让『吃劲岗位』吃香

☉姚志华

习主席在全国组织工作会议上指出：“对有潜力的优秀年轻干部，还要让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨练，把重担压到他们身上”。所谓“吃劲岗位”，大多数在基层一线和艰苦边远地区，是任务重、压力大、标准高，需要费力气、下功夫的岗位。这些岗位虽然有很大的挑战性甚至风险性，但在这些岗位上历练可以去骄气、强意志，长才干、攒经验，阔视野、激潜能。

明代大儒王阳明曾说，“人须在事上磨，方立得住”。人生需要历练，也需要磨难。不磨怎见真功？不磨怎能建功立业？但有的年轻干部却对“吃劲岗位”的价值和意义认知不足，不愿意离开机关、走出高楼、深入基层，到“吃劲岗位”磨练；有的虽然出了高楼大院、到了基层，但习惯浮在面上，热衷于做一些见效快的事、干一些不费力的活；还有的则今天挪个地儿、明天换个岗，不停地“下跳棋”，还美其名曰“多岗锻炼”，等等。此种种表现，要么是不愿、不想、不敢到“吃劲岗位”上去，要么是人虽到了“吃劲岗位”，心却处于“安逸状态”，不愿吃苦、害怕流汗，只想混个经历，不想扛重活、打硬仗、经磨砺。如此，终究难成大器、难担大任。要营造“吃劲岗位”吃香的氛围，让那些在“吃劲岗位”上工作的干部不“吃亏”、有“奔头”。

多关注只顾“出力”不善“讨好”之人。在“吃劲岗位”上工作的干部往往是辛勤的“老黄牛”，只谋事不谋人，只出力不讨好，不会溜须拍马。与那些精于揣摩上级意图、敏于观察领导脸色、善于四处活动的“官场红人”相比，在“吃劲岗位”上的干部往往被当作“局外人”“边缘人”。所以，管干部用干部的干部要熟谙在“吃劲岗位”上工作的干部“久在深闺人未识”的秉性，提高知事识人、知人善任的专业能力，深入基层、调查研究，慧眼识金，善于透过现象看本质，多看干部的一贯表现和综合素质，严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关，加大对违规破格提拔干部的查处力度，杜绝选人用人不正之风。

多关注久居“幕后”少站“台前”之人。在“吃劲岗位”上工作的干部常常根扎一线，心系基层，他们不爱抛头露脸，却在幕后默默奉献和付出，由于“幕后干部”不显山、不露水，最容易成为被遗忘的角落。因此，选人用人要不局限于“小圈子”，不囿于单位和系统，善于构建“多渠道实名推荐干部”的选任机制。要深入一线、深入官兵，到能够体现干部真实业绩的地方看一看，到能够了解干部真实表现的地方走一走，到能够听见真实声音的官兵中问一问，充分尊重官兵在干部选拔任用中的话语权，在“乡语口碑”中了解干部，将“幕后干部”推到舞台中央，让他们有机会、有地位，实现精彩的华丽转身。

多关注甘做“铺垫”难有“显功”之人。“吃劲岗位”多要完成费劲大、见效慢的任务，常需干打基础、利长远的工作，干部难有瞩目的“丰功伟绩”和可炫耀的“政治资本”，但在“吃劲岗位”上所干的每一件事往往都事关基层的长远发展和官兵的长足进步。为此，领导机关要把选人用人的目光多投向那些爱干、多干需下长功夫、慢功夫、硬功夫和苦功夫的事的干部，既要看事关事业兴衰的轰轰烈烈的大事干得怎样，更要看打基础、蓄底气、利长远的工作完成得如何，既要看有无一年抓几件事的干劲，更要看有无几年抓一件事的韧劲，努力形成甘做“铺垫”的人受重用、甘愿“栽树”的人能“乘凉”的良好氛围。