企业文化创新对企业管理创新的影响

摘 要 企业文化是一个企业经营、管理依赖的基础，如果一个企业拥有积极乐观、迎合社会发展潮流的企业文化，就能够促进该企业更好、更快地发展。企业文化不是文字性的文件，对整个企业具有实际的指导意义，企业文化大多时候都是潜移默化地渗透进企业每一个员工的脑海中，促使每一个员工在实际工作中服从企业的管理安排，秉承企业文化的意志去完成任务。对整个企业的管理创新而言，文化创新是基石，是整个企业管理创新的基础。

关键词 企业文化 管理创新 主要影响

一、主要价值及其意义

（一）企业管理发展的灵魂

企业文化创新是一个企业管理创新发展的灵魂，也是一个企业综合实力发展的灵魂。对于一个企业而言，企业文化创新不同于公司的规章制度，或者其他一些规范化的条例，企业文化是一个企业的精神特质，没有办法通过文字进行叙述，只有通过切身的体会，才能感觉到整个企业文化的魅力所在。所以，企业文化更像是一个企业的灵魂，在整个企业实际的发展过程中十分重要。[1]

（二）企业创新发展的精神支柱

作为一个企业创新发展的精神支柱，企业文化创新工作的开展十分必要，企业文化的发展需要结合整个社会的实际需求以及整个企业独有的文化底蕴来发展，如果脱离了现实，只根据理论知识进行创新工作的话，其结果注定是要失败的。在一个企业不断发展的整个过程中，企业文化是十分重要的，而且也是始终伴随整个企业发展历程的，在整个企业开始运行的时候，就已经形成了一定的企业文化底蕴，并且该底蕴会随着时间的推移、企业的进步和发展或者是战略转型而发生一定的变化，但是整个企业文化对于一个企业的发展的意义是永远不会改变的，企业文化是一个企业发展的精神支柱。[2]

（三）企业创新与时俱进不可或缺的重要组成部分

企业想要顺应时代，追求更好的发展，就必须不断创新企业内部的企业文化。虽然企业文化对于整个企业的发展至关重要，但随着时代的进步，以及社会发展需求的转变，企业文化也需要进行相应的创新工作，才能够使整个企业有更好的发展前景，能够更好地适应整个社会发展的节奏。一个企业想要与时俱进，走向更高的层次，就离不开企业文化的创新，企业文化的创新能够切实地推动整个企业管理体系的创新，从而提升整个企业在社会发展中的竞争力。

二、主要影响力

（一）企业创新发展的基础

企业文化的创新是一个企业创新发展的基础，不只是对整个企业的管理体系而言，对于整个企业的发展而是同樣的，需要认真地将相应的企业文化创新工作落实到位，以企业内部的文化底蕴为基础，以整个社会的实际需求为方向，开展相应企业文化的创新工作，为整个企业，包括其管理工作在内的所有工作打好基础。如果企业文化的创新工作不到位的话，就会导致整个管理创新措施无法落实，从而使整个管理创新工作停滞不前，无法得到切实的发展。最终势必会阻碍整个企业的发展。[3]

（二）有助于企业创新能力的发展

企业文化离不开创新思维，在实际的企业文化创新工作中，对每一位员工创新意识的培养是非常有必要的。基于创新思维模式的企业文化，有助于整个企业创新能力的发展，使整个企业的发展不再局限于传统的思维模式之中，使整个企业的发展更加灵活，在实际的发展过程之中，能够将创新意识应用在工作之中。例如国外一些好的经验，美国一家传媒公司的整个办公区域是完全开放的，所有职员都处于一个开放性的工作环境之下，整个办公区域的装修风格也极具特点，主要是以色彩搭配丰富的图案拼接而成，在这样的工作环境之下，每一个员工的心情是愉悦的，整个室内的装饰风格能够更好地调动每一个员工积极乐观的思想，更有助于激发员工的创新意识。

三、发展要点

（一）使企业适应社会发展

企业文化创新的第一要义就是通过对企业文化的创新工作，使整个企业的发展适应整个社会发展的实际需求，能够通过切实有效的创新手段，使整个企业自上而下都能够适应社会格局的变化，并且能够在最短的时间之内完美融入整个社会发展体系之内。企业管理创新，首先是对整个企业近期的发展情况作出一个细致、全面的分析，并就整个企业发展的问题作出深入的解析，找出阻碍企业发展的问题所在；然后就企业发展过程中出现的问题，提出具有针对性的解决方案；最后是将提出的管理创新方案落实到位，真正地将理论知识落实到实际的企业运行中，从而使企业能够顺应整个社会的发展需求。

