浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新

王海军

【摘要】水利工程项目施工管理对于水利工程来说有十分重要的作用和意义，通过全面提升水利工程项目管理的水平，可以逐渐实现水利工程质量的提升。另外笔者在本文中对水利工程项目施工管理需要注意的内容和事项进行了研究，并对水利工程项目施工管理的创新原则进行了阐述。

【关键词】水利工程；施工管理；管理创新

一、水利工程项目施工管理的主要特征

通过对水利工程项目进行分析和研究发现，水利工程项目本身比较复杂，而且容易受到周边自然因素的影响，所以在进行水利工程项目施工的时候，必须要确保对水利工程中所涉及到的行业有相应的了解。对于水利工程中所涉及到的内容，需要进行各个行业专业知识的了解。另外由于水利工程项目施工中所包含的各个学科的内容都存在，所以需要对各学科的专业人才进行招收。水利工程项目本身涉及到法律和法规方面的内容，需要对所涉及到的法律法规知识有全面的了解。在进行水利工程项目施工的时候，所面對的不确定性比较多，主要是认为因素和自然因素的影响。而且水利工程项目施工所在的地区存在严重的地区差异，必须要做好不同社会环境中施工不同情况的认识，提升对社会因素影响的综合认识。

二、水利工程项目施工管理的内容

水利工程项目施工管理所包含的内容很多，不但需要做好全面的工程施工管理工作，提升项目法人以及承包方和监理工程师三方面的制约力度，还应该提升对于进度的控制，与此同时需要以保证施工质量为根本。在施工的时候，需要做好项目法人的合理使用，对于审查需要进行控制，确保设计交底和图纸会审。另外根据施工的技术措施，进行施工进度计划以及资金和设备的选择，提升针对性。在进行监督的时候，需要做好施工进度和质量的控制，做好全面的安全管理，对于工程量以及工程款的使用，要进行全面的合理控制和管理。在工程完成后，需要做好全面的竣工验收，并接受主管部门的检查。

三、水利工程项目施工管理工作中应注意的事项

1.加强学习和培训工作，提高现场施工管理人员业务技术水平

水利工程本身就涉及到很多方面的知识和内容，所以需要提高现场施工管理人员的综合业务技术水平。施工管理中所包含的内容很多，而且很多内容都存在专业的较差。所以项目经理需要做到一专多能，提升对施工管理工作中多方面知识的了解，做好全面的施工管理。

2.摆正位置，牢固树立服务意识，协调处理各方关系

项目经理作为水利工程项目施工的总负责人，需要做好全面的协调，对于各方关系的控制和协调，做好全面的合理控制。另外项目经理必须清楚的认识到自身的职责，将一切行为都控制在合同规定的范围内。对于项目法人、监理以及设计单位之间的关系，需要做好全面的协调，提升各方面的协作关系。

3.严格执行合同

合同是确保水利工程项目施工合理进行和完工的关键，因此在进行合同执行的时候，需要坚持以法律为基础，通过合同这个方面的控制，提升规范的力度。合同是保障水利工程项目施工合理进行和完成的关键，其中对双方的责任以及权力和义务等有明确的规定，以此必须要确保合同的严格执行，确保工程顺利完成。

4.严把质量关

在水利工程项目施工的时候，首先需要坚持的就是质量的控制。对于水利工程进行建设的时候，质量是最为重要的，一旦质量出现问题，就会导致整个水利工程的使用受到影响。而且水利工程直接关系到周边人民的生命和财产安全，如果一旦出现水利工程的安全问题，就会导致周边的人民生活受到影响。

5.加强道德教育，努力提高自身品德修养

对于水利工程项目施工的工作人员和管理人员，必须要进行全面的道德教育。通过道德教育提升所有人员的品德修养水平，确保对水利工程施工的合理开展和运行。另外项目经理自身必须要有认真负责的态度，坚守阵地，确保工程的质量和进度。

四、水利工程项目施工管理的创新原则

1. 技术创新

对于水利工程项目施工来说，在进行管理的时候进行技术的创新是基础。技术的创新可以全面提升我国水利工程项目施工的水平，能够提升企业的发展空间。通过新技术和新工艺的使用，能够确保施工质量的同时，不断提升施工的速度。技术的创新，能够提升企业的发展速度，确保企业在市场竞争中处于不败的地位。

2.观念创新

水利工程项目施工管理的创新需要企业的高层给予相应的支持，所以需要全面提升观念的创新。通过观念的创新，可以提升人才的培养力度，利用高新的创新思维实现企业的综合管理。施工企业需要将项目施工管理的观念创新放在首位，通过将创新理念的传播，提升企业中人员对于创新的综合认识。

3.机制创新

机制创新能够保障水利工程施工企业良好创新发展，目前我国的很多水利工程项目施工企业都开设了自身的项目分公司，以此提升企业的发展空间。但是在进行分公司管理的时候，容易因为制度不完善制度的创新不够，导致整个机制的管理模式无法达到相应的要求。因此为了逐渐提升我国水利工程项目施工管理的水平，必须要做好机制的创新。

结束语：

水利工程施工对于施工企业来说有十分重要的意义，不但可以获取相应的经济资金，还能够提升企业的发展空间。因此在水利工程项目施工管理的时候，需要做好全面的问题处理，确保水利工程施工企业自身的发展有更广阔的空间。

参考文献：

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