新时代 新思想 新作为

张战国

摘 要：党中央、国务院改革市场监管体制是适应经济全球化、提高国际竞争力的迫切需要。当前，随着改革的不断深入，各省改革方案的不断出台，技术机构的改革也箭在弦上，屆时会有职能的合并与调整，人员数量的增减，办公场地、实验室的搬迁与扩充及各项基本条件保障工作，任务重要求严，因此改革后的计量技术机构如何正常、高效的的运行以适应市场经济的需要，就显得至关重要，在这里，我就如何做好改革后的计量技术机构的后勤管理条件保障工作谈几点粗浅的认识。

关键词：新时代 新思想 新作为 计量技术机构

一、加强制度建设

制度建设是管理工作的基础，工作不落实，管理责任不到位，计量技术机构不可能实现持续发展。

制度建设要切合实际。制度就是游戏规则，规则要公正、公开、公平，切不可“管、卡、压”。过分地强调控制，会带来负面影响，会影响员工的积极性和创新能力的发挥。

制度建设要不断创新。改革后的计量技术机构适应市场经济的需要发展是个动态过程，制度建设也是个动态过程，它需要随着宏观形势的变化和机构自身的发展而不断进行修改和完善。计量技术机构管理实际上是一个与政府、市场、竞争对手等等社会各方面的一个互动的过程，需要不断创新、不断改进。

制度建设要从小事抓起。制度建设要从大处着眼，小处着手，要了解员工、关心员工、体贴员工，要认真对待每一个细节，只要认真，没有做不好的事情。

所以，计量技术机构应根据管理的实际，分别制定科学的、细化的、合理的、操作性强的规章制度，并能按规章制度坚决执行，同时，建立相应的约束、监督机制，保证管理到位、工作到位。

二、提高全体员工的素质

习总书记说：“一分部署，九分落实”“制度的生命在于执行”。一个好的管理制度，能不能落实到实处，能不能真正地贯彻执行，员工素质是一个不可忽视的地方。众所周知，一个好的管理制度在一群传统员工手中是不会得到贯彻的，现代化的设备在传统人手中只能是一堆废铜烂铁。制度的贯彻执行也要靠高素质的员工来实现。计量检测部门职工素质良莠不齐，甚至差别很大，有博士、研究生学历的，还有工勤人员等。提高员工综合素质也是管理的当务之急。所以，单位应树立长远的战略眼光，加大培训投入和对员工的培训力度，通过提供培训课程、在岗培训、报销学费、资助参加管理研讨会等多种形式来支持员工参加培训工作。培训，内容包括学习优秀公司的价值观、政策、习惯做法以及如何对员工进行激励、赞扬、劝告等等技能；部门中层还要接受有效沟通、人员管理、经营思想、战略计划等方面的培训等等。

三、实施精细化管理

细节决定成败、细节体现管理水平。有了科学合理的制度建设，有了高素质的员工队伍，精细化管理就水到渠成了。

把精细化理念贯彻到单位运营管理的整个过程，以“精细化的规划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算”，实现单位管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到内涵式、从粗放型到精细化的转变。实现发展思路明晰化、组织体系科学化、绩效考核全面化，使员工执行力、服务质量大幅提高。

精细化管理的核心理念和计量检测系统的工作理念如出一辙：精、准、细、严。精是做精、做好，精益求精；准是准确、准时，信息与决策准确无误；细是操作细化、管理细化，重视细节；严是严格执行制度标准和程序规定，严格控制偏差。

这方面一要做到人员管理的精细化：

民主管理，以理服人；注意沟通，以情感人；多注意发现优点，不要吝啬表扬；要树立团队意识，团结一心干好工作。有事要多同中心人员商量，征求部门人员的意见，征求院委会的意见，集思广益，不搞一个人说了算。工作中出现了问题要主动地承担职责，靠上去帮忙分析查找原因，要尊重职工，不以权势压人，工作中有了矛盾，不要回避，要诚恳、耐心地去沟通交流，要注重团结那些对自己有过意见的同志，职工有了困难你要主动的、热心的帮忙。

二是工作安排的精细化：

安排工作的计划性：安排工作时，事先要对每一项工作任务精心谋划，这样才能在具体分工时，量才使用，量力而行，做到工作安排无遗漏，轻重分配恰当；

安排工作的超前性：在日工作计划的基础上，还要有周工作计划、月工作计划，这样，管理人员就会胸有全局，超前的工作计划将为日后具体工作精细安排赢得主动。

安排工作的周密性：材料准备是否齐全、工具携带是否齐全、措施是否传达、影响现场工作的外部因素是否解决等，都是能否顺利开展工作的保障需求。

加强部门协作，提高运营效率：沟通协作拉近了部门间的距离，上下衔接，使权力在阳光下运行，保证政令畅通，提高运营效率。

四、强化监督管理

有了好的管理制度，也有人去实施，由于任何人都有惰性，总存在实施不力，措施不到位的问题，因此一旦失去了监督，制度就会流于形式。毕竟工作不是带孩子玩，所有的动员工作、工作安排都到位的情况下，也不排除还有员工跟不上队伍。这个时候就需要有评估、考核机制，奖勤罚懒是巩固前期工作效果的重要保障。

坚决摒弃说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，就是没有落实在行动上。所以，强化监督也是一个必不可少的环节。

让我们以“服务零距离，质量零差错”的庄严宣誓，以更加求真务实的作风、更加勇于担当的意识、更加齐心协力的干劲，进入新时代、体现新作为、取得新成就、实现新跨越、树立新形象，努力做好计量技术机构体制改革后的条件保障工作。