论新形势下推动国企政治思想工作与人力资源 管理的融合性发展

许言

摘 要：由于受到现有人力资源管理与政治思想工作存在偏差等方面问题的影响，导致政治思想工作与人力资源管理工作无法真正实现融合，为此，必须在明确这两者之间的关系，促使国企稳定发展。本文对政治思想工作与在人力资源管理开展时存在的问题进行分析，并就如何在新形势下促使两种工作相互融合、全面提升国企内部凝聚力提出几点对策，为进一步实现人力资源管理与党务部门联署办公、促使国企稳定发展提出几点建议。

关键词：新形势；国企政治思想工作；人力资源管理；融合性发展

一、政治思想工作与人力资源管理开展的过程中存在的主要问题

（一）人力资源管理隶属不清，对融合的概念不够理解

首先，虽然国企内十分重视思想政治工作的开展，但由于并未意识到人力资源管理工作也本该属于思想政治工作的范畴内，由于受到传统经营模式的限制与影响，几乎所有的国企单位都会将人力资源管理工作归入行政管理范畴内，最终导致人力资源管理工作与思想政治工作形成分离状态，以各自为政的形式存在，最终导致两种工作无法做到有效结合，对于双方的沟通、协作等均产生一定影响；其次，政治思想工作人员及人力资源管理部门人员对于双方的融合掌握的程度不够，对于“融合”这一概念的认识程度较低，同时也无法意识到人力资源部门与党务部融合发展的重要性及意义，无法在未来的工作中找准自身定位，最终使国企在思想与管理上出现严重分裂，不仅对企业自身发展造成制约，同时也使联署办公最终流域形式。

（二）管理与思想无法到达同一层次

第一，大部分国企在开展思想政治工作时仅对党员领导干部进行教育培养，忽略了其他党内外群众。而人力资源实施管理过程中，面向的是全体干部职工，常常因人事薪酬调整、岗位变动调整以及定期绩效考核等问题，使得企业职工对这些工作的认同度不断下降，导致在其思想中产生一定误解，同时因这种误解对给自身带来的影响出现不满、消极心理，最终对人力资源管理工作的顺利开展造成滞后，同时也对国企形象产生负面影响；第二，现今国企内青年力量逐渐加大，青年员工的数量也逐步增加，虽然能够为国企未来的发展增添活力，但由于部分青年员工本身存在浮躁、思想意识低的情况，在对青年员工进行思政教育时过于形式化、传统化，导致青年员工在工作中无法接收思政教育内容的同时，对人力资源工作的开展也产生制约，而这也是阻碍人力资源管理与政治思想工作融合的主要因素之一。

（三）政治思想工作被动开展，开拓创新思维方式有所欠缺

国企的主要目的是为了能够提升国家经济效益，为此绝大部分国企内领导人员在国企发展过程中均将目光重点放在能够使企业获得直接性经济效益的部门中，对于精神建设类无法直接产生经济的部门的关注力度则明显小于经济效益部门。企业内部政治思想工作作为重要的精神建设渠道，往往只是根据上级单位的文件要求进行开展，仅限于对文件的领会、领导讲话和会议精神的一般性学习，方法简单，很少能够主动自主的学习与业务无关的一些知识，创新管理欠缺，最终导致企业内部政治思想工作水平下降，员工的政治思想意识弱化，从而使得人力资源管理出现瓶颈。

虽然思想政治工作在国企内部主要起到辅助国企发展的作用，但该工作内容是提升企业人员思想觉悟和工作积极性的重要方式，对于人力资源管理人员来说表现的最为明显，为此，只有充分加强政治思想工作与人力资源管理的融合，全面提升国企员工对思政教育的重视程度和参与程度，才能够进一步达到提升国企人员专业能力及综合素养、促使国企长远发展的目的。

