个支撑,增强高质量发展承载力

新旧动能转换的支撑是平台。我们认真学习借鉴苏州工业园围绕一个特色产业、制定一个产业规划、建设一个功能园区、组建一家国资公司、设立一支发展基金、成立一个专业服务机构“六个一”园区建设的经验做法,重点打造“三大平台”。一是全力做强园区平台。做好县经济开发区“一区引领”文章,全力以赴构筑大平台,坚持不懈引进大项目,一以贯之坚持大投入,集中精力抓好大保障,着力提升发展质效。1~8月份,县经济开发区规模以上工业企业完成开票收入227.6亿元,同比增长32.3%;县经济开发区化工产业园通过省级评审认定,成为全省第一批认定公布的30个化工园区和1个专业化工园区之一,也是全市第一家通过省级认定的化工园区;开工项目21个,其中,亿元以上项目13个。强化基础设施建设,兴大西街至沭河滨河大道连接线、朝阳街西延、金牛路北延等工程建设快速推进,投资2150万元实施了金兴路、金茂路、工业南路等道路绿化亮化工程,郑山污水处理厂完成土建工程的80%,沭河新村橡胶坝工程完成形象进度的90%,扎实推进园区内村居、学校搬迁等工作,园区承载力进一步提升。创新园区体制机制,在全市省级经济开发区率先成立行政审批局,承接46项县级权限,有效激发了园区发展活力。二是积极搭建融资平台。做实产业发展基金,设立县级产业发展基金2亿元,总规模达10亿元,鼓励引导企业进行技术工艺创新、信息技术融合、商业模式创新、战略重组等手段改造提升传统产业,加快培育新兴产业;探索设立中小企业信贷担保机构,设立县中小企业转贷资金1亿元,优化银担企合作模式,为中小企业、重点企业提供点对点的融资服务;探索开展股权融资、融资租赁等融资服务新模式,进一步拓宽企业融资渠道。加大政金企合作力度,促进金企有效对接、良性互动,为企业发展提供更优质的金融服务。三是加快建设创新平台。依托现有的12家国家级科技研发平台、45家省级创新平台,深化产学研合作,加快推进科技成果转化,增强企业科技研发能力。1~8月份,新培植省企业技术中心4家,申报山东省技术创新项目计划16项,雷华塑料高性能树脂材料实验室通过省级初审;东泰机械公司与青岛农业大学合作获得国家科技进步二等奖。扎实开展“百家院所进临沭”活动,部分企业与18家高等院校、科研院所签订产学研合作协议,进一步增强了创新创业活力。发挥县高创中心国家级孵化器平台作用,在县经济开发区规划建设创意小镇,为大学生、科研人员搞科研提供平台。投资1.5亿元的创业大厦工程加快建设,打造集提供信息、投融资、创业辅导、人才培训、政策申报、创新支持、市场营销、管理咨询等服务于一体的创业孵化中心,力争年底前投入使用,争创全省创业示范园区。把人才作为高质量发展第一资源,出台含金量更高的人才政策,完善人才服务保障体系,加大高层次创新创业人才引进力度,为全县经济高质量发展提供人才支撑。1~8月份,全县共引进各类创新创业人才40人、硕士研究生50余人,签约引进千人计划专家3人、工程院院士1人。

