新时期企业行政管理的重要性及创新路径分析

刘娇

摘要：如今在现代化的企业管理中，行政管理属于非常重要的一个组成部分。行政管理的出现有助于企业市场经济优势的增强，从而促进企业的稳定和长久发展。不过在新的时期，企业发展面临着新的局面，虽然其创造了更多的机遇，不过在创造机遇的同时同样也存在着较为明显的压力，企业与企业相互之间的竞争愈来愈激烈，企业行政管理方面面临着一系列的问题与不足。

关键词：企业；行政管理；重要性；创新路径

引言

企业行政管理是当代企业在参与社会化大生产就市场环境的客观要求。但在现代经济生活中，企业随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，在这种情况下，就必须得要求一个准确的生产流程能够保证各个环节能够以最大限度的协调一致。如今，根据我国国情来看，社会主义初级阶段仍是我国目前所处于的一个发展时期，而这个时期许多企业都在快速发展，因此将会面临着由多种方面所带来的挑战，然而企业要想更为快速稳定的发展，就必须要根据企业自身需求，来完善其内部的行政管理体系。

一、企业行政管理的论述

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个新概念。企業行政管理即非一般的政府行政管理，也非企业管理。其含义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而制定一定的法律、制度、原则以及方法来对企业进行职能的一个总和。而我们所谓的企业行政组织即是指企业的行政组织机构。行政渠道则是主要为企业行政组织机构内的上下级的领导与被领导的隶属关系，这就正如我们所知道的校领导至年级主任至班主任再至各个班级委员这样一个最简明的领导与被领导、监督与被监督的等级关系。而行政管理的手段通常包括一些行政命令、指示、规定、奖惩条件等等。而此时，行政管理就如一个企业中的“中枢神经系统”，一个成功的企业背后一定都会有一套是根据自身实情来制定的、强大的行政管理系统。这样才得以跻身于一流领先地位。而在行政管理工作具体开展中的重要性是比较注重于以企业管理与行政管理互相结合，才能表现出有较为理想的作用价值。一个企业在结合结合行政管理的开展，其能够表现出较为明显的强制性和及时性，从而具备实际管理的价值效果，以解决企业发展中可能存在的一些问题而凝聚企业的发展力量。

二、行政管理的特点分析

（一）行政管理的多元化

新时期，企业行政管理要实现发展与进步，必须要对该企业行政管理的特点进行一些深度挖掘。而行政管理的特点也在某些层面上成为衡量一个企业的一种手段。我们要对企业行政管理的特征及相关特点进行深度总结与重点把握，再以结合企业行政管理的特征、特点等来实际相关管理活动，从而使企业管理的发展得到相应的提升。由此可见我们企业的健康成长与长期生存都离不开企业行政管理，然而其特殊的管理模式则将造就行政管理多元化的特点。

（二）行政管理的服从性、权威性与及时性

行政管理具有服从、权威、及时等特点，因特点与特征相结合，才使得企业行政管理在新时期的到来能够保持稳定发展。在企业运行中，依靠行政管理将企业管理容合为一体，以能够统地去调动、去安排、去组织该企业生产活动的开展，以使其内部资质框图形成具有一定重要性的企业管理机构。企业行政管理的权威性是建立在企业内部组织结构的上级与其权威基础上的，顾名思义，也就是在企业管理中，企业行政管理的有效性是取决于其所产生的权威性，所谓的权威性则是取决于该上级权力是否运用得体以及下级是否服从上级命令等。其次，一套能稳定运行的行政管理还必须具备及时性，及时性体现在当企业遇到突发事件以及企业所处环境不稳定时，能够拿起一定强硬手段和正确方式直接具体，而且还应具有相关针对性，同时对违抗管理的行为又配以一些惩罚措施，从而能够迅速地发挥作用。这时，行政管理就能够发挥出巨大的作用。

三、根据新时期的到来而创设新路径

（一）加强企业行政管理能力、灵活应对新的挑战

如今，经济正处在社会大发展的新时期，企业之间的竞争日趋激烈。然而一个企业想要在竞争中立于不败之地，就必须加强管理方面能力，只有行政管理水平的提升，才能有效地提升企业的竞争力。而在新的时期当面临着新的困难时则要与时俱进，以制定新的应对措施来保证企业的健康运行。

（二）企业行政管理的制定方法及管理体系

首先，我们要科学的制定管理体系，规范化管理模式，在行政管理日常工作开展的过程中，制度是其实施的最根本依据，同时也是规范管理人员行为的重要手段。通过规范化的管理制度，使得各个部门的任务和工作能够得到明确的分工，还能使员工能够更好地完成自己的工作。从而使得能够高效地利用企业本身的资源。其次，以结合实际情况从而能够灵活的开展管理工作。当企业正在创新行政管理过程中，要结合企业工作管理的实质。

（三）加强企业人才化培养、增强创新意识

一个企业的快速及健康发展需加强企业人员的相关培训，以增加相关业务的能力而获取足够的专业知识即技能，才能为企业后续培养人才。同时还需增强工作人员的行政管理意识此时就需要行政管理相关负责人必须具备能够充分的认识到企业发展过程中行政管理的创新价值以及意义。同时情况允许可将行政管理工作的创新纳入企业日常管理机制中，这在一定程度上能够增加企业在发展过程中的遇到较大突出性问题时的应变能力。

四、结语

一个成功的企业往往有着一套能够根据当前形势并能结合自身的实际情况而制定的强大的行政管理体系。同时也对这套管理体系进了行一系列反复的科学实践与创新，才能保证企业在应对不断变换的市场而及时有效的采取措施，使得企业能够持续健康稳定的发展。