关于水利工程施工管理及质量控制

宋海宁

【摘要】随着国民经济的不断发展，水利工程在城市防洪、人们生活水质的提升、保护生态平衡等方面发挥的作用日益明显，但是在水利工程施工建设上却暴露了不少的问题，这严重的影响了施工水平还涉及后续使用中的安全问题。我们务必重视水利工程施工的特点和存在的问题，对其采取确实有效的措施，保证水利工程的顺利建设合格验收正常使用。基于此，本文主要对水利工程施工管理及质量控制进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。

【关键词】水利工程；施工管理；质量控制

引言

水利工程施工管理质量失控的原因是多方面的，这些因素也造成了管理质量中的常见问题，相关人员必须解决这些问题，才能使控制措施顺利落实。

1、水利工程施工的特点

1.1与水流控制的联系

水利工程的施工过程会受到水流控制的重要影响，这与当地的水流环境和地势环境等有关。因此，在水利工程实际施工中，要与当地的河流走向、地理条件和水流等情况相结合，并对水流工程的实施和河流走向的影响进行分析。因为一旦水利工程出現了质量问题，河流下游民众的人身财产安全将受到威胁，所以这是水利工程施工的重要内容。

1.2安全性

在水利工程施工中，安全因素是考虑的第一要素，它与整个工程的安全质量、施工人员的人身安全和周边群众的生命财产安全都要重要的联系。因此，水利工程的施工过程必须要根据相关规定和安全规章制度进行严格管理，将施工人员的安全放在第一位。这样才能保证施工人员的安全和工程质量，提高工程的安全性。

2、水利工程施工管理及质量控制存在的问题

2.1施工管理中的安全问题

施工管理工作中的管理对象不仅包括工程项目的施工质量，还有施工安全和成本等，这些方面相互影响，所以在管理上同样很重要，但大多数的管理者不能意识到这一点，无论忽略哪一方面，最终都会使管理质量得不到保证。以安全问题为例，造成施工安全事故的原因是多方面的，有自然条件方面的，毕竟不是所有的水利工程都修筑在地形地势比较平坦的平原区，也有施工人员操作失误的原因，这些安全隐患都会对施工人员造成威胁，也会给施工管理造成障碍，使管理水平无法提升。

2.2高素质施工团队的匮乏

在水利施工工程质量管理中最重要的就是相应的技术人员与工程管理人员，但是现如今水电水利方面的相关人才在供给方面还存在很大的缺口。结合以前的施工作业可以知道，如果在施工过程中，施工团队的技术和经验欠缺，就会给施工的质量带来直接的影响。由此可见，想要保证水利水电工程的施工质量就必须要对施工团队的整体水平进行高度的重视。即便是高度重视，也会出现水利水电施工技术达不到标准的情况发生。由此可见，施工人员的技术水平较低已经成为非常普遍的现象，这也是导致水利水电工程出现质量问题的主要原因。

2.3施工管理中的成本问题

成本管理也是水利工程管理中的重要内容，虽然水利工程工程款大部分来源于当地政府，但也要保证预算能被很好执行，而不是后期追加资金。在水利工程中，成本问题有很多，如合同未落实好产生的结算超预算现象以及施工变更产生的成本增加等，这些都有待相关人员解决。

3、提升水利工程施工管理的质量控制有效措施

3.1强化工程施工的安全管理

要将安全第一贯穿在水利工程施工的整过程，管理人员能对各种不确定因素做到心中有数，并制定安全防范措施，在工程的质量管控上狠抓各项安全管理制度的实行，在施工过程中不松懈对安全生产的检查，能及时发现违规操作、疲劳操作等安全隐患。在施工现场悬挂各类安全警示语，时刻提醒施工人员安全施工，并利用施工空闲时间组织安全施工的人员培训及考核来强化安全意识，为工程施工管理的质量管控打下良好的安全基础。

3.2提升施工人员的专业素质

针对水利水电工程中出现的施工人员技术水平过低的现象，必须要对施工人员的技术和素质进行专业的培训，只有这样才能有效的把握工程的质量。具体的培训内容和方式主要从两个方面进行完善：一方面，要对具体的施工工序所应用的技术进行专业的指导，同时鉴定相关的施工规范标准，并对施工能力进行有效的考核，这样才能从根本上保证施工质量。另一方面，适当的扩大施工人员的安全施工培训的范围，这样才能保证安全的施工操作在具体的施工工序中体现出来，于此同时，必须要重视每一个施工人员的职业素质，全面建立以质量控制为核心的培训内容，只有这样才能从根本上加强施工人员的专业技术水平，从而有利的保证施工质量。除此之外，还应该加强监理人员的技能培训，通过有效的加强监理人员的监理水平和监管标准，才能保障监管职能的有效落实。

3.3做好预算成本控制工作

针对水利工程的成本管理控制问题，相关企业要建立成本控制部门，由部门人员负责对施工中的各项成本进行预算编制、执行和监督控制工作，使施工中关于成本的所有事项都在管控中，使预算管理工作能一体化。其他的部门要配合成本控制部门，控制施工计划制定和执行过程，减少施工变更等这种会影响施工成本的事项，使施工材料、设备以及其他方面这种在价格上容易变动的内容都处于可控状态中。另外预算人员更要保证结果的准确性，如此预算编制和执行对成本管理才有实际意义。

3.4完善质量管理和控制制度

质量管理制度的制定要从工程的实际情况入手，综合考虑，既对施工的各个工序的作业重点明确把握，又要有对各工序衔接的明文规定，再根据工程的前中后三个阶段的实际情况来完善质量管控制度，同时在制度上完善监督管理的内容，加强对质量管控执行的监督，保证各项制度的落实，从而为工程的顺利实施提供完善的管理制度体系，减少质量问题的发生。

结束语

现阶段，随着社会的发展和科技的进步，促使水利工程的施工质量得到了较为明显的改善与提升，但施工质量的控制与提升不仅仅来自于对外部材料、机械设备以及工器具等方面的质量控制，更来自于工艺技术的完善以及施工人员及管理人员质量意识的提升。唯有如此，才能促使水利工程项目中的施工质量得到有效的控制。

参考文献：

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[2]罗兴梅.浅谈水利工程施工管理的质量控制[J].黑龙江水利科技，2016，44（05）：160-162.