关于水利水电工程施工质量控制的要点分析

肖坤

摘 要：随着我过改革开放日益取得瞩目成就，在我国社会主义现代化建设进程中，因为水利水电工程项目不断增多，并且水利水电工程的结构类型也在发生着翻天覆地的变化，由此我国对水利水电工程加大重视，在这其中水利水电工程施工质量的严格控制就是目前的工作重心。

关键词：水利水电；工程施工；质量控制；要点分析

1 水利水电工程项目施工特点

与一般建筑工程施工相比，水利水电工程项目施工具有以下特点：1）水利水电工程一般都位于江、河上，其施工受地形、地质和水文等影响较大，其中施工导流、围堰截流、基坑、排水等是影响施工质量的主要因素；2）水利水电工程建设位置的特殊性，使得材料的采购和运输、机械设备进出场等成本费用较高，在一定程度上也影响着施工质量；3）水利水电工程建设点多、面广、量大和施工难度高，受环境干扰大，施工方案的选择必须经过反复比较论证和优化，同时根据施工现场实际情况进行动态控制，不断地调整施工组织设计，保证施工质量；4）水利水电工程在施工过程中，石方爆破，隧洞开挖，水上、水下和高空作业多，必须十分重视施工安全。

2 水利水电工程施工质量控制存在的问题

2.1 水利水电工程施工材料质量问题

在施工过程中，存在对原材料质量把关不严，使得一些不符要求或伪劣产品进入施工现场并使用。如水泥、砂石等不合格，易造成混凝土质量不稳定，将给工程正常运行留下安全隐患；部分施工企业在施工过程中偷工减料引起的质量问题。

2.2 质量意识薄弱

在当前的水利水电工程建设过程中，存在一味地注重效益、成本，而忽略了施工质量；水利水电施工企业迫于施工进度的压力，为了避免因工期延误而遭索赔，部分施工单位往往是工期优先，重进度轻质量，严重影响了水利工程建设的质量；水利水电工程建设中，大多数构件为大体积混凝土结构，易使施工人员产生错误的认识，最终导致施工质量不符合要求。

2.3 施工单位现场管理混乱，质量控制体系不健全

在当期的水利水电施工单位中挂靠资质现象比较严重，导致施工单位施工水平低、机械设备投少、施工主要技术人员及工程师配置不足，施工的质量控制体系完善，造成施工现场管理混乱，低级错误不断，严重影响施工质量。

2.4 行政干预和资金不到位

在一些水利水电工程建设中，行政干预过多，违反工程施工程序，任意压缩合理工期；资金不到位，资金运作有问题、建设方随意压价并要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩工程建设成本。这些都严重影响了水利水电工程的施工质量。

2.5 施工人员业务水平不够，技术力量薄弱

在水利水电程建设中，存在施工人员的专业知识不足和业务水平不高的现象，对一些复杂的技术问题，无法拿出合理的解决方案，不能很好地掌握新技术、新工艺，难以承担有一定深度的工作。

2.6 监理市场混乱，监理工作不到位

监理人员少，素质参差不齐，甚至无证上岗，工作责任心不强；监理市场不规范，监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”等现象；监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量能力不强，缺乏有效的方法和手段。

3 水利水电工程施工质量控制的要点

3.1 加强原材料的质量控制

原材料的质量是工程施工质量的保障和基础，加强原材料的质量控制是提高工程施工质量的重要前提条件。在施工中对原材料的质量控制应做到：掌握材料信息，优选供应厂家，严把质量关；合理组织材料供应，确保施工顺利进行；合理组织材料的使用和保管，减少材料的损失；合理使用，避免错用。

3.2 加强水利水电工程施工测量放线工作，保证测量的准确性水利水电工程建设中，施工测量放线是施工的第一步，测量的准确性直接影响到一些施工工序乃至整个工程的综合质量，同时对工程量的计算的影响也很大，决定了工程建设成本控制的有效性。

3.3 加强施工质量管理

施工是决定水利水电工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，如：1）加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；2）完善水利水电工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利水电工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；3）水利水电工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法、环境五个方面。因此，在建设过程中应从以上五个方面做好施工质量的管理；4）整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；5）施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；6）加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；7）加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；8）加强技术复核。水利水电工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量。

3.4 加强技术培训，提高相关人员的业务素质

管理人员、施工人员和操作人员的业务素质对的高低直接影响水利工程建设的质量，加强相关人员的技术培训，提高技术人员的业务素质，能够大大地提高水利水电工程施工的质量。因此，各个单位应重视员工的专业素质，定期举行相关的培训，提高员工的专业技能和业务素质，能够掌握并运用新技术、新材料和新工艺等，还用建立完善的考核机制。

3.5 改进监控方法，提高检测水平

加强原材料、设备的质量控制，对批量购置的材料、设备等，要按国家相关部颁或行业技术标准先检测（全面檢测或抽样检测）后使用，对不合格材料和设备不使用。加强施工质量监测，对关键工序和重点部位，应严格监控施工质量。

4 结束语

不断建立其完善的质量监督以及检查系统，加强对于施工现场以及施工人员的质量控制，落实质量管理各项制度，实现全面的控制，重点监测，如此就可以建设出合格、优良的工程，可以切实给社会经济发展以及人民生活所服务。

参考文献

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[2] 刘德明.水利水电工程施工质量控制[J].魅力中国，2010，06.

[3] 杨金华.如何有效进行水利水电工程施工质量控制[J].黑龙江水利科技，2012，11.