探索思政与文化交融的企业建设融合策略

尹素芝

摘要：在新形势之下，企业要想得到发展文化软环境建设就成了必不可少的工作之一，而思政工作与文化建设工作作为企业发展重要内容，若能将两者有效的融合在一起，就能进一步促进企业健康发展，所以本文也就新形势下企业思政工作与企业文化建设融合机制进行了研究。

关键词：新形势;企业思政工作;企业文化建设;融合模式

在社会主义市场经济不断发展的形势之下，企业改革也在不断的深化，再加上国际市场的形成，企业在这一过程中面临的竞争也越发的激烈，这个时候要想真正实现企业可持续健康发展，就需要企业管理人员及时创新管理理念与模式，在发展过程中加强对企业思政工作与企业文化建设的重视程度，以此来提高企业软实力，打造出良好的企业声誉与形象。但是，就目前企业思政工作与企业文化建设情况俩看，两者建设速度较慢，尚未形成有效的融合机制，为了改善这一现状，笔者也对其进行了如下分析：

一、新形势下企业思政工作与企业文化建设融合的必要性

（一）企业文化建设是企业思政工作实施的着力点

在新形势下企业思政工作的实施自然需要坚持以人为本，以此来构建出一个较为和谐且积极的企业内部氛围，而企业文化建设工作是企业管理重要内容，也是企业凝聚员工精神力量的重要保障，所以从这一方面来说的话，两者都属于企业软实力建设构成，将两者融合在一起可谓是打造企业核心价值文化体系的根本。具体而言，企业文化建设本就是企业思政工作实施的着力点，在新形势之下企业经济要想得到发展，是无法离得开文化支撑的，所以思政工作要想得到有效实施，自然需要寻求到最佳的着力点来进行宣传与引导，才能真正保障各项政策的落实。为此，将两者有效融合是深化企业内涵、扩大企业思政工作范围的重要举措，能够促进企业树立起较为良好的社会形象。

（二）企业思政工作是企业文化建设的保障

企业发展的最终目的就是为了追求利益的最大化，所以企业在各项工作实施过程中，经济建设可谓是整个工作的核心，而要想实现这一目的，企业则可以借助于生产经营与管理来实现。企业文化建设的目的就是为了塑造出良好的企业精神与灵魂，其建设主体则是企业内部员工，所以在践行过程中需要坚持以人为本这一理念来建设企业文化，让企业员工形成良好的职业道德素养。从这一点来分析的话，这也和思政工作实施目的不谋而合，所以要想让企业软实力得到提升、构建出和谐的企业文化，还需要以思政工作为保障，毕竟做好这一项工作就能让企业员工树立起正确的三观，进而真正确保其行为方向的合理性，最终也就能够为之后企业文化建设提供思想保障，促进企业文化建设工作的有序实施，而企业也能在这一过程中得到和谐健康发展。

二、新形势下企业思政工作与企业文化建设融合的策略

在上述分析中我们有提到新形势下企业思政工作与企业文化建设融合的必要性，可是在具体融合过程中，因为新形势下企业思政工作本就面临着更为严峻的挑战，工作人员也都面对着多元化价值理念所冲击，所以这个时候要想实现两者的有效融合，还需要开辟出全新的路径，而笔者也是基于此提出了如下建议：

（一）借助企业文化来落实企业思政工作

在新形势下企业思政工作与企业文化建设要想有效的融合在一起，首先可以借助于企业文化来落实企业思政工作的实施，这样就能让两者有效的融合在一起。企业文化建设的主要目的就是服务于企业经营与发展，希望能够通过有效的措施来激发企业员工积极性，同时将企业员工精神力量有效的凝聚在一起，这样就能让企业员工形成较为良好的集体主义价值观，促进企业人员共同发展。而从这一点来说，企业思政工作实施目标本就是和企业文化建设目标是一致的，所以企业在开展企业文化建设的时候，可以将思政工作也融入到其中，让思政工作和企业经营管理有效的融合在一起，这样就能真正将思政工作有效的落实下去，从而真正实现思政工作于企业文化建设有效的融合在一起。其次，在借助企业文化落实企业思政工作的时候，管理人员还可以强化企业思政工作的时代性，以此来对思政工作内涵进行拓展。企业文化建设能够让企业员工更好地认同企业价值观念，同时将企业价值实现也作为自己价值实现的基础与前提，这个时候在进行思政工作的时候，相关人员就可以将企业核心价值观念来作为教育重点，将企业精神与我党方针路线有效的融合在一起来进行思政教育，这样就能进一步提高企业思政教育时代性，同时让这一项工作内涵得到有效提升，而员工也能树立起正确的价值观念。

（二）借助思政工作優势助力企业文化建设

在新形势下企业思政工作与企业文化建设要想有效的融合在一起，企业文化建设人员还可以充分挖掘思政工作之中的优势，借助于其中的优势来助力于企业文化建设，以此来实现两者有效融合。人类创造了丰富多样的文化和文明，不同企业文化之间进行交流与合作，不同文明形态之间进行融合与互鉴，促进人类社会的共同进步。企业文化建设以及企业思政工作的实施，本就存在较为紧密的联系，所以企业在进行文化建设的时候，也可以将思政工作放在首位，将思政教育引导作用有效的发挥出来，让企业内部员工能够树立起正确的三观;再借助于企业党建优势，来应用科学的理论对员工思想进行武装，这样就能让企业员工树立起正确的行为习惯，让其在工作过程中真正坚持我党领导，按照社会主义建设方向前行，从而实现企业思政工作与企业文化建设的有效融合模式。

三、结语

企业文化与管理制度有机结合是企业文化落地的基础，文化建设与思政工作不是一蹴而就和一劳永逸的，企业文化是变与不变的集合体，变的是其表述形式和展现形态，不变的是文化背后所蕴含的文化基因。在不同的战略背景、工作任务、管理制度和外部环境下，牢守文化基因，持续调整文化形态，只有这样，才能确保企业文化在企业内部“螺旋式”上升发展的终极文化建设目标。

综上所述，在新形势之下企业面对的竞争市场也变得越发的激烈，经常会出现“文化看起来很美，做起来很难”的现象，在这种环境下要想占据一席之地，就需要做好自身软环境建设，将思政工作与企业文化建设工作有效的融合在一起，以此来促进彼此相互进步与发展，这样企业思政工作优势能够得到有效发挥，企业文化建设也能够稳步前行，最终有效提高企业竞争实力，促进企业健康稳定发展。

参考文献：

[1]王芳.论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].中国管理信息化，2016，19（14）：114-115

[2]何南.浅探企业思政工作与企业文化建设的有机融合[J].现代国企研究，2017（22）