图书资料管理的改革及创新途径研究

2018-11-14■/

长江丛刊 2018年24期

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宝鸡文理学院

图书馆是人类文明的结晶、知识的宝库，越来越成为一个国家、一座城市的重要标志。[1]加快图书管图书资料的管理，努力为读者提供更为便捷、个性化的读书服务，已经成为新时期图书馆实现内涵式发展的必要路径之一。因此，必须加快对图书馆图书资料管理的改革及创新途径方面的分析与研究，有效促进图书馆图书资料实现有效管理。

一、现阶段图书资料管理现状分析

目前，随着我国社会文化事业的发展，作为社会文化发展重要支点的图书馆各项管理水平都有了极大的提升，促进了图书馆事业的快速发展，但与此同时，各地图书馆在图书资料的管理方面依然存在较多问题，影响了新时期图书馆服务大众功能的有效实现，主要体现在一下几个方面：

(一)图书资料管理队伍建设滞后

图书馆图书资料管理是一项颇为复杂的专业技术型工作，具有复杂性、综合性、开放性等特征，这要求专职从事图书资料管理的人员必须做到“两个过硬”，即业务过硬、责任过硬，只有这样方能更好地做好图书资料的管理工作，但纵观当前各地图书馆图书资料管理人员在业务素质和责任素质等方面依然水平不一，特别是随着数字化、信息化图书馆的加快推广，许多图书馆图书资料管理人员也越来越难以适应新时期的图书资料工作管理，影响了图书馆图书资料管理工作质量的有效提升。

(二)图书资料管理流程陈旧，规章制度不健全

图书馆图书资料管理包括了图书征订采购、图书验收报账、相关图书的加工与分类、图书标识的编排、数据库的建立与维护、新书通报等一系列工作内容，且这些工作内容之间并非是相互割裂的，而是紧密联系的，但在实际工作过程中，由于不同工作内容之间协作流程及制度建设的缺失，使得图书资料管理各工序之间缺乏协作与配合，这是导致图书馆图书资料管理水平长期低效的重要原因之一。

(三)图书资料管理设施投入不足，更新缓慢

图书资料管理设施投入不足，更新缓慢一直是制约我国各地图书馆图书资料管理与改革的重要影响因素之一，尤其是在偏远及落后地区，这种情况就表现得更为明显。随着信息化技术在现代图书资料管理中的普及应用，图书管图书资料的管理必须要实现信息化、智能化，这就必然要求有稳定、动态化的经费投入支持，不断更新相关设施设备，更好地进行图书资料的管理。

二、加强图书资料管理的改革与创新路径分析

图书资料管理改革与创新的路径需要围绕图书资料管理队伍建设、制度设计以及经费投入等多个方面的共同进行，具体来看主要应做到以下几点：

(一)队伍建设是图书资料管理改革及创新的关键

图书资料的有效管理离不开一支素质过硬、业务精良、富有责任心的图书管理骨干队伍，因此图书馆等部门首先要加强图书管理队伍的建设，在图书资料管理队伍的选拔和培养上，要做到慎重选拔、大胆任用、悉心培养，尤其在相关图书资料管理人员的选拔上，要着重考察其责任心、业务素养、道德品质、合作精神等等，此外还应考察其是否具备扎实的工作作风、创新意识等等，努力选拔一支符合现代图书资料管理工作的现代化、高素质的图书资料管理队伍。

(二)依据图书资料管理工作的长远需要，制定切实可行的规章制度

图书资料管理工作的有序、高效开展离不开相应的行为规范和调控机制的制度保障，完善健全的规章制度可以使得图书资料管理各项工作的开展有规可依、有章可循。因此在图书资料管理改革及创新过程中，我们要仅仅抓住制度建设这一长期性、关键性的环节，依据图书资料管理工作的中长期需要来制定切实可行的制度，并在执行中贯彻落实，确保图书资料管理工作有序高效开展。

(三)加大经费投入力度，实现图书资料管理的信息化、网络化

随着信息化的不断发展，信息化、网络化已经成为当前及今后一段时间里图书馆图书资料管理的必然趋势，而图书资料管理的网络化、信息化工作则需要大量的可持续的经费投入来保证图书资料管理各项工作的顺利开展。[2]针对当前不少图书馆在图书资料管理方面投入不足的现状，首先要求图书馆在图书资料管理经费投入方面要提高认知，明确经费投入对于做好图书资料管理工作的重要意义，其次要找准方向，根据本馆图书资料管理的实际情况来有重点、有主次地进行图书馆经费的预算和投入，再次要各方积极配合，确保相关经费的落实到位，要将图书资料管理转向经费纳入到重要的议事日程上，确保图书资料管理中的图书征订采购、图书验收报账、相关图书的加工与分类、图书标识的编排、数据库的建立与维护、新书通报等实现信息化与网络化，确保图书资料管理工作的有效开展。