基于低碳经济煤炭企业做好财务风险管理的有效路径

郗晋璐

[摘 要]本文对低碳经济进行了简单的阐述，分析了当前低碳经济背景下，煤炭企业财务风险，即资金运营风险、投资与筹资风险。探讨了在低碳经济背景下的煤炭企业加强财务风险管理的对策，希望以此为广大读者提供有价值的参考。

[关键词]低碳经济；煤炭企业；财务风险管理；有效路径

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26

在21世纪，中国非常关注低碳经济的发展，与此同时制定出了对应的政策促进与落实低碳经济，煤炭企业在这样宏观的环境中，其生产经营目标也出现了对应的变化，也就是煤炭企业的资金运营财务管理、投资财务管理等都受到了直接的影响，进而造成了风险的产生。所以，此次就针对低碳经济下煤炭企业如何加强财务风险管理进行了分析与论述。

1 低碳经济分析

按照有关报告显示，在上个世纪中，人类总共耗损的煤炭大概有2600多亿吨，而排放出来的温室气体严重损害了全球生态平衡，在一定程度上直接影响到了人类可持续发展。当前，煤炭依旧是世界上的每一个国家的重要使用能源，可是，假如依旧使用高碳模式，那么就会造成地球不堪重负。除此以外，生态平衡被损坏，全球变暖，所带来的危害好比两次世界大战，所以为防止这种情况产生，每一个国家都需要认识到节能减排的行动的重要性。在很多年以前，英国就推出了低碳经济，就是指在生产与生活中通过最少的自然资源与损耗最少的自然资源，从而起到减少环境污染，同时得到较高的经济产出。低碳经济发展能够给人们生活与生产提供非常优质的标注与质量，并且还可以在创新新的商机条件下促使经济发展。

2 低碳经济下煤炭企业财务风险分析

2.1 投资回报方面的风险

投资风险就是因为不确定因素影响，造成投资项目无法达到理想中的效益，进而影响到了企业盈利水平以及偿还债务的能力。因为企业投资环境比较复杂，所以企业在投资的时候有很多的风险，即直接投资与间接投资风险。前者是企业把资金投入到自由项目研发，例如拓展经营规模，改善技术等，因为市场环境非常复杂，存在多种不确定性，研发项目可能不具备市场，投入无法得到相应的回报。后者就是企业把资金投入到了本企业以外的企业，目的在于通过企业已有的资金创造比银行利润还要高的利润，比如投资股票等。其次，因为低碳项目投资额度不合适构成财务风险就是因为无法构成预期生产能力、市场对产品需求的变化等各种不确定性因素所导致的。煤炭企业发展低碳经济的过程中需要扬长避短，研制出低碳技术包含煤层气的高附加值转化等，以此提升煤炭使用效率，促使清洁生产。

2.2 资金运营方面的风险

流动资金就是投放于流动资产中的资金，经过持续投入与回笼循环，发挥出资金运营作用，现金流对财务风险影响表现在资金运营管理过程中，流动资金回笼通常有两个过程，即成品变成结算资金；结算资金变成货币资金，在转化的时候，因为时间与金额不确定性，会构成企业流动资金回收风险。企业在运行的过程中，假设因为流动资金管理与运用不当，无法按期偿还债务，造成企业流动资金运行风险。第一，应收账款在煤炭企业销售收益中有很大的比重，造成资金周转难，并且还会影响生产，假设产生死账与坏账，那么就会增加煤炭企业财务风险。碳税是调节税，能够起到一定的激励性作用，在一定程度上对污染产生的负外部影响进行相应的弥补，并且还增大了煤炭企业运营成本。其次，煤炭企业在进行煤炭资源开采的时候，会损坏生态环境，按照低碳经济的规定，煤炭企业会支出更多的环境治理费用。