而企业管理能否实现创新，要看一个企业的企业文化创新工作是否开展到位。在实际的企业文化创新工作中，要结合实际的社会发展需求对整个企业开展具有针对性的创新措施，使整个企业处于一种开放的、乐于接受新鲜事物的状态，使企业中的每一个员工都具有顺应时代的思想意识以及乐于接受新鲜事物的态度。基于以上两点，才能够使企业文化创新工作正常开展。企业文化创新工作落实到位，有助于企业管理创新工作的顺利开展。

（二）切合实际

开展企业文化创新工作最重要的一点是要贴合整个社会的实际去设计相应的企业文化创新方案，而不是拿来主义，直接借鉴国外的企业文化创新工作的经验，或者脱离现实、纸上谈兵，以不切实际的理论知识来设计相应的企业文化创新工作方案。这样做的后果，一方面会导致该企业的企业文化发展脱离正常的发展路线，使企业文化无法顺应时代以及社会的发展需要；另一方面，会由于错误的企业文化发展方向，导致整个企业的管理创新工作受到影响。

所以，在开展企业文化创新工作的过程中，要贴合社会的实际需求，迎合整个社会的实际发展动态，设计出具有实际意义的企业文化创新方案。

在开展企业文化创新工作时，首先，需要对整个社会的实际需求进行细致的调研工作，通过大数据信息采集，对整个社会需求进行系统化的分析，通过整个数据采集工作的结论，判断社会未来的走向。其次，针对整个企业内部，进行细致的分析工作，从多个角度分析整个企业的实际情况，细致规划整个企业未来的发展，从实际的角度出发，分析整个企业未来发展的主要方向。最后，结合社会的实际情况以及企业本身发展的需求，统筹兼顾，总结出具有可行性的企业文化创新方案。

（三）重视战略管理

企业文化创新是为了推动企业的管理创新而开展的工作。不能因为提高企业管理水平而忽视企业文化的重要性，企業文化是整个企业给客户的第一印象，如果有意向合作，或者投资的客户接触到的企业文化是死气沉沉的，就算这个企业的实力再强，也会使投资者丧失投资的兴趣；相反，如果企业给客户的第一印象是朝气蓬勃、充满活力的，无论合作与否，都会赢得投资方对整个企业的企业文化的认可。

所以，在实际的创新工作之中，要注重战略方针的制定。需要统筹兼顾，设计出符合整个企业发展、具有针对性的企业文化创新发展方案，使整个企业在实际的管理创新工作中不必为了单纯地提升管理水平而舍弃掉企业文化的发展，而是在整个企业文化得到切实发展的基础之上，再去发展整个企业的管理水平，以及该企业在实际的管理工作中的应变能力。比如说，一个企业对其企业文化的定位是团结协作，而且整个企业的所有员工都非常认同该文化，那么当整个企业遇到实际问题的时候，每一个员工首先想到的都是协同其他同事去共同解决问题，尽快解决问题，避免相关问题给整个企业的发展带来阻碍。在整个解决问题的过程中，完全依赖企业文化的底蕴，使问题能够迅速解决，不耽误整个企业的正常运行。在企业的管理创新工作中，要不断优化整个管理体系，以达到管理创新的目的。

（四）管理创新

要依托计算机思维形成发散性的思维，在开展企业文化创新以及管理创新的工作中，不能再拘泥于以往传统的管理模式，创新思维要从实际出发，结合现代化的管理模式，针对企业的特殊性，制定出具有针对性的创新方案。实际创新方案设计工作要从整个企业发展的根本出发，并结合整个社会实际发展的需求来设计相应的方案。在实际的文化创新及管理创新工作中，要摒弃以往唯命是从的管理模式，要不断激发每一个员工的主人公意识，使其成为企业的运行支柱，当企业遇到问题，或者发展遇到瓶颈的时候，要能够主动站出来为公司解决问题。

四、结语

一个企业要想贴合社会发展，迎合实际社会的需求，首先必须发展整个企业的企业文化，创新企业文化有助于企业管理完成转型与创新。随着社会的发展进步，对企业的要求也越来越趋向于现代化，对一个企业的管理水平要求也越来越高，如果一个企业的企业文化过于保守，无法在短时间内接受新鲜事物，就会导致整个企业缺乏创新意识，不利于整个企业管理创新工作的开展，从而限制整个企业的发展。

（作者单位为对外经济贸易大学）

[作者简介：魏东洋，男，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员]

参考文献

[1] 陈小勇.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].改革与开放，2009，6（7）：9.

[2] 张慧.论企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].黑龙江生态工程职业学院学报，2016，29 （2）：32.

[3] 杨秀杰，王艳辉.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].科技创新导报，2016，6（14）：87-88.