浅析煤炭企业人性化管理与思想政治工作的融合

曲鑫

摘要：煤炭企业的人性化管理对企业的发展来讲非常重要，可以在整个企业内部贯彻以人为本的管理理念，加强企业与员工的沟通，不断提升企业员工物质与精神层面的需求，进而加强企业内部的凝聚力。企业开展思想政治工作的过程当中也可以通过人性化管理的方式来进行。思想政治工作一直以来都是宣传贯彻组织理念的一项重要工作，其对于组织整体的发展有着重要的影响作用及指导意义。整体来看，思想政治工作开展的范围非常广，将煤炭企业的工作与人性化思想政治的管理方式相结合，就能够更好地推进工作的进行，并且让更多思想政治的员工接受企业的管理。

关键词：煤炭企业；人性化管理；思想政治工作；融合

引言

近年來，随着我国社会经济改革的深入，经济结构和社会组织都实现了进一步的变化。在新的时代背景下，国有企业的思政工作，不仅迎来了新的发展机遇，同时，也面临着巨大的挑战。作为我国国民经济的一个重要组成部分，做好国有煤矿企业的思政工作，对于社会经济的发展来说，具有非常重要的现实意义。人性化管理作为一种新型管理手段，能够在很大程度上激发职工的主观能动性，从而促进煤矿企业的可持续发展。

一、人性化管理与思想政治工作融合的必要性

（一）在思想政治工作当中加入人性化管理的方式能够满足企业思想政治工作创新的需求。思想政治工作开展已经具有非常久的历史，众多企业应用了多种不同的方式来开展思想政治工作，但是根据当前我国思想政治工作开展的情况来看，企业取得的效果非常弱小，尤其是越来越多的80后、后能为企业的员工，对于企业90思想政治工作的认识远远不够，甚至在有些企业内部当中，思想政治工作停留在表面，没有发挥这项工作开展的深层次的作用。因此，在这种情况下，企业必须要考虑转变思想政治工作的方式，加入以人为本的管理理念。以人为本的管理理念就是要求在工作的过程当中，尊重员工的个性以及个人的发展，将员工个人的发展与企业的发展结合起来。在工思想政治作当中融入以人为本的管理理念就是要考虑到员工多方面的需求，同时在思想政治工作当中融入更加现代化的管理工作方式。

（二）在企业思想政治管理工作过程当中融入以人为本的管理理念可以体现企业文化建设的要求。在企业当中开展思想政治工作的目的是为企业营造良好的工作氛围，这也是企业文化建设重要的一部分。在企业当中开展思想政治工作可以对企业的发展理念和文化进行普及，并且让更多的员工能从工作实际中得到认可和尊重。因此，在进行企业文化建设的过程当中可以考虑到企业员工当前的需求，了解员工的生活习惯，从员工的个性化开始入手，落实企业人性化管理与思想政治工作的要求，并且积极满足员工全面发展的需求，最终能够跟随企业发展的步伐。

二、煤矿企业思政工作的人性化管理策略分析

（一）创新管理理念

加强煤炭企业思想政治工作对于思政工作人员具有重要意义。煤矿企业应在管理理念、创新解放思想上加大力度进行改革和创新。以科学发展观为指导，摒弃传统的、落后的管理理念，将与时俱进的竞争理念引入增加了思想政治工作的工作模式当中来。其次，煤炭企业应该建立一个明确的工作目标。工作目标的中心任务是实现企业的可持续发展，发挥企业工作人员在改革生产过程中的有效作用，激发员工的工作热情。在一些国家大政方针的发布和调整的过程中，分析党和国家的战略思路，加入煤炭企业以及煤炭企业工作人员对于政策的理解和分析研究，增强煤炭企业工作人员对于时事政治的敏感度，拓宽企业和个人对于思想政治的新思路。与此同时，企业可以根据每天国内外发生过的重大新闻事件、党和国家的最新方针政策等，利用网络以及新媒体及时宣传到企业的员工当中。网络上庞大的信息储备能够满足员工对于思想政治教育和宣传工作的理解。而这些正是煤炭企业思想政治教育的渗透性所体现的地方。加强思想政治教育宣传工作的顺利实施，以及最终达到思想政治教育宣传工作的目的。政治工作的最终目的是促进个体的全面发展，企业要加强思想教育工作和实际的企业效益相结合。

（二）建立健全人性化管理机制

每个人都有一定的利己思想，煤矿企业建立完善的人性化管理机制，能够使职工明确自身在企业发展过程中的重要地位，全心全意地为企业做出贡献。首先，要树立职工的主人公意识。在开展思政工作时做到重视人、尊重人将实现职工的人生价值作为工作重点；其次，在实际工作中要加强对职工的关心和爱护。加强对职工的培训和教育，提高他们的专业技能和综合素质使他们能够满足社会发展的需要，成为具有高素质的人才为他们个人价值的实现提供有力平台，这是人性化管理工作的关键和核心；再次，建立完善的人才培养机制。煤矿企业要为职工创造畅通的晋升渠道营造良好的成才氛围，为广大职工打造有利的展示平台捉进职工的全面发展。

（三）促进思政工作专业化

思想政治工作者作为国有煤矿企业思政工作的主力，在促进工作开展、发挥工作实效的过程中，起着非常重要的主导作用。虽然说思政工作不能直接为企业带来经济效益，但是，由于思政工作的特殊性，使得其所存在的隐性价值，能够从根本上促进企业效益的提升，实现员工的价值。因此，在进行实际的人性化管理过程中，要求企业应当强化工作队伍的专业化，并制定一些科学的政策与方针，为思政工作的开展提供有利的保障。在方针的制定时，要求企业运用科学的方法，做好解释工作，确保职工对其有一个全面的了解，从而更好地促进员工价值与企业建设的共同发展。

结语

总之，煤炭企业的工作对于企业文思想政治化的塑造以及企业的发展来讲有着非常重要的作用。但是，当前煤炭企业思想政治工作者需要转变自身的管理理念，在日常管理工作过程中融入人性化的管理方式，全面考虑员工自身的需求，通过建立合理的制度来激发员工工作的积极性，同时能够提升思想政治工作的效果。另外，为了保证煤炭企业人性化管理的有效落实必须要与思想政治工作相融合，将煤炭企业的管理与文化相融合，让企业与员工能够形成团结的整体。在煤炭企业日常管理工作的决策中鼓励员工发表自己的意见，同时让更多的员工参与到企业管理当中去。企业的发展离不开员工，员工的发展离不开管理，好的管理需要企业全体人员的参与建设，将企业的人性化管理与工作相融合，思想政治形成煤炭企业发展的良性循环。

参考文献：

[1]杨红莲.人性化管理在企业思政工作中的应用[J].人力资源管理，2016（06）：250-251

[2]岳鹏.论人性化管理思想在国有企业思政工作中的践行[J].四川水泥，2014（09）：47