BIM技术对工程监理的影响分析及对策研究

2018-10-09穆好新

山西建筑 2018年25期

穆好新

(甘肃烟草工业有限责任公司天水卷烟厂，甘肃天水 720050)

0 引言

自我国在工程建设领域推行工程监理制以来，工程监理对保障我国工程项目建设目标顺利完成已发挥了巨大的作用。近年来，随着BIM技术在工程建设领域的不断发展，业主愈来愈重视在工程项目管理过程中使用BIM技术，为业主服务的监理企业不得不开始接受和尝试使用BIM技术，进行项目管理。

关于BIM技术在工程监理中的应用，国内学者进行了大量的研究，并取得丰硕的成果：王彦忠探讨工程监理企业实施BIM的应用策略问题，先分析了BIM对传统监理业务各项工作内容的影响，然后探讨了BIM对监理企业提出的挑战，最后提出了监理企业应用BIM“三步走”的实施策略[1]。高健对比了BIM技术与传统监理方式的区别，应用BIM技术进行工程监理的优势以及BIM技术在监理行业的发展前景[2]。严事鸿等结合监理行业特点和BIM技术优势，分析提出了工程监理组织、监理全寿命周期工作流程及监理BIM应用研究[3]。江晓云根据兰州西客站BIM技术应用，通过使用BIM协作平台、BIM可视化、虚拟施工技术优化传统的监理模式、监理方法，提出了BIM技术在质量和安全控制、进度控制、风险控制及无纸化文档管理中的功能[4]。李红兵等结合BIM技术的特点，运用B/S与C/S混合体系结构设计了BIM监理管理系统模型[5]。唐强达结合工程监理实践，分析了工程监理应用BIM技术的应用点和方法，并列举了部分基于BIM技术监理工作应用实例[6]。于凯依托于实际项目的监理工作，开发了一套基于BIM技术的装配式建筑监理质量安全控制系统，包含数据管理、流程控制、现场质量控制、文档管理等功能模块[7]。孙光政从工程监理为BIM技术应用提供统筹服务和可靠性服务两方面，得出工程监理能为BIM技术的应用和推广起到的积极推动作用的结论[8]。

从现有研究成果看，国内学者结合一些工程案例及工程监理的“三控、三管”的项目管理目标，对BIM技术在工程监理中的应用点探讨较多，然而BIM技术对工程监理的工作流程及工作内容影响的分析较少，论文将结合BIM技术优势，探讨BIM技术对工程监理的工作流程、工作方法和工作内容的影响，分析这些影响存在的问题然后提出相应对策，为工程监理企业更好地适应BIM技术在工程建设领域的变革，提供可借鉴的改革思路。

1 BIM技术对工程监理的影响

1.1 BIM技术对工程监理工作流程的影响

在BIM技术平台上，工程监理的工作流程发生了较大的变化，以工程质量监理的工作流程为例，如图1所示[6]，在设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段，为有效提高工程质量监理的控制效率，以业主、BIM咨询单位和监理单位为质量控制实施主体，依次完成BIM模型审核、BIM模型会审、分部分项工程验收、BIM模型的竣工交付等工作内容，在监理单位的统一协调下，利用BIM技术实现对工程质量的有效控制。

1.2 BIM技术对工程监理工作方法的影响

传统的工程监理工作方法有旁站、巡视、平行检验、见证取样等方法，BIM技术有强大的信息综合和协同管理功能，工程监理的工作方法不仅局限于以上传统方式，如监理工程师用平板电脑在工地现场打开工程的BIM模型，检查工程质量；通过扫描贴在工序上的二维码，调出该工序的规范要求、操作人员、完成时间等信息，做到质量管理责任到人；工程现场发现的质量问题，监理工程师拍成照片后以图钉的方式粘贴在BIM模型上，施工单位管理人员打开BIM模型就能快速找到问题的位置，然后进行返工整改处理，最后将整改完成情况记录在图钉里，供监理工程师检查，该工程质量问题处理过程信息也将为工程质量控制留下真实的记录。

1.3 BIM技术对工程监理工作内容的影响

目前国内工程监理应用BIM技术的应用点几乎涵盖了工程项目管理的所有内容，具体见表1，虽然有些应用还不成熟，但为了提高工程项目监理水平和效率，一些监理单位进行了大胆的探索，如兰州西客站项目，兰州交通大学工程咨询公司对BIM技术用于工程质量控制、安全管理、进度控制、风险管理及无纸化文档管理等方面进行了研究，取得了较好的成效[4]。

表1 BIM技术在工程监理中的主要应用点

2 监理企业应用BIM技术面临的问题

从上述BIM技术对我国监理工作流程、工作方法和工作内容的影响分析可以看到，BIM技术将逐渐渗透到监理工程师的工作中去，为了在激烈的监理市场竞争中处于优势地位，广大监理企业必须充分认识到该技术的重要性，并采取积极有效方法推行该技术。然而，很多监理单位在使用BIM技术时，遇到了以下几个突出问题。

2.1 缺乏懂BIM技术的人才

BIM技术是由很多软件支持的技术，如欧特克公司的Revit，Navisworks，广联达公司的BIM系列软件，Bently公司的BIM软件等操作这些软件，既需要一些软件应用知识，也需要较好的反应能力，目前，我国建筑市场BIM人才非常稀缺，很多建筑类高校未开设BIM相关课程，工程监理企业非常缺乏BIM人才。

2.2 来自监理单位内部的阻力

监理企业推行BIM技术，面临重重阻力。BIM技术的应用不仅需要购买大量的软件，还对电脑的配置要求较高，这些需要监理企业前期投入大量的资金；其次，使用新技术会受到来自企业内部一些年长的监理工程师的反对，他们一般不乐于接受新事物，希望应用已有的知识完成工作。

2.3 缺乏成熟的BIM技术综合监理信息管理平台

BIM技术的多个监理应用点协同在一个平台上工作，才能达到最佳管理绩效，因此构建基于BIM技术的综合监理信息管理平台，显得尤为必要。监理企业建设该平台不仅需要大量的资金和人力、物力投入，平台的正常运营还需要得到业主、施工方、设计方等单位的配合和支持。

3 监理企业发展BIM技术的对策研究

针对BIM技术对工程监理企业的影响及存在问题分析，结合我国工程监理企业现状及BIM技术特点，提出以下对策。

3.1 引进和培养BIM人才

监理企业推行BIM技术，首先要解决人才短缺问题。BIM人才一方面可以从人才市场获取，另一方面，监理企业可以花费一定的资金，自己培养，如从年轻的监理员中选拔软件基础较好，反应敏捷的年轻人，送到专业培训机构进行集中培训一段时间，可以在较短时间解决监理企业缺BIM人才的困境。

3.2 “一把手”工程推进BIM技术

新技术的推广离不开领导的支持，如果监理企业“一把手”坚定不移地推行BIM技术，来自企业内部的质疑声就会销声匿迹；如果监理企业“一把手”支持推行BIM技术，在BIM技术方面的软硬件投资就比较容易到位。因此，监理企业在决定上马BIM技术前，首先要得到企业“一把手”的同意，而不是盲目上马，最后导致项目夭折的厄运。