管理会计在企业中的运用透视
2018-09-26李树芬
摘 要:随着我国经济发展速度的不断加快,各行各业发展也随之呈现出良好的发展趋势,特别是会计行业不断变革与创新,且相对应的工作内容不断扩大。管理会计是企业发展不可缺少的部分,对其可持续发展也起到良好的推动作用,如何利用管理会计优化企业实际管理效果是目前需要思考的问题。本文中对此展开全面且有效的分析,然后提出具有建设性的改革建议,完善企业管理会计效果。
关键词:管理会计;企业;运用;策略
管理会计虽然起源于西方,但是在我国企业经济管理中的运用越来越多,并且取得了相对不错的效果,而国外关于管理会计的应用已经经过测试考核相对比较成熟,然而管理会计在我国企业中的应用还处于初级阶段,还存在很多需要完善的方面。目前很多企业对管理会计的重视度不断提升,管理会计在实际应用过程中存在的弊端则引起极大的重视,文章对此展开全面且有效的分析,针对问题提出恰当的解决对策,从而优化管理会计的实际效果。
一、管理会计在企业运用情况分析
管理会计在我国各大中小企业中得以有效的应用,在对其进行预测考核的过程中,呈现出的状况可谓是参差不齐,但是具体总结可以分为两种情况:
首先,在中小企业之中,管理会计并未得到有效的运用,这体现在很多管理人员对管理会计的认知并不全面,在他们的思想意识里,他们考虑的内容并不包含管理会计,而都是以订单及销售量为主,而这其中的预测与考核,大部分是以主观判断因素,缺乏相应的理论依据,管理会计对于企业管理人员,基本上是和财务会计一致,基本上负责事后核算,两者之间差别并不大。
其次,大中型企业对于管理会计应用较多,特别是上市及外商投资,在实际工作中,管理会计的部分职能已经得到体现,并且渗透至日常管理之中,在日常环节都能得以体现。然而,值得注意的是,虽然很多管理会计在企业的日常活动中得以体现,并且发挥了关键性的作用,但是不可否认的是对其运用依然还存在很大的改善空间,无法彰显管理会计的价值与作用。
从上述两点情况可以看出,管理会计在实际应用过程中并没有突显其自身的价值性,现阶段市场竞争日益激烈化导致很多企业管理人员不得不改变当前的经营现状,将竞争压力能够转变成为内在动力,而要想强化企业竞争,则需要不断转化推动力,这就必须要运用管理会计,使其能够在企业经营管理中发挥自身的作用性。
二、管理会计在企业实际应用中存在的问题
1.管理人员重视度不高
基于现状分析,虽然管理会计在各个企业中获得了全面的应用,但是从实际应用效果反馈并没有体现其自身的价值性,之所以会出现上述情况与领导人员的不重视有着密切的关联,对于大部分的企业经营人员而言,他们对于管理会计的认知程度相对较低,而且对于管理会计的作用性基本上是忽视的。针对当前很多中小企业而言,经营模式相对来说比较固定,主要是以家族式管理为主,企业的实际效益估计只有经营者本人清楚,企业管理层对这一方面的重视度并不高,这是由于他们考核的指标基本上是以销售量为主,他们关注的焦点是销售任务完成情况。管理会计之所以无法体现自身的价值性,在某种程度上与企业管理人员的重视程度有着密切的关联。
针对部分集团企业来说,他们对于企业预测及考核具有极高的重视度,而且相应的体系也是非常健全,然而在具体应用过程中,企业采取的预测方法相对比较落后,主要是以以往经验为主,而且企业管理及财务会计基本上是一体的,即便不混合在一起,也只是财务会计核算的前提之下进行适当的加工,在这样的形式下管理会计的特点并没有得到体现,特别是其独特性及先进行,从而导致企业实际管理效能相对较差。
2.会计人员素质较差
