市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述

秦盛

摘 要：随着我国城市建设的加快，城市基础设施建设日趋完善，市政工程建设发挥了极其重要的作用，使城市空间内的基础设施整体功能得到很大的提升，居民的生活水平有了很大提高，人们的出行更加方便、安全。市政工程建设是一项比较复杂的工程，具有一定的特殊性，工程的质量如不过关，就可能对城市整体使用功能造成严重的影响。因此，在进行市政工程施工时，必须加强对施工的管理工作，加大管理力度，确保市政工程建设保质保量按时完成。

关键词：市政工程；施工现场管理；问题与对策

1 引言

目前，国内施工技术得到了多元化发展，基本上可选择有针对性的技术进行操作，但若技术管理层面存在较大的问题，则会对后续工作落实带来严重的安全隐患。因此，有必要在在今后的市政工程施工中，落实各个阶段的技术管理方案，最大程度地避免或减少因技术管理因素而造成的质量隐患和功能隐患。所谓的施工技术管理是施工单位对生产技术工作进行的一系列组织、指挥、协调和控制等活动的总成，其是实现施工项目控制目标的重要手段。

2 市政工程施工管理的特点

市政工程在建设的过程当中涉及的范围比较广，需要做到面面俱到，因为工程在具体建设的过程当中存在很多不确定的因素，会影响到工程建设的质量，所以市政工程建设的要求比较严格，在具体管理的过程当中积极引进一些现代化的管理手段是非常重要的。公路桥梁、电力等方面的建设都包括在市政工程的范围之内，工程建设的过程当中参与的工作人员比较多，工程建设成本也非常高，对于周围环境的依赖性比较大，工程建设的时间比较长。在市政工程具体施工的过程当中，会受到各个方面因素的影响，导致市政工程在建设的过程当中会出现很多不稳定的因素，比如施工环境的变化，施工人员技术水平的影响等。市政工程建设的质量与人们的生命安全有着密切的联系，所以加强对市政工程建设质量的管理是每一个工作人员的责任，在市政工程具体建设的过程当中相关的要求比较严格。目前市政工程在建设管理的过程当中开始引入一些现代化的管理方式，市政工程的管理也逐渐向着现代化的方向转变，在这样的情况下就会需要更多的人力资源的时候工程的建设提供相应的保障，有效防止一些不达标的企业或者是没有相关资质的企业通过使用不合理的手段来参与市政工程的建设，从源头上加强对市政工程建设质量的保障。

3 市政工程施工现场管理存在的问题

3.1 测量管理不足

由于测量技术是市政工程施工所有技术能够得以顺利开展的基础，因此其也是其中最为关键的技术之一。然而在实际的市政工程施工中，往往由于相关的施工单位在开展测量时没有能够进行有效的测量管理，使得测量管理方面存在着不足，导致测量部门没有能够形成良好的测量管理制度确保相关工作的科学性。在这样的情况下，测量人员的职业素养不高、工作方法不严谨等问题对于测量工作的科学性与合理性带来了不利因素，进而影响了结果的准确性与可靠性，使得市政工程测量工作严重跟不上实际的建设需求。

3.2 监理机制不健全

就我国现阶段的发展而言，市场经济发展得到了不断的发展和完善，但是，在对市政工程进行管理的过程中，依然存在一些问题和阻碍因素，其中监理工作的管理不到位，就是重要的影响因素之一。由于大多数建设工作人员对于自己的工作岗位缺乏明确的认知，而且在单位内部存在管理体系不完善的情况，很多监理人员甚至没有监理证书就开展相关工作，不仅对整个监理队伍的综合素质和专业水平造成影响，而且使得监理工作流于形式，造成监理效果远远达不到预期设想。

3.3 施工材料问题

市政工程施工质量的一个重要保证就是严格控制施工材料的质量，市政工程需要使用大量的施工材料，材料的成本占有整个工程项目总价的很大比例。施工过程中，如果施工材料出现质量上的问题，就会影响工程的质量、安全性和使用年限，对工程的整体质量产生直接的影响。现实中有的施工企业为了减少工程施工成本在施工过程中偷工减料，以次充好。有的不法人员从工程招投标、 质量监督等方面为了个人利益违反质量、标准要求，不顾党纪国法使中标的施工企业并不是最合适的施工单位，由于其各方面水平达不到施工的标准要求，致使市政工程质量嚴重受到影响。有的施工单位使用的原材料质量达不到项目设计标准要求，致使工程性能下降，使用寿命随之降低。更有甚者出现的豆腐渣工程不但影响了人们的日常生活和生命财产安全，也严重影响了城市形象。

4 解决对策

4.1 优化测量管理问题

优化测量管理存在的问题是确保市政工程施工技术能够顺利实施的中重要保障，所以在施工团队的后续施工过程中相关的施工测量人员应明确现阶段施工测量工作中出现的问题并对其进行仔细分析，并与自身的实际工作经验进行结合，从现实的角度出发对测量工作中可能出现的重点问题以及常见问题进行把握。与此同时，对于施工技术还应做到与时俱进，及时引进新技术、淘汰已经不适应建设需求的旧技术，不断优化测量技术，确保测量结果的准确度与可靠性得到提升，使得后续的工作能够在此基础上顺利开展。

4.2 提升对施工现场安全管理方面的管理力度

市政工程施工过程中，施工现场人员和相关机械设备要形成良好的合作，施工设备的安全是确保工程顺利实施的前提条件。要实现施工现场安全管理水平的有效发挥，就要尽可能保证施工现场的安全管理水发挥出有效作用。施工企业建立健全相关管理规章制度，加大对员工的安全教育力度，保证施工现场材料和施工设备性能优良，任命相应的安全管理员在施工现场进行巡视，发现安全问题或者安全隐患，及时汇报处理，进一步降低安全事故的发生率。

4.3 严格选择施工材料

一是预测分析市场需求。建筑企业要根据本身的生产能力、施工生产计划、市场信息等，对材料的市场供求变化、发展趋势、品种的更新换代进行预测和分析；二是合理制定材料供应计划。为了保证施工生产用料按质、按量、适时、配套、经济合理地供应，必须合理制定材料供应计划，搞好综合平衡；三是搞好物流以加速周转。缩短材料流通时间，加快周转速度，能相应地减少材料在途中和在库的数量，从而减少储备资金的占用，降低材料保管损耗和费用；四是降低消耗和监督使用。要合理地节约使用原材料，不断提高材料综合利用率，防止损失浪费。要制定合理的材料消耗定额和节约材料的技术组织措施，同时要加强仓库和现场材料管理，减少储备措施的损失；五是加强核算以降低费用。在材料管理的全过程中，要树立经济核算观点，讲究经济效益，降低采购成本。要建立健全各项规章制度，以确定经济责任，在不断提高经济效益的基础上，合理地分配经济利益，不断地提高材料管理水平。

5 结束语

综上所述，市政工程的施工建设离不开对施工过程的管理。对施工过程的管理不是单方面的，要综合实际情况对施工过程中的投资、质量、安全等进行全方位管理，从根本上提高市政工程施工建设的进度和质量，保证市政工程施工建设的有序进行。

参考文献：

[1] 曾治杰.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（26）.

[2] 梁书磊，薛志强.深度探讨市政工程施工各阶段的技术要点[J].科技经济市场，2015（1）：97.