强工会组织活力 促企业和谐发展

陈敏

摘要：近年来，国网巢湖市供电公司在公司党委和上级工会的正确领导下，在行政的大力支持下，以增强工会组织活力建设工作为主线，坚持科学发展，主动融入中心，服务发展大局，搭建职工建功立业、民主管理、和谐劳动关系平台，为促进企业科学发展注入了强大动力。企业先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国安康杯优胜企业”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国群众体育先进集体”、“全国电力行业优秀企业号”、“安徽省五一劳动奖状”、“安徽省劳动竞赛先进集体”等一系列荣誉称号。

关键词：供电公司；工会；和谐发展

一、健全组织，夯实基础，为增强工会组织活力建设提供保障

（一）以党建带工建，以工建促党建，大力提升工会自身素质

一是注重调研，当好参谋员。国网巢湖市供电公司从抓摸底调查，抓工作调研入手，掌握公司内部的基本情况，了解公司员工的思想动态，建立矛盾调解机制，协助公司党委解决好工作中遇到的各种困难和问题，为公司开展党建、工建工作争取主动。二是主动介入，当好服务员。积极宣传企业政策，为企业又好又快的发展奠定基础，确保公司中心工作有序开展。三是加强指导，当好指导员。我们根据上级部门和公司布置的重点工作及时传达到基层，并经常组织人员对所开展的工作进行指导，及时解决基层单位在工作开展中出现的问题和理解不透的情况。

（二）健全基层组织，认真履行职能

國网巢湖市供电公司工会成立于1977年，多年来，随着企业的不断发展，我们依照《工会法》不断建立健全基层工会组织。一是依法建立公司工会所属基层工会（分工会）8个；其中基层工会2个（安徽鼎力电力集团有限责任公司工会、阳光电力维修工程有限责任公司工会），分工会6个（生产工区5个分工会，公司机关1个分工会组织），工会组建率100%。二是各工会（分工会）经民主选举，产生工会专职主席（经法人资格认证的工会法人代表）2个，兼职主席（副主席）6人；职工200人以上设专职工会主席的比例为100%。工会干部学历均达到本科以上。三是通过民主选举，成立了基层工会（分工会）委员会8个，工会小组36个，会员1265人，专兼职工会干部30人。健全的各级工会组织，为各基层单位工会（分工会）在党组织的领导下能够独立自主的开展工作，认真履行工会职能。

二、完善制度，提升素质，为增强工会组织活力提供支撑

（一）完善工会制度 加强工会标准化建设

在工会标准化建设方面，一是制订了《国网巢湖市供电公司职代会实施细则》，使公司职代会制度化、规范化。二是建立职代会联席会议制度。讨论审议有关企业改革和职工切身利益的制度。三是职代会专门委员会开展有针对性的活动。四是建立了总经理联络员制度，定期召开总经理联络员会议，总经理和联络员一起共商发展大计。五是建立了职工代表巡视检查制度。组织职工代表对安全生产进行检查，并对检查结果专题向党政领导进行汇报。六是坚持职代会民主评议干部制度。七是职代会提案征集和处理程序规范。提案专委会对职代会收集的职工代表提案进行了认真讨论分类提交总经理批示，提案处理结果进行公式。我们还对提案进行评比表彰。八是建立了基层职工代表库。制订了职工代表考评细则，做到了对基层职工代表库信息动态更新。我们还要求职代会代表每年向职工进行述职，实行了职工代表常态管理。九是针对工会标准化建设工作绘制的《工会标准化工作图解》向公司推广，使基层工会工作程序化、规范化。

在企务公开工作方面，一是建立了企务公开机构及工作机制，加强了对所属单位企务公开工作的领导，做到企务公开工作组织落实，职责明确，制度健全，程序规范。二是将企业重大事项（除规定机密外）均通过公开栏、网页、文件、等各种媒体向职工公开。三是建立了公司、工区、班组三级民主管理网络，及时的对人员变动进行调整。四是根据ISO9000标准，建立了企务公开民主管理体系；建立了企务公开台帐；确保了公开中间过程控制的齐全完备。五是同纪委、监察部门相互通报企务公开工作信息，每半年对企务公开工作检查一次。我们还对企务公开工作进行了问卷调查。多年来职工满意率均在为98%以上。