三、聚焦环境优化这个关键,创造高质量发展软实力

好的环境就是竞争力,就是吸引力。我们坚持向改革要动力、要效益,进一步优化发展环境,为新旧动能转换提供服务保障。一是打造高效的政务环境。认真学习借鉴杭州市“最多跑一次”的做法,加大“放管服”改革力度,以全面推进投资建设项目联审联办为抓手,落实“一次办好”改革,实施政务服务流程再造,缩短办事时限,全力打造审批事项少、办事效率高、服务质量优的政务服务环境。1~8月份,全县共调整取消县级行政权力251项,新投资建设项目一站式服务中心、中小企业服务平台;制定出台了关于推进投资建设项目联审联办的实施意见,投资建设项目审批办理时限缩短至44个工作日,努力让企业和群众“零跑腿”“最多跑一次”。扎实开展县级领导帮扶企业活动,对全县54家重点纳税企业明确22名帮扶县级领导、20家责任单位,及时协调解决企业生产经营存在的困难和问题。活动开展以来,全县累计梳理汇总困难问题113个,已协调解决62个,办结率54.9%。二是打造舒适的生活环境。围绕打造精致美丽、宜居宜业县城这一目标,巩固创建国家卫生县城成果,统筹做好棚户区改造、美丽乡村建设等工作,不断改善我县城乡环境面貌。加快融入临沂、对接临沂,沭河滨河大道北段工程建设快速推进,力争年内通车;罗岚高速临沭段、老225省道城北段改造、正大街西延等道路建设加快推进,积极做好临连城际铁路、临连铁路(货运线)前期工作,着力打造四通八达、快进快出的区域交通环境。三是打造稳定的社会环境。牢固树立底线、红线思维,完善政策、强化措施、压实责任,守牢安全生产、生态环保、社会稳定、精准脱贫底线,抓好金融风险防控,稳妥化解政府债务风险,促进社会和谐稳定。

四、聚焦对标赶超这个抓手,提升高质量发展竞争力

我们按照市委、市政府提出的“打好三场战役”的要求,大力开展县域、镇街、园区对标行动,努力实现跨越发展。一是开展县域经济对标赶超行动。在深入分析区位、产业等基础上,确定对标江苏省赣榆区,从经济总量、一般公共预算收入、新经济占比、科技进步贡献率、经济外向度、万元GDP能耗等方面进行对标,明确目标要求,细化责任分工,制定赶超举措,推动县域经济实现新突破。二是开展镇域经济对标赶超行动。引导各镇街自选1个或2个对标对象,明确赶超方法路径,细化赶超计划措施,努力在全市争先进、全省进位次,推动镇域经济实现大发展。建立日常调度、督导机制,对赶超成绩突出的镇街给予表彰奖励,并与财政奖补、干部使用等挂钩。三是开展园区对标赶超行动。县经济开发区按照“基础条件相近、可学可比可赶、奋力进位争先”的原则,选择潍坊市昌乐经济开发区作为标杆,自我加压,奋力赶超,力争用三年时间达到国家级经济开发区水平。

五、聚焦机制创新这个保障,拓展高质量发展新动力

机制新则发展活。我们大胆实践,积极创新,通过体制机制的健全完善,为高质量发展提活力、增动力。一是创新招商引资机制。认真落实全省招商引资、招才引智工作会议、全市新旧动能转换暨开放型经济、招商引资工作动员大会精神,成立8个产业招引组、9个镇街招商组,对9个镇街、45个县直经济主管部门分配招商引资任务、36个县直单位分配招商信息提报任务,实行精准招商、产业招商,着力招引一批绿色环保、高附加值的“四新四化”项目,力争全年完成招商引资50亿元。1~8月份,全县共签约招商引资项目58个,协议投资总额297.6亿元,其中,亿元以上项目31个,到位资金34.75亿元。二是创新工作推进机制。围绕“4+6”产业成立10个专班,实行一个重点产业、一名县级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案“五个一”机制,项目建设、招引推介、企业帮扶等都由10个专班一揽子负责,实行月调度、季督导、半年分析、年度考核,县政府每月召开一次调度会,县委每季度听取工作情况汇报,形成上下贯通、一体推进的工作体系。三是创新考核奖惩机制。发挥考核工作“风向标”“指挥棒”作用,制定出台了临沭县2018年度镇街(区)、县直单位经济社会发展综合考核办法,坚持“跳起来摘桃子”的原则,坚持差异考核标准,科学设置考核内容,创新考核评价体系建设,抓好考核结果运用,落实关心爱护干部的政策措施,奖优罚劣、奖勤罚懒,激励全县各级各部门和广大党员干部凝心聚力、干事创业。

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