充分发挥文宣活动在企业文化建设中的载体转化作用

马俊

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-017-02

摘 要：作为国有企业，必须高度重视企业文化工作。本文分析研究了新疆维泰开发建没（集团）股份有限公司通过发挥文化宣传活动在企业文化建设中的载体转化作用，不断提升企业文化工作，促进企业快速发展。

关键词：企业文化 活动 思想政治工作

作为乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）国有企业文化建设试点单位，新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司以“两学一做”、“学转促”活动为契机，在继承发扬61年老国企的浓郁文化底蕴基础上，外延拓展，内涵提升，全面提出以“品牌工程”推动“文化工程”的新理念，企业文化建设各项活动高标准、高质量按期完成，发挥了增强活力、凝心聚气的作用，有力地促进了公司各项工作陕速发展。

一、企业文化的理念

企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化是以尊重人的人格和价值、促进人的发展为中心，摄取传统文化的精华，创造和接纳新的价值观念、新的眼光、新的精神，结合当代先进的管理策略，为职工构建的一套价值观念和环境氛围。

二十一世纪是文化管理的时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。企业在发展过程一般会涉及到战略管理、制度建设、组织建设以及人力资源建设等几个方面，本文仅从人力资源建设人手谈谈文体活动与对外宣传工作对企业文化建设的载体转化作用。

企业文化与企业人力资源管理与开发紧密结合，将企业核心价值观通过其指导下的关键行为准则，让员工认同，并由员工的行为传达到外界，形成在企业内、外部获得广泛认同的企业文化，真正树立公司外部形象。将企业的价值观念渗透到人员招聘上，贯穿于企业培训之中，溶人员工的考核与评价中。同时，企业文化为企业人力资源开发提供了理论依据。公平的竞争环境，对于每一位员工都是至关重要的，公开、公平、公正体现了平等的企业文化。人是第一资源，企业一切资源中，人是第一位的。随着实践的发展，人们逐渐认识到人力资源对于企业发展的重要性。员工是提高质量和生产效率的根本源泉。

二、公司近年来的企业文化建设情况

（一）强化各项业务技能培训，夯实企业文化建设基础

充分发挥企业文化的激励功能，使员工从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应，它能够最大限度地激发员工的积极性和首创精神。

近年来，采取内部培训、外派学习、专业技术再教育等方式，建立岗位培养人才、政治上爱护人才、生活上关心人才、工作上激励人才的机制，努力打造学习型企业。首先，公司对职工进行多层次的培训，2009年至今每年组织技术、职称培训1000余人次，营造人才脱颖而出的好环境，职工整体素质得以提高。其次，各级工会每年针对施工的季节性和重点项目的重要性，大力开展“工人先锋号”、“安康杯”劳动竞赛，获得全国安康杯先进集体、自治区“工人先锋号”、市级“安康杯”竞赛先进集体20余个，确保工程优质如期建成，对优秀项目部、文明工地、先进生产者给予奖励。近年来，公司员工积极自学和参加职业资格考试，百余人获得注册造价师、注册建造师等资质。

（二）大力开展公民道德教育，强化职业道德实践活动，纵深推进企业文化建设

企业文化时时刻刻都对每个企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种软约束等于组织中弥漫的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。

公司每年利用三月公民道德建设月认真组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，通过开展知识问答、有奖征文、黑板报评比、模范事迹展示等活动开展社会公德、职业道德和家庭美德教育活动，弘扬勤俭节约的优良作风，倡导健康向上的生活方式，在职工和家属中形成敬业奉献、团结友爱、讲文明、讲礼貌、乐于助人、尊老爱幼的良好风气。

（三）善于通过开展丰富多彩企业文娱活动，陶冶广大职工美好情操

企业文化能对公司整体和公司每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，使之符合组织所确定的目标。企业文化只是一种软性的理智约束，通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，自动生成一套自我调控机制，以一种适应性文化引导着组织的行为和活动。