在平等协商、集体合同履行方面，一是巩固机制，履行合同。我们实行了平等协商和集体合同制度，建立健全了协商、监督、检查机制。专委会和职工代表巡视将对集体合同、专项合同履行情况进行检查。二是突出重点，监督检查。我们通过职代会专委会组织职工代表，对合同中的重点工作（安全生产、劳动保护等）进行检查监督。对存在的问题提出整改的意见，保证集体合同履行到位。三是签订专项合同，维护职工权益。

（二）坚持例会制度 加强上下相互联系

我们根据工作开展情况，公司坚持每月开展一次工作例会，总结上月工作完成的情况，部署下个月重点工作，交流工作中的经验，对未能完成的工作找出原因，并提出解决方案和办法。党群部门每月还召开一次机关部室政工例会，每季度召开一次有基层单位参加的政工例会，每半年召开一次政工大会，总结近一段时期的党建、工建工作，部署下一个阶段的重点工作。

三、围绕中心，服务大局，在双赢中展现工会组织活力

（一）以深化班组建设为抓手，夯实企业基础

班组既是企业的基础组织，又是企业改革、发展、稳定和建设的组织基础。我们将班组建设与生产、经营、服务紧密结合在一起，切实把各项工作落实到班组，激活企业的“细胞”。一是在班组开展了效益创佳、服务创优、降低成本、安全创记录等活动，保证各项工作任务安全高效完成。二是督促班组围绕生产经营工作按上级职能部门的统一要求，建立健全有关台帐和基础资料班组业务流程相关的数据统计分析资料，并确保各种原始资料的完整性。实现基础资料的计算机管理。三是抓好班组团结、协调工作。班组之间的协作、班组成员之间的团结和谐是企业发展、稳定的基础。我们在班组开展了准军事化训练和拓展训练，培养班组成员的主人翁意识和主人翁责任，增强班员的团队意识，鼓励班员积极向上。四是制定有激励作用的绩效考核制度。班组从实际的工作出发，制定一套有激励作用的考核制度，以激发大家的工作积极性和创造性，激励班员努力做好本职工作，齐心协力实现安全文明生产目标。

（二）积极开展劳动竞赛活动，促进企业健康发展

我们以贯彻落实科学发展观为统领，紧紧围绕“一强三优”的发展目标，以竞赛活动为主要载体，在安全生产、优质服务、提升管理、科技兴企、增收节支等各个方面，组织职工从岗位做起，从身边小事做起，充分调动其积极性和创造性，为岗位建功立业作贡献。一是成立劳动竞赛领导组，制定劳动竞赛计划。各相关部门认真筹划、组织劳动竞赛的项目。我们自己举办的各项劳动竞赛均成立了竞赛组织，制定了评比办法和竞赛细则。二是组织开展“安康杯”、“迎峰度夏”、“客户满意度提升”等各项竞赛活动。三是把劳动竞赛和降本增效活动相结合。在降本增效活动中，我们切实增强责任感，充分发挥工会组织的优势，按照公司开展降本增效的活动要求，组织职工开展“我为企业献一策”、合理化建议、职工技术创新等具有工会特色、形式多样、职工喜闻乐见的活动。四是大力选树先模人物。通过基层单位推荐，公司召开劳动竞赛组委会，评审公司“优秀员工”、“十佳优秀干部”、模范班组及优秀班组长等各类先进集体、先进个人，同时推荐省公司劳模、模范班组等先进集体、先进个人。