2.3 筹资决策方面的风险

筹资风险一般体现在这样几个方面：第一，外部筹资环境的改进。筹资环境就是煤炭企业筹集资金时的时间与空间，是影响企业筹资决策的多种因素，是方方面面的，同时也是非常复杂的。筹资环境是煤炭企业筹资的前提，不管是哪一个煤炭企业筹资模式的挑选均是在市场环境下开展的。在低碳经济及金融市场环境之中，筹资环境不但对于独立的煤炭企业挑选的详细筹资方法有影响，同时对低碳经济下的各个煤炭企业筹资方法选取有影响。筹资模式构成受到筹资环境的限制，并且企业筹资行为会对筹资环境造成反作用。低碳经济是一种外部环境因素，是筹资环境转变的力量。第二，筹资资金用途。煤炭企业发展是以构建绿色矿山与产业作为导向的，将人才当作根本，把技术与管理创新当作支撑，内部提高素质，外部拓展资源。把基地园区当成载体，发展低碳经济，走科学技术含量高且有保障，经济效益好且能源耗损小的全新的煤炭工业化道路。在该基础之上，煤炭企业筹集借入资金专项用于低碳经济发展，把企业做强和低碳发展融合在一起，确保煤炭企业可持续发展。

3 基于低碳经济煤炭企业加强财务风险管理的途径

3.1 煤炭企业财务风险管理制度建立的目标

煤炭企业强化财务风险管理，第一，需要构建财务风险预警目标，对煤炭企业逐步朝着低碳经济模式转变的时候，很有可能会产生很多种危机进行衡量，同时制定出科学的防治举措。第二，煤炭企业应当做好财务风险预防目标，也就是煤炭企业应当针对财务风险进行防范与预警，对企业可能遭受到重大的损失，通过回避方法、转移方法、分散方式等，保证把财務风险控制在可以承受的范围以内。煤炭企业财务风险预警制度需要以信息化为基本，财务报表就是把财务资源作为依据，并且需要有信息采集功能、诊断功能以及治疗功能等等，保障可以有效对风险展开监督与控制。第三，煤炭企业应当加强财务风险预防机制，控制好财务风险扩散问题，防止更为严重的财务分析出现。

3.2 煤炭企业财务风险管理制度建立的原则

在低碳经济下，煤炭企业面临的财务风险越发增加，同时对煤炭企业可持续发展所带来的影响也更加严重，所以，煤炭企业应当构建合理的财务风险管理制度，以此来应付财务风险问题。煤炭企业对于财务风险管理制度的建立应当遵从低碳与经济相统一的原则。煤炭企业应当在提升能源使用效率与清洁能源结构的过程中，保证促进煤炭企业绿色发展，除了这些以外，煤炭企业还应当经过降低资源能源浪费率，将资源能源回收率提升，降低对土地资源与水资源的损坏等，以此来达到资源能源损耗最低的目的。煤炭企业应当关注到全面管理和核心监控统一，增强资源能源分配优化，把物资与人力资源等聚集在关键项目里面。另外，煤炭企业应当强化成本控制，经过设置内部控制机制，把成本与效益整合到制度里面，保证收益高于成本。

3.3 煤炭企业财务风险管理制度优化的对策

假如要充分发挥出财务风险管理制度的最大作用，煤炭企业应当关注优化组织机构，把风险管理工作持续化，改进决策效率低于管理成本过高的问题等。煤炭企业可经过构建风险管理委员会，针对风险管理流程展开具体且详细的规划，比如设置风险合理政策与管理程序，切实落实内部控制制度，开展不定期或者定期的财务风险程度与管理有效性检查等。风险管理委员会应当做好信息系统管理与风险监督控制等，所以，需要加强对风险管理信息采集与分析等，改善已存在的风险管理对策与方案，提升风险管理有效性与管理水平。煤炭企业需要在每一个部分设定内部监督控制人员，融合风险管理机制加强各部门风险管理工作，对实际风险制定出风险管理举措。业务部门需增加和风险管理部分合作，给风险管理决策提供必要依据，保证把企业财务风险减到最小。煤炭企业应当关注树立全员风险管理思想，保证提高全体人员综合素质，特别是财务人员素质。煤炭企业经过实行风险管理观念，影响工作人员思想作风等，把风险管理结合到企业文化里面，保证企业在面临不确定性风险的过程中，可以很快且实时做出反应，勇敢面对风险，实现财务目标。

4 结论

现阶段，中国大部分煤炭企业在环境责任承担这一方面还缺乏主动性与积极性，不愿意清晰认识到其生产经营对于生态环境的损坏，进而制约自身发展。目前，中国增加低碳经济发展的力度，煤炭企业只能增加清洁生产与低碳经济发展，才可以健康且稳定的发展，其需要探索低碳经济下对于财务风险管理的影响，经过优化企业结构与风险管理思想树立等，保证煤炭企业财务管理制度的完善。

参考文献：

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