电力企业文化与品牌建设的相关性研究
2018-10-19葛军
葛军
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145( 2018) 9-349-01
摘 要:电力企业的文化建设与品牌建设息息相关,在我国政府和市场的不断推动下,我国的电力体制正在进行改革。电力企业正在从单纯的能源型企业转变为多元化企业,在进行制度改革时,电力企业需要重视自身品牌的建设和企业文化的建没,明确企业文化与品牌建设的关系。换句话说,电力企业要以自己独特的企业文化建设有利于企业自身发展的品牌,利用自己的企业文化与品牌在市场竞争中取得优势,摘取胜利果实。
关键词:企业文化 品牌建设 市场竞争
电力市场的建立把长期实行垄断经营的电力企业推向了市场竞争的风口浪尖,因此,传统的电力企业必须转变经营模式,构筑适应市场竞争要求的企业文化,打造电力企业在市场竞争中的优势品牌,才能在新时代的市场竞争中占据一席之地。所以,现在许多电力企业都意识到加强企业文化建设,打造市场优势品牌的重要。它们也都在完善企业文化,加强品牌建设。
一、企业文化下的品牌价值特征
(一)品牌价值具有持久性
企业文化都是源远流长的,现在企业的品牌也都是经历了十几年或几十年的历练,以企业文化为核心,以消费者支撑积累的无形资产。但是,现在一些电力企业刚刚进入市场,虽然有长时间的企业文化底蕴,但是还缺少时间的磨练,消费者的支持,无法建立起良好的品牌。传统的企业也意识到了这点。想要建立长久的品牌,就必须取得消费者认同,逐步在品牌中融入企业文化。
(二)品牌价值具有人文性
品牌不是我们平时看到的广告或者商标。品牌是一种融合了企业文化,无法通过感官感知的无形资产,但是随着时间的推移,品牌的内涵逐渐被消费者人格化。这就使品牌产品成为引起向消费者青睐的文化特征。但是,现在刚刚进入市场的电力企业还没有建立起具有人格化的品牌。人们对这些企业虽然有信任,但是消费者不会为了人文价值不健全的品牌进行过度消费。
(三)品牌价值具有兼顾性
电力企业利用建立的品牌可以占据更多的市场份额。品牌建设结合企业文化,兼顾了企业的内部与外部,在内部,品牌建设让企业的文化深入人心,提高了企业就职员工的积极性,让企业员工把企业当家一样,加强了企业的凝聚力。在外部,品牌建设让消费者了解了企业的文化,加深了消费者对企业的信任,让企业取得了更多的利益。除此之外。,品牌价值既是对当前企业发展的总结,还是对企业未来发展的瞻望。
二、电力企业文化建设评价原则对品牌建设的影响
(一)全面整体性原则对品牌建筑的影响
电力企业文化的组成包含多个要素,我们在对企业文化建设时,一定要从多角度,全方位形成企业文化建设的监督体系,确保企业文化建设不会走错路。加强企业文化建设与品牌建设的全面结合,为企业文化整体融人品牌建设创造良好的条件。
(二)相对独立原则对品牌建筑的影响
企业文化的各个要素在整体性的原则下,也需要像人体的细胞一样具有各自的独立性,让每一种企业文化都发挥出应有的作用,避免存在企业文化包含,大同小异现象。让不同的企业文化融人不同的品牌,为企业品牌的多元化建设提供基础。
(三)可测性原则对品牌建筑的影响
电力企业文化建设的水平不易直接测量,只有对电力企业文化进行逐级分解才有可测量的可能性。利用品牌建设的可测性,让品牌中蕴含的企业文化形成一个指标,为品牌的等级建设提供数据参考。
(四)动态性和渐进性原则对品牌建设的影响
企业文化建设不是一成不变的,随着时间的推移和市场的发展,企业文化只有顺应时代的潮流,结合现代市场发展的特色,才能为电力企业从传统的垄断市场进入市场的道路上保驾护航,让电力企业在品牌建设上少走弯路。
三、企业文化与品牌建设的相关性
(一)企业文化是品牌建设的根基
电力企业的企业文化是公司价值观的体现,是电力企业进入市场进行品牌建设的重要内容,具有约束,凝聚和辐射等作用。在市场竞争不断加剧的今天,企业之间的竞争越来越是文化理念的竞争,谁的文化理念先进,谁在市场竞争中取得的优势就越大。电力企业的竞争也由传统的规模效益竞争转变为文化竞争和品牌建设竞争。所以说企业文化建设的加强必然是电力企业打造强势品牌的有效途径。
(二)品牌是企业文化的载体
品牌的内涵包含了企业文化的方方面面,品牌是企业文化的载体,企业文化既是凝结在品牌上的企业精神,又是进入到品牌经营的理念,行为,意志和群体风格。品牌建设将视野扩展到整个文化领域。对内,增强企业员工的凝聚力,对外,增强电力企业的市场竞争力,并且努力将文化效益转化为经济效益。随着市场的演变,电力企业在未来面临的竞争必然是品牌的竞争,更是品牌中所蕴含的企业文化的竞争,只有企业的文化在市场竞争中占据优势,企业的品牌才有可能会被消费者认同。
四、结语
品牌建設是企业进入市场竞争中的立足之本,它承载了企业的信誉,经营市场以及价值观等诸多因素,换句话说,品牌是企业文化的载体,是企业与市场沟通的纽带,在经济全球化的今天,电力企业要想打破传统的经营模式,在市场竞争中进行发展生存,就必须要加强电力企业文化与品牌相关性的研究,加强企业文化建设,提升品牌的含金量。把品牌建设和企业文化建设相结合,充分发挥企业品牌的载体作用。
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