（三）围绕安全生产，劳动保护工作扎实有效

一是建立网络，开展培训。我们根据人员变动的实际情况，每年进行三级劳动保护的调整，做到组织健全；每年都开展多次活动，做到监督到位。二是开展检查，督促到位。我们开展了职工代表对劳动保护用品的检查活动（结合春秋季安全大检查）。三是积极开展“安康杯”活动。我们积极开展“安康杯”竞赛活动，制订下发了“安康杯”竞赛活动方案。由安监部、工会及相关部门、工区，围绕十个一开展了多项活动，我们连续第四次获得全国“安康杯”优胜企业称号。

（四）深入开展“送温暖”工程，为职工办好事、办实事

一是制定了“国网巢湖市供电公司职工困难救济补助办法”，建立了困难职工档案。每年及时对困难职工进行帮扶救助工作。二是建立了巢湖供电公司“爱心帮扶”基金，制定了基金会章程和实施细则，能及时根据省公司的要求进行修订。2017年度“爱心帮扶”基金帮扶17人/次，帮扶金额：60879元。三是对生产一线员工进行慰问。结合开展“双走访、促三保”行动的要求，繼续做好元旦、春节、迎峰度夏、中、高考保电等一线职工、劳模和军烈属的慰问工作。四是履行社会责任，每年我们都响应市政府的号召开展了“精准扶贫”、“金秋助学”活动，对较为困难贫困户和学生进行了帮助。

四、建设阵地，展示风采，为增强工会组织活力提供载体

（一）促进企业和谐发展 大力推进建“家”活动

一是领导重视，营造温馨之“家”。党政工领导把加强工会工作和“家园工程”，放在突出位置。坚持“全心全意依靠职工办企业”的方针，制订了建家活动方案，加大建家工作力度，为职工建起温馨家园。二是岗位练兵，提高“家”人素质。我们通过开展“建家”活动，把企业中心工作与职工劳动竞赛和岗位练兵有机地结合起来，取得了突出的成绩。三是强化职能，维护“家”人权益。我们坚持以职代会为基本形式的企业民主管理，充分行使职工的民主权利，强化职能，维护企业和职工双方利益，为实现创建“职工之家”活动提供了有力的支持。四是开展活动，丰富“家庭”生活。开展形式多样有益职工思想教育和文体活动，推动公司精神文明建设，促进企业凝聚力增强。五是建设自身，树立“家庭”形象。近年来，随着工会标准化工作的推进，加强工会人员的理论培训和思想、工作作风的教育，工会整体素质有了明显提升，树立了工会良好的自身形象。

（二）加大投入，增添活动设施

公司工会始终把加强企业文化建设和开展员工文体活动纳入工会整体工作来抓，把员工文体活动的着眼点放在基层，立足点放在员工群众中，形成了统一领导、工会负责、各部门配合的工作局面。组织开展健康有益、形式多样、业余为主、参与面广的文体活动。一是在公司行政的大力支持下，在2002年建成了职工文体活动中心，其中包括篮球馆、羽毛球馆、游泳馆、乒乓球室、台球室、健身房、图书馆以及门球场和网球场等。二是大力支持基层单位建立职工活动室和职工图书阅览场所。我们还将增加投入，将文体设施和“职工书屋”想乡镇供电所和偏远的变电所延伸，扩大工会“阵地”的覆盖面。2010年巢湖供电公司荣获“全国职工书屋示范单位”称号。

（三）围绕企业文化，组织开展丰富多彩的文体活动

一是学习企业文化，贯彻企业精神。我们认真组织职工学习“国网公司员工守则”，认真贯彻企业文化和企业精神。二是建立组织，配齐人员。根据要求对国网巢湖市供电公司成立了文体协会，建立了文体人才库，对文体优秀人才进行动态管理。我们还成立了7个专项文体协会（篮球协会、足球协会、乒乓球协会、网羽协会、游泳协会、舞蹈协会、摄影协会）。三是制订计划，开展活动。我们每年根据当年的情况很本企业的特点制定计划开展活动，年初我们组织“迎新春职工联欢会”；举行庆“五一”乒乓球、羽毛球比赛；开展了职工书画、摄影作品展；举办迎新年职工长跑等文体活动。

（作者单位：国网安徽省电力公司巢湖市供电公司）