建筑工程施工技术与现场管理解析

魏彤

摘 要：作为整个建筑施工项目中的重要组成部分，施工技术的选择与应用不但会影响整体施工成本与后期验收效果，同时也会影响到企业的品牌形象与市场竞争力，从而对于企业是否能够持续盈利和发展具有重要的影响。立足于现状，要想继续提升施工技术与现场管理水平，必须着重提升施工人员的素质，完善工程监督制度的建设，同时也需要建立完善科学的工程管理制度，采用新工艺、新技术，从而真正实现建筑施工现场管理工作的顺利开展，为我国现代化建设工作的顺利完成创设新的条件。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工技术与现场管理进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理

1 建筑工程施工技术以及现场管理的意义

1.1 保证建筑的施工质量

工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量，建筑质量是建筑工程的首要目的，建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序是否达到质量标准，还可在这个过程中融入先进的建筑理念，使建筑工程在保证施工速度的基础上不断提高建筑内涵与质量。

1.2 提高企业经济效益

根据大量实践证明，建筑工程现场施工及技术管理能有效促进建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置，做到物尽其用、人尽其能。另外在选择技术方案时，要根据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案，在保证建筑质量基础上减少建筑成本，提高了施工效率。

2 建筑工程施工技术分析

2.1 软土地基施工技术

地基的强度和耐久性对建筑物的质量和稳定性有重大影响，由于我国土地广阔，地形地质具有多样化特点，软土地基具有承载力不足、容易变形的特征。建筑工程中比较常见的问题是软土地基问题，它很有可能导致建筑物下沉和出现裂缝。因此就需要在软土地基上采取有效的施工措施，根据实际情况，选择合适的地基处理技术。传统的地基处理技术包括强夯法和碎石桩结合、碎石桩与CFG结合等技术，新型软土地基处理方法主要包括预压法、粉煤灰吹填法、换填垫层法、水泥土搅拌法等，通过以上几种方法尽量减少地基发生变形或不稳定情况的发生。

2.2 建筑防水施工技术

我们生活的方方面面都离不开水，随着当前建筑物使用过程中出现了越来越多的渗漏问题，建筑防水施工技术成为当前建筑工作中的重点。建筑结构施工的重要组成部分包括防水和施工设计，尤其是厨房、洗手间等用水集中区域，必须要做好防水防漏措施，做到每一部分都符合国家楼层防水标准。在建筑项目具体建造环节中，应根据实际情况选取品质优良的先进防水材料，对屋面拐角、墙角根等容易渗漏部位重点进行质量控制，强化对防水作业工艺的运用，减少建筑结构漏水情况的发生。

2.3 电气接零施工技术

我国建筑工程项目施工的根本目的是为了达到广大民众对建筑空间的需求，为人民提供舒适的生活工作环境。在具体施工环节中，还需考虑建筑物本身的实效性和稳固性，充分考虑建筑的安全性与实用性。目前我国建筑的发展方向为多层建筑，防雷接地措施是电气安装过程中的关键环节，它可有效减少雷电对建筑物的危害。在操作过程中必须保证建筑中电气通路的每一个细节结构都采用接地施工，这样可有效引导电流避开建筑外层金属流向地表，保证了建筑物的安全。

3 建筑工程现场施工管理存在的问题及解决措施

3.1 建筑工程现场施工管理存在的问题

3.1.1 施工人员安全意识淡薄

建筑工程施工人員缺乏安全意识，在施工过程中也缺乏安全防范措施，一旦发生施工意外将直接威胁人们的生命安全，不管对个人和部门都会产生影响，从而延缓施工进度，延长施工工期。在施工现场过程中缺乏严格的施工流程和措施管理，比如脚手架不按规定随意搭建，在施工工地上容易形成安全隐患。

3.1.2 管理体制不健全

当前我国许多建筑工程施工管理缺乏明确的管理体系，部门缺乏完善的管理规章制度，导致施工过程中经常在质量、进度和成本方面产生问题，留下安全隐患。有些建筑施工单位缺少管理人员，有的管理人员兼职几个岗位，一旦工作人员在施工过程中由于不规范行为导致出现安全事故和安全问题，不能明确落实责任。

3.2 完善建筑工程现场施工的措施

3.2.1 提高施工人员的安全意识和技术

建筑施工是一个危险系数较高的工作，施工人员的安全意识及专业素养是影响建筑施工安全的重要因素。想要完善建筑工程施工技术及现场施工管理，需要增强施工人员的安全意识和技术。建筑企业可以定期安排培训活动，在这个过程中施工人员可意识到自己在工作中出现的问题，从而进行调整，不断提高自身专业水平。同时建筑企业应确保所有工作人员持证上岗，进行岗前培训，不断向员工灌输质量安全意识，使施工人员在工作时牢记施工质量问题，培养其更高的技能和一丝不苟的工作态度。

3.2.2 严格把控施工材料

严格把关施工现场的材料质量，做好材料实试验和检验工作是现场材料管理的关键。相关人员需要严格控制材料入厂质量检测，不合格的材料禁止进入施工现场。并且由于建筑工程施工量较大，所涉及到的材料种类众多，前期需要做好采购计划，根据施工进程定期采购材料，避免一次储存太多材料造成损耗。另外需要明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。

3.2.3 不断完善管理体制

目前我国建筑行业缺乏健全的法律条文，有关部门应该根据建筑行业发展的情况，制定完善的工程项目管理制度。同时企业应完善自身内部管理体制，构建完善的奖罚机制与责任落实机制。之所以有些建筑企业容易发生安全事故，是因为现场施工人员认为施工管理是否发生问题与自身联系不大，认为只要做好自己本职工作就可以了。有时工作人员提出了自己的见解与看法，也只会得到一句口头表扬并没有物质性的奖励。所以企业应建立安全生产管理部门，由这些人员分析出每一施工环节可能出现的安全问题并告知施工人员。将具体施工过程中的安全责任制落实到每人身上，实行奖惩制度，保证各个环节中都有配置专人负责。

4 结语

现阶段我国建筑工程在施工技术和现场施工过程中存在许多问题，如果不能采取针对性解决措施，会影响到建筑质量与城市化进程。对此，建筑施工企业应该积极进行建筑施工技术改造，加强建筑施工现场管理，做好防护监督管理工作，降低事故发生的可能性，保证建筑施工技术和安全管理的有效性。

参考文献：

[1] 张志军.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].四川水泥，2015（6）：180.

[2] 张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].广东：华南理工大学，2013.