互联网时代的人力资源管理新思维的探索

张海峰

摘要：随着社会的不断进步和发展，我们的时代也逐渐进入互联网的时代。互联网时代的到来，冲击着各行各业的发展，人力资源管理方面深受互联网世界的影响。人力资源管理为了适应互联网时代发展的需要，要不断的拓展新的模式，探索新的思维。本文作者主要是根据现阶段的实际情况对互联网时代下人力资源管理的新思维进行了论述。

关键词：互联网；人力资源；新思维

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）018-0092-01

引言

随着互联网时代的逐步发展，各行各业在信息资源利用方面都取得了很大的进步。互联网正逐步改变着我们的世界。一个企业要在这个新时代有所发展，就要迎合时代特点，对企业管理理念、管理模式及方法进行创新。人力资源管理作为现在企业管理的重要组成部分，除了要对管理模式及方式方法进行创新，更重要的是对管理思维的创新与突破。

一、互联网时代的人力资源管理的内涵

在以前，人力资源管理往往是老旧的“经济人”思维，觉得人力资源就是招聘能给企业带来经济效益的人；现阶段，在互联网时代下，人力资源管理是“知识人”的思维，将人才放在企业发展的第一位，对员工的综合素质进行管理，逐步提升员工的自身素养。这种管理思维才是互联网时代下人力资源管理的内涵。

二、互联网时代对人力资源管理的影响

1.全球化的发展对人力资源管理的影响

世界全球化是很早就提出来的一个概念，而我们现在的社会属于互联网全球化。全世界都在不断地进步和发展，而全球化的发展不只是体现在经济方面，更体现在人力资源方面。在互联网时代，人力资源的流通性十分强，各地区之间也划分的不再那么清晰，人才的流通甚至可以跨国、跨境，人才都是朝着高薪资的企业奋进。在这种趋势下人力资源管理就变得更加有难度，无论是企业还是管理人员都应适应新时代的变化，不断提高自身的管理水平，为企业合理高效的配置人力资源，从而为企业可持续发展提供有力保障和动力。

2.科学技术的不断发展对人力资源管理的影响

互联网世界科技的发展影响着人力资源的管理。现在“互联网+”科学技术手段的创新发展对于人力资源来说是一个重大的挑战。如何能让每一个人才都能适应现代社会的发展，是新时代人力资源管理需要深化研究的。

3.信息爆炸式的增长对人力资源管理的影响

现在这个时代是一个信息时代，信息的快速增长是这个时代主要的潮流趋势。所以我们要让人才能够适应这种信息满天飞的时代，就必须创新人力资源管理的方式，让人才不仅能够适应社会的发展趋势，而且还能够利用各类信息资源主动学习新知识、新技能，提升自身的价值的同时也提高企业人力资源水平，有力促进企业发展。

三、互联网时代的人力资源管理的新思维

1.通过互联网进行人力资源的管理和分析

在这个数据十分庞大的时代，企业招聘员工后，如何通过现代化手段对员工进行高效管理，是企业应该思考的问题。企业应该借鉴国内外企业先进的人力资源管理制度，并根据自身人力资源情况制定相应的路线方针，构建成网络化的人力资源结构，使整个人力资源管理团队能够更加合理的运营起来。同时企业要学会收集、利用员工数据，通过互联网等平台深入了解员工的期望值，根据员工的期望值匹配他所需要岗位，提高员工工作的效率，從而使企业保持健康的发展态势。

2.科学设置管理指标

按照以往的人力资源思维，认为员工为企业提供劳动，而企业为其支付相应的薪酬待遇，二者仅仅是经济利益、雇佣关系。随着互联网时代的到来，员工获得的信息量在飞速增长，在面临更多的机遇选择时，很多员工会选择跳槽，而大量优秀员工、技术骨干的流失，必然制约企业发展。企业要留住优秀人才，就要在日常管理中充分发挥相关政策的导向作用，如科学合理的设置业绩指标、考核指标等，制订完善的薪酬制度，充分发挥收入分配制度的导向作用。薪酬激励的同时还要对员工进行企业文化教育，提高员工的归属感，增强主人翁意识，使员工对企业及自身发展有良好的预期，充分调动其工作积极性，并在工作中真正做到为企业谋发展。

3.对员工进行新时代培训

在互联网这个大环境下，企业必须注重员工的培训工作。企业通过对员工进行培训，帮助员工提升自身价值；而员工将提升的能力运用于实际工作中，帮助企业获取更多的收益；企业效益的提升，有利于员工收入水平的提高；员工和企业之间形成相辅相成、互利共赢的关系。在互联网时代，企业的培训内容、培训方式、培训记录可充分利用互联网资源，比如建立微信群、进行网络培训等，这样员工可以随时进行培训、查看培训记录，企业也可以通过互联网等方式对员工进行打分，方便企业日后对员工绩效的考核。在这个互联网时代，各类信息飞速发展，员工及企业要实现可持续发展，必须与时俱进，企业对员工的规范化、制度化培训是实现这一目标的有力抓手。

4.采用信息化人力资源管理系统

在互联网时代的大背景下，企业应创建符合自身特点的信息化人力资源管理系统，从而有效的对员工进行管理，必然能够提升企业的人力资源管理的时效。企业运用人力资源管理系统，能够随时查看员工的学历、职称、工作履历、年度考核结果等信息。当企业需要进行岗位调整时，企业能够第一时间掌握员工个人情况，针对员工个人特点及岗位需求对人力资源进行合理配置。

5.创新人力资源管理技术

在互联网时代，技术是核心，技术是企业发展动力，人力资源管理也需要从技术层面进行创新。企业必须根据互联网世界的发展趋势，结合自身的发展需要，利用互联网技术、通过向国内外先进企业学习等方式，不断创新自己的人力资源管理制度及模式，通过高科技手段实现自己的管理目标，为企业发展提供人力资源保障。

四、结语

总而言之，在这互联网的世界，企业通过多种方式不断提高和创新人力资源管理水平，为企业顺应时代发展的提供重要前提和有力保障，企业必然能保持健康、可持续的良性发展趋势。