国有企业政工队伍建设存在的问题及对策

苏丽

[摘 要：在现代社会经济体系中，国有企业占据着核心地位，发挥着中流砥柱的作用。国有企业的政工队伍建设工作是核心业务，对于保障国有企业的廉洁性、高效性、科学性具有至关重要的意义。在经济发展新常态下，探寻强化国有企业政工队伍建设工作的有效路径，对于助力国有企业升级发展具有积极作用，也是现代国有企业发展的重要方向。

关键词：政工队伍；国有企业；思想政治；管理创新]

一、引言

在开展国有企业管理工作过程中，政工队伍建设工作具有重要意义，通过提升政工队伍建设工作的规范性和高效性，有助于构建现代企业管理体系，提升企业综合管理效能，把握企业发展方向，助力国有企业提档升级。随着经济社会的快速发展，社会多元化思想不断涌现，国有企业政工工作面临着新的形势和挑战，作为国有企业政工管理人员，如果不能与时俱进，及时调整工作理念与工作模式，则无法适应新时期工作需求，满足经济社会的快速发展，国有企业政工工作也很难发挥作用。对于这些问题，都有待深入探索，打造现代的政工队伍，实现政工工作目标。在打造高水平国有企业政工人才队伍过程中，需要适应大数据时代发展需求，从理念、认知、操作等角度入手，提升国有企业政工工作效能，引领国有企业发展，帮助国有企业把握发展方向。

二、新时代下国有企业政工队伍建设存在的缺失

随着“互联网+”时代的不断发展，对国有企业政工工作提出新的要求，现阶段的国有企业政工队伍建设面临的现实困境制约着国有企业干部素质教育水平的进一步提升。深入分析其中存在的问题，是寻求国有企业政工队伍建设的前提，也是提升国有企业政工工作效能的关键。目前国有企业政工队伍建设主要存在以下几方面的问题。

（一）政工队伍建设观念陈旧，无法适应新常态发展形势

在管理实践中，国有企业政工队伍建设干部普遍存在工作理念落后，工作模式缺乏创新的问题。随着經济社会的快速发展，我国已经进入了发展新常态，对于国有企业政工队伍建设工作也提出了新的要求和挑战，作为政工队伍建设工作者，如果不能从理念和模式入手，创新工作思维和工作方法，则无法适应新形势的要求，无法实现总体工作效能的提升。

（二）政工队伍建设能力欠缺，影响了管理工作的质量

国有企业干部一般都有着自己的工作习惯，也有自己的行为理念，且个人风格较强，在政工队伍建设实践中，如何进行一步提升工作效能，优化工作方法，是国有企业政工队伍建设工作面临的首要问题，也是提升国有企业政工队伍建设的核心。综合来看，国有企业政工干部能力包括沟通技巧、协调能力、培养能力等等，构建全方位、立体化的政工队伍建设管理体系，对于实现国有企业政工队伍建设工作创新具有重要意义。作为国有企业政工干部，要注重自身能力素养的提升，结合核心工作，提升工作的实效性和针对性，满足当前国有企业政工队伍建设工作的新需求。

（三）引领作用没有发挥，综合工作效能较低

在国有企业政工工作中，队伍建设的一个重要意义就在于发挥人事工作的引领作用，通过人才的优化配置，实现人才的有效引导，通过夯实国有企业管理的人才基础，提升人才管理的效能，满足当代国有企业发展需求。在国有企业政工队伍建设的工作中，引领作用往往容易被忽视，很多干部没有意识到引领国有企业教职工创新工作理念，转变工作方式的价值与意义，固守传统工作模式，无助于国有企业总体政工队伍建设效能的提升。

三、国有企业强化政工队伍建设的有效路径

（一）优化政工队伍建设工作理念

在国有企业工作实践中，要想强化政工队伍建设工作的实效性，首先要从理念入手，构建现代、科学的工作理念，从思想层面对国有企业政工队伍建设工作有更为清晰的认识。在国有企业政工队伍建设工作实践中，部分人员仍然固守传统的工作理念与模式，不注重思维创新和理念创新，没有认识到外部环境和经济结构变化给国有企业政工队伍建设工作带来的影响，制约了综合效能的提升。基于此，国有企业政工队伍建设工作人员要加强学习，学习先进理念与工作方法，充分认识到优化创新政工队伍建设在整个工作全局中的关键意义，寻求优化的工作路径，用先进思想武装头脑，找到高效、科学的工作路径，满足新时期国有企业的发展需求，发挥政工队伍建设工作应有的作用。

（二）提升政工队伍建设在全局中地位

在国有企业发展实践中，普遍存在对政工队伍建设工作不重视的情况。在工作整体布局中，政工队伍建设工作经常被摆在比较低的层面，很难发挥其应有的作用。对于这种情况，国有企业管理人员要提升自己的思想认知，将政工队伍建设摆在更好的层面，不管在人员配置还是资源分配上，都要有所倾斜和侧重，可以通过成立工作小组等方式，提升政工队伍建设工作的层级，减小落实政工队伍建设过程中的阻力，通过构建现代工作格局，实现政工队伍建设工作的优化，进而从更高的层面统领工作，提升综合工作效果。作为政工队伍建设工作人员对自身也要有清晰的定位，准确把握自身工作职责，提升工作水平。

（三）寻求有效的人才队伍支撑

随着现代经济社会的发展，国有企业政工队伍建设工作呈现出复杂化、专业化的局面，作为国有企业政工队伍建设工作人员，要从自身角度入手，提升工作能力。在开展政工队伍建设工作中，离不开专业化人才的支撑，只有打造高质量的人才队伍，才能适应新形势下国有企业政工队伍建设工作的新需求。在人才培养中，要注重复合人才的培养，政工队伍建设工作具有较强的体系性和复杂性，对于人员应对复杂局面的能力要求比较高，在人才引进方面，要进行综合考量，引进适合政工队伍建设工作的专业化人才，同时也要加强对原有工作队伍的锻炼，通过多种方式培养原有工作人员的业务素养，进而适应国有企业政工工作的发展新需要。

（四）充分借助现代化管理模式

在国有企业政工队伍建设工作实践中，要想提升工作效能，要充分借助现代化管理模式。随着现代社会的发展，传统工作与现代工作模式开始出现融合，并推动传统工作不断提档升级，政工队伍建设工作作为一项常规工作，在模式创新上仍然有很大的空间，作为国有企业政工队伍建设工作人员，要加强业务学习，对多种工作模式都有清晰的认识，不断创新，提升工作的准确性和科学性，引领工作不断发展。作为国有企业政工队伍建设人员，不能局限在传统的工作框架内，要从多维度视角审视工作，把握工作全局，对工作内容和工作方向有准确定性，提升工作的科学性。

四、结语

综上所述，在国有企业管理实践中，要充分重视到政工队伍建设工作的重要性，从理念、思维、模式等多个角度入手，提升政工队伍建设工作效果，国有企业政工队伍建设工作人员要努力探索，不断汲取先进的工作经验及做法，融入到工作实践中，提升政工队伍建设工作的综合效能，助力国有企业发展。

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