随着会计在企业发展中的地位及作用越来越突出,从而促使企业对会计人员的素质引起足够的重视,并且在人员筛选及培训方面进行了适当的创新,提升会计人员的整体素质。但是依然存在很多素质较差的会计人员,比如很多人是通过成人教育而获取的毕业证书,他们并没有在校接受过专业的培训,而且学习的出发点也存在弊端,这样也导致了很多会计人员的素质较差,会计队伍整体能力无法得到提升,特别是在业务水平方面并没有得到实质性的改变。除此之外,还需要关注的是,我国对管理会计的研究还停留在初级阶段,而且还都是以理论知识为主,在实践中的应用相对较少,因而目前管理会计人才的研究还主要是以理论为主,更重要的是很多企业对于管理会计的重视度较低,更对其应用重视度较低,这也导致很多管理会计人员无法在职场上彰显自身的能力,他们中的很多人都已经放弃管理会计,而是从事财务会计。上述因素导致管理会计人数不断下降,在实际生产经营中,企业无法借助管理会计人员实现可持续发展。
三、完善管理会计在企业应用的具体对策
1.强化企业管理人员的认知度
管理会计的价值及作用在企业经营管理中不能得到很好的体验,从而导致企业经营决策无法得到很好的管理。针对当前存在管理会计的弊端,企业管理人员必须要充分发挥自身的功能性作用,真正重视企业管理会计在企业经营决策方面的作用性。从某种意义上来说,虽然我国对管理会计的理论研究很多,但是这不足以满足当前社会所需,要将理论付诸于实践,在具体实践过程中,必须对其正确性还有可操作性予以分析检验,而真正能够做到这一点,非企业的领导人莫属。针对企业领导人员而言,他们如果对管理会计的认知较少,从日常经营来说并不能看到实际的影响,但是长久下去就会显现出弊端,影响到企业管理能力及水平,这直接会影响到企业的经济效益。而对于上述情况,在运用管理会计参与之后,相较于管理之前对比效果极为显著,所以必须对领导人员予以启发,使其能够意识到企业管理会计应用的重要性,并且能够体现出企业经营管理的长久发展。
2.注重对会计人员培训
管理会计的实际作用性要通过相关人员具体实施才能得以体现,从当前趋势分析,我国对会计人员的重视度不断提升,同时也采取了相对应的措施培养管理会计人员整体素质,而且国家还出台了很多的政策与法规,从而提升财务人员的地位,并且其收入也有不同幅度的提升与改善。相比之下,管理会计就会显得特别尴尬,而且我国这方面人才储备相对较少,而且他们的整体素质相对较差,暴露出很多的弊端及缺点。如果不存在优秀的人才,将无法彰显管理会计自身的功能性及作用性,并且很难发挥管理会计自身的价值。管理会计相较于财会会计在职能方面存在一定的差异性,在实际运用过程中,管理会计不仅要做好数据核算工作,更关键的是参与企业管理,这在某种程度上对其素质要求相对较高,属于核算与管理复合型人才。如何提升管理会计自身的能力及业务水平,则是现阶段需要思考的问题,开展对管理会计人员素质教育,注重对其进行专业技能培训是提升管理会计自身业务水平的最重要的手段,是管理会计有效实施的重要措施。除此之外,还需要注意的是,在进行人才培养方面,也可以吸取财务人员管理与培训的经验,从而不断完善管理制度,这样才能推动管理会计能够得到全面的培训,能够真正提升管理会计在企业實际应用效能。只有提升管理会计人员实践操作能力,才能推动管理会计在企业经营发展中的应用率,从而真正改变当前管理会计不受重视的现状,加快管理会计在我国企业中的应用率。
四、结语
总体来说,管理会计在我国企业经营发展中的应用中虽然取得了一定的成效,但是依然存在诸多需要完善的方面,正是因为管理会计在企业发展中未能受到重视,从而导致这一方面人才培养的缺失,很多管理会计人员无法在职场中发挥自身的功能性,继而导致该专业人员不断递减,这对于企业的长远发展而言是非常不利的因素。所以企业领导人必须对管理会计予以极高的重视度,并且将相关的理论研究转化为实践,真正彰显管理会计人员的重要性,同时推进管理会计能够促使企业经济效益值得以显著提升。
参考文献:
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作者简介:李树芬,工作单位:云南省田坝煤矿,学历:大学本科、在职研究生结业,学位:学士学位,职称:中级会计师