道路施工中的技术管理探讨

杨亚平

摘 要：本文首先分析了道路施工中技术管理的主要内容，其后阐述了道路施工技术管理的原则，最后提出了道路施工中的技术管理策略。

关键词：道路；施工；技术；管理

一、道路施工中技术管理的主要内容

首先，相关部门应当根据施工的进度和整体情况，对现行的施工技术和施工方案进行科学合理的分析研究。同时立足于工程实际需求和具体情况，对施工技术进行及时有效的开发和改进。同时通过相关的信息技术和互联网技术，收集一些相应的具有价值意义的技术信息情报，从而不断规范技术施工中的相关操作。

其次，在工程开始前，相关人员所设置的工程参数并不是固定不变的，它会随着工期的变化而不断变动。因此在对施工技术进行管理时，应当制定出相关的动态的管理计划和方案。同时，相关人员应当根据不同阶段的施工行为制定出不同的标准，对工程造价进行科学合理的控制，做好工程相应的分配和测量，并且出具科学合理的验收方案。

最后，施工技术管理中非常重要的就是对人员的管理，作为相关的人力资本，其专业技能和综合素质直接影响着工程的进度和效率，因此在施工过程中，应当对施工人员开展不定期的培训教学活动，使其不断提高其技术能力，同时强化其安全责任意识，为工程的有效开展奠定良好的基础。

二、道路施工技术管理的原则

第一，在进行道路施工技术管理的过程中，相关人员和施工部门应当严格遵守国家的相关经济政策。在国家的不同发展阶段，其政策是不断变化的。在实际施工过程中，应当根据国家的相关标准，立足于可持续发展观，保障施工中的相关经济技术指标。例如，在施工中应当节约资源，科学施工，保护环境等等。这些都是施工技术管理中应当遵循并严格贯彻执行的标准。

第二，在实际施工过程中，应当充分遵循施工技术的相关要求。尤其是对于施工中的工艺处方、设备设施的选择使用以及相关施工人员的分配部署等等，这些都应当做到有理有据，严格按照相关标准执行，从而不断规范施工技术。

第三，为了实现国家和社会的可持续发展，施工过程中应当节约资源，这也逐渐成为了我国发展战略中的重要组成部分。节约资源在施工管理技术中主要体现为合理采购、规范管理、科学使用，将施工中的监督管理工作贯彻于施工的各个阶段和各个环节，从而优化资源配置。

三、道路施工中的技术管理

（一）建立完善的责任管理制度

完善的责任管理制度是道路工程施工中的重要前提和基础，它能够在一定意义上保证道路施工的正常有效开展和顺利进行。因此在实际工作过程中，施工单位应当成立相关的技术管理领导小组。由总工程师作为小组核心领导，并且不断将权力下放至各分支管理干部处。在实际施工过程中，应当遵循统一领导，分级管理的原则和模式。同时建立起相应的责任管理制度和管理体系，责任落实到个人头上，对于不同的工作岗位及工作职责和权利应当明确，这样才能有利于责任的落实。

（二）建立施工日记制度

施工日记制度主要是针对在施工的具体开展过程中，针对于整个进程，一旦发生各项指标性或者综合性的变化，就应当及时进行记录。其主要的记录内容在于工程施工的起止日期、施工单位、具体施工的过程、在施工中发生的停水停电的相关故障、关乎质量安全故障及其处理情况的方案、现场日常中存在的问题及解决办法，技术部门的复核以及技术交底等等。施工日记制度能够为工程竣工验收提供可靠的审核依据，也是评定工程质量安全的重要指标。从工程施工的当天起，就应当由主要负责人对日记进行编写，所有人员都应当参与到其中，一直到竣工验收为止，中途不允许中断。施工日记制度的完善还应当要求相关负责人做好施工记录。施工记录主要包括相关人员的操作规范以及验收规范等等，通过填写相关的表格，对工程的相关操作步骤和流程进行不断的检验和规范，作为道路施工工程中的重要档案文件。

（三）做好技术交底工作

所谓技术交底，主要是指在实际工作过程中，所有施工人员都能明确自身工作的重点内容、肩负的主要任务特点、相关的技术要求以及施工工艺等等，做到心中有数，才能应对任务。从一定意义上来讲，技术交底应当在施工完成之前进行。主要内容包括施工的大致期限、设计图纸、工程数量、操作规范以及质量安全等等。技术交底在实际工作过程中应该分步骤进行或是分级进行，这也是为了迎合分级管理的相关原则。尤其是对于工程较为复杂、难度较大的项目，应当由工程总负责人向施工的各个职能单位的负责人进行交底，明确施工中可能遇到的各种各样的问题，并提出相应的解决方案。各职能单位负责人向施工人员的交底，应当由技术队长向基层的质检员、安全员以及施工员进行，逐级递进，有效开展工程。

（四）建立图纸会审和设计变更技术核定制度

从一定意义上来讲，对于图纸的会审主要是为了避免由于图纸本身而引起的施工错误，导致严重的施工后果。因此，图纸的确定应当交由技术审核部门对工程的相关内容和重点进行核定，再召集相关的职能部门，对于成本、技术、安全、质量等等方面进行充分的研究，统一多方的意见，并且用文字记录下来，由相关负责人签字确认。图纸的会审主要包括。道路施工的整体性、整个设计是否清晰完整、道路施工的尺寸、坐标是否到位，同时还应当关注图纸中的相关设计是否有前后冲突和矛盾，地上地下的相关建筑是否吻合以及審查其设计的强度、刚度以及稳定性是否合理科学，材料的选用是否环保，规格数量，质量要求等等相关方面是否符合施工的实际要求，同时还应当检查施工技术设备是否能满足施工开展的实际需求。通过这样的方式，确保道路施工的质量与安全。

参考文献

[1]侯振生. 道路施工中的技术管理探讨[J]. 工程技术：引文版， 2016（57）：00124-00124.

[2]刘宪军. 道路施工中的技术管理探讨[J]. 商品与质量， 2016（23）.