公司利用“五四”、“十一”、“五一”、元旦等各种节庆日，广泛开展丰富多彩的企业文化活动。2009年至今公司举办职工参与丰富的徒步、演讲、卡拉OK、书画摄影作品比赛、拔河、棋类、篮球、文艺汇演、知识竞赛等活动100余次，充分展示了公司职工的艺术素养、对新时代的追求和对事业的热爱；组织年终总结表彰和文艺联欢晚会3次，组织表演丰富多彩的文艺节目，取得企业文化建设方面可喜的成果。

（四）以“品牌工程”为载体，深入推进企业文化建没

企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内发挥作用，对员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响。

作为国有企业文化建设试点单位，公司以“创先争优”活动为契机，全面提出了以品牌工程推动文化工程的理念。一是拓展文化建设空间，全面推广使用文化标示，树立新形象。二是创新文化建设模式，加强品牌保护，成功注册“维泰建设”、“维泰开发”、“维泰股份”、“朗坤”、“欣泰瑞”商标共50个，“维泰”商标荣获新疆著名商标。三是研討文化建设内涵，继承发扬国企文化底蕴，完善文化理念，冠名参与维泰杯.2012中国环塔（国际）拉力赛，进一步拓展和提升文化内涵。四是塑造文化建设载体，内强技能，外塑形象，服务社会。2012年至今公司捐资助学、军民共建、社区共建、爱心图书、困难帮扶等公益事业支出1000余万元。

（五）优化行业窗口，打造行业文化特色，奉献精品，为乌鲁木齐城市环境创新做出新贡献

企业文化强调以人为中心的管理方法。它对人的激励不是一种外在的推动而是一种内在引导，它不是被动消极地满足人们对实现自身价值的心理需求，而是通过企业文化的塑造，是每位员工从内心深处为组织拼搏的献身精神。

公司党委从全局、战略的高度，坚定目标，增强紧迫感、责任感，切实把文明施工创建与管理达标纳入企业目标管理，推进企业“三个文明”建设协调发展，达到提升城市整体功能，加快城市经济发展，提高群众生活质量为目的，倾力打造企业特色，文化作为打造行业特色的有效载体。

（六）支持大型国际体育事业，彰显国有企业的国家荣誉感和民族使命感

企业文化的凝聚功能，是指当一种价值观被该组织员工共同认可之后，它就会成为一种粘合剂，从各个方面把其成员团结起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力，而这正是组织获得成功的主要原因。“人心齐，泰山移”，凝聚在一起的员工有共同的目标和愿景，推动组织不断前进和发展。

2012年公司作为总冠名商，冠名了维泰杯.2012中国环塔汽车摩托车（国际）拉力赛，60名优秀员工代表组成的维泰助威团在4个维泰赛段参与活动，公司层层评选出的4名维泰之星全程参与了穿戈壁、走沙漠、钻山沟、顶烈日为期十几天赛事活动。

通过牵手体育赛事，体现力争上游精神，丰富维泰股份品牌文化内涵，提升品牌的美誉度和忠诚度。目前赞助体育赛事正成为企业打造品牌形象的有力平台，例如中石化与Fl，中行与奥运等。通过体育赛事，还可以加深加强社会各界广大消费者对企业的品牌印象，丰富品牌联想。

赛车运动所倡导的以科技为依托，挑战极限速度，力争上游的体育精神与公司奋发图强、励精图治的企业精神相吻合。通过冠名赞助大赛，无疑会加深社会公众对维泰股份品牌的印象和情感沟通，丰富品牌体验，提高品牌价值，提升维泰股份品牌的美誉度和忠诚度。最主要的是借助国际赛事的影响力，迅速扩大了维泰股份品牌知名度，为维泰股份加快发展营造氛围。

因此，我们一定要深刻认识企业文化建设的重要性，真抓实干，防止走过场，搞形式主义。