二、在新形势下促使政治思想工作和人力资源管理相互融合的有效途径

（一）打破传统方式，丰富人力资源管理形式

传统意义上的人力资源管理已经无法满足现代国有企业在发展中的基本需求，而如果一直沿用传统管理方式不仅会对人力资源管理造成更大程度的滞后，同时也会严重阻碍政治思想工作和人力资源管理的真正融合，为此，必须加强对现有人力资源管理的重视，并积极对其管理形式进行丰富、拓展，兼并硬制度和软教育，达到实现人力资源管理与政治思想工作融合的效果，具体可通过以下两点来实现：

第一，完善制度内容，保证硬约束。国企在发展过程中除了要遵循国家政策和经济市场发展动态等，同时也需要依靠国企内部人员的共同努力，达到全面促使国企不断平稳发展的目的。但在具体经营过程中，为了保证国企内人员按照有效秩序开展工作，则必须根据国企内各个部门、人员工作性质等制定相关制度，通过硬性制度内容约束并强化员工工作内容，坚持将政治思想工作与人力资源管理相融合，保证利用硬性制度推动两内容不断融合，真正实现人力资源与党务部门联署办公。

第二，丰富培训形式，实现软教育。由于人力资源管理工作中本身存在涉及面广的特点，因此在各个涉及到的各个方面中存在一定影响因素，而这些因素与硬制度相结合后则会对人力资源管理工作造成一定制约，为此则需要通过提升员工政治思想水平来达到将影响降低到最小的目的。因此，可在国企内通过开展讲座、教育培训等活动形式，提高员工综合素质；使其在各自的岗位上有所作为。与此同时，要注重培育和树立典型，使职工比有标准、学有目标、赶有榜样。

（二）找准“切入点”，侧重青年员工教育培养

国企职工的年龄结构趋于年轻化、学历趋于高端化、思想趋于前瞻化、认知趋于理性化，这就决定了国企的思想政治工作和人力资源管理工作，必须不断适应这些新变化和新特点，努力把工作重心放在青年职工身上。随着国企改革的力度不断加大，迫切要求企业思想政治工作与时俱进，进行不断地改进和创新，以适应企业跨越式发展和员工活跃式呈现的需要和态势。要扭转过去思想政治工作“万金油”的观念，将思想政治工作按照客体的不同，认真透彻地分析各种思想倾向，教育引导青年党员职工转变思想观念、历练思想觉悟、提升思想境界，使思想政治工作渗透到企业的各个环节，只有将青年职工的思想政治工作做到位，才能释放和调动员工智能潜力，确保企业真正充满活力和竞争力。

（三）挑好“软担子”，强化政治思想工作、人力队伍建设

在国企内开展政治思想工作和人力资源管理工作时，其主要核心对象是企业员工，而在发展过程中国企员工同样也是推动国企不断发展、提升国企经济效益的根本前提，基于此，國企必须坚持转变传统观念，将人本理念融入到现有政治思想工作和人力资源管理当中，加强对国企员工队伍的关心及爱护，并将尊重员工、理解员工放在国企人力资源管理和政治思想工作中的第一位，明确两项工作的共同点，促使其有效融合的同时，加强对国企内部员工队伍的建设力度。为此，应定期对思想政治工作人员和人力资源管理人员进行理论和专业知识培训，确保企业政治工作人员与人力资源管理人员，始终自觉自愿地参与到做好企业员工思想教育、心理疏导、扶困救贫等工作中去，以此提升企业思想政治工作和人力资源管理质量水平，丰富人才管理方式，带动企业员工整体素质全面提升，为企业健康发展提供内需动力。

四、结语

在新时期，国有企业思想政治工作的开展难度越发加大，但与之而来的还有更多的机遇，在机遇来临之时，我们需要积极前进，以新方式，新思想在维持传统的基础上对企业思想进行改革创新，维持优良作风，促使政治思想工作与人力资源管理充分融合，真正实现人力资源管理与党务部门联署办公，全面提升国企党员员工思想政治水平及觉悟，为全面促使国企稳定、长远发展奠定基础。

参考文献：

[1]郭勇.企业政治思想工作与人力资源管理的融合探讨[J].中国管理信息化，2015（4）.

[2]穆秀丽.企业政治思想工作与人力资源管理的融合探讨[J].科研，2015（22）.