新形势下企业政工管理方式的创新策略

蔡英姿

摘要：经济迅猛发展，企业之间的竞争越来越激烈，所以，企业全面提高自身的管理水平，作为企业管理很重要的其中一部分——企业政工管理，企业的发展是受到其直接的影响。

关键词：企业；政工管理

在企业管理中，笔者先分析企业政工的工作在其中所起到的作用，对企业员工之间的关系起到改善作用、对企业员工的道德素质能起到提升作用、打造更为优秀的企业文化这三方面进行分析，在提出在新形势下，如何对企业政工管理方式进行创新的方法。

一、企业政工管理的重要意义

企业政工管理工作的内容主要包括：在以有效维护企业经济利益的基础之上，进行思想政治工作的管理与开展，从而使得企业能够形成一种较为良好的道德风尚，使得企业的工作人员以及企业能够得以共同的进步以及发展。企业政工管理工作的有效展开不断是对于企业还是对于企业工作人员都具有十分重要的作用。

（一）保证企业的高效运转

开展企业政工管理主要是为了帮助企业员工更好的解决政治、思想相关的问题，使得企业的管理更加的切实有效。①企业政工管理主要对工作人员自身存在的思想政治问题开展适当的调整，确保工作人员思想发展在方向方面的正确性，有效提升工作人员的凝聚力，使得其能够积极、主动的投入到企业的经营之中。②企业政工管理有助于促使工作人员形成统一的思想，切实提升工作人员的集体意识，增强其集体荣誉感，而且能够推动工作人员间的交流与沟通。

（二）不断提升员工的素质水平

在企业生产与经营过程中，员工都发挥着非常重要的作用，其思想政治水平与企业的生产与经营情况等都有着十分密切的关系，开展切实有效的企业政工管理，能够合理调节工作人员间由于思想观念的差异而导致的矛盾，使得工作人员的困难得以有效解决，推动工作人员间的沟通与交流，促使工作人员可以更加积极、主动的进入企业的生产与经营活动之中，切实提升了企业员工的向心力与凝聚力。

（三）推动企业现代化建设

有效开展企业政工管理工作能够对企业人员思想政治在整个企业生产、经营过程中发挥的重要性予以有效的肯定与足够的重视，而意识对实践有着十分重要的影响，解决企业员工思想意识上的问题，必然会提高员工工作的积极性与主动性，从而推动企业的现代化建设与发展。

二、企业政工管理存在的问题

（一）企业政工管理方式落后

许多企业在发展的同时忽视了管理工作的创新改革，沿袭着传统的政工管理方式，受传统经济理念的长期局限，使得企业的政工管理方式缺乏现代企业的管理意识和管理手段，不适应于新形势的需求，不利于企业的发展。

（二）政工工作者思想相对落后

政工管理人员的思想局限于传统的政治、经济思想，其知识水平、科学管理观念、管理经验和个人的综合素质都具局限性，且管理人员对这一问题缺乏自我认知，没有提升自我的意识和觉悟，影响了企业政工管理结构的创新发展和灵活运用[2]。

（三）政工管理工作落实不到位

企业的政工管理工作的内容较为单一化，管理工作落实情况不到位，有的政工管理者对企业政工管理工作的理解不全面，对管理工作不重视；而企业员工对政工工作的认识不到位，认为只是领导层的问题，自身不重视参与。这些问题都导致了企业的政工管理工作实施不到位，不具有效性。

（四）政工管理制度不健全

企业自身对政工工作的理解不全面、到位，不重视企业政工管理工作，没有制定相应的政工管理工作制度。企业政工工作者由于不满意其工作环境，缺乏对工作的高度重视和工作热情，在工作过程中不认真。这些因素都严重限制了企业政工管理工作的有效落实。

三、企业政工管理创新策略

企业政工管理工作的有效开展对于企业的可持续发展以及现代化建设具有十分重要的作用。应对当前企业政工管理中存在的问题，应该采取相应的管理创新策略，来有效推动企业政工管理工作的开展。

（一）创新管理理念，实现人文管理

在企业政工管理中，应该积极创新管理理念，全面实现人文管理。企业竞争的关键在于人，企业政工管理的着眼点也是人。因此，企业在政工管理中，必须结合员工的实际需求，把握员工的思想动态，协调领导与员工的关系，实现科学全面的人文管理和柔性管理。同时，在企业政工管理中，应该积极利用信息技术手段，实现员工之间的有效沟通，实现领导与员工的互通。此外，在政工管理中，还应该创新企业文化活动，真正体现员工的价值，增强他们对企业的归属感。

（二）明确管理制度，优化管理目标

在企业政工管理实践中，科学完善的管理制度是基础。企业必须结合当前发展环境的变化及企业内部的实际状况，构建完善的政工管理制度，积极采用现代企业管理制度，提升政工管理的实效。一方面，企业应该积极采用现代管理制度，明确企业管理核心及发展目标，在此基础上有效维系企业的团结与协作。另一方面，企业应该将政工管理置于企业管理的核心位置，建立长效管理机制，明晰职责，在运行过程中不断优化完善，全面提升政工管理水平。

（三）端正工作态度，创新培训方式

在企业政工管理实践中，管理人员的工作态度和专业素养是非常关键的。一方面，企业应该积极开展管理人员的思想教育和自身觉悟，促使他们端正工作态度，规范科学地开展政工工作。另一方面，在政工管理中，还应该创新人才培训方式，如通过理论学习，提高专业知识的储备；通过各类活动的开展，促进组织能力的提升；通过应急事件的处理，增强解决问题的能力，全面提升政工人才队伍的整体素养。

四、结语

經济迅猛发展”企业之间的竞争越来越激烈，所以，企业全面提高自身的管理水平，作为企业管理很重要的其中一部分——企业政工管理，企业的发展是受到其直接的影响。所以，企业应该根据自身的发展情况，在新时代，对企业政工工作的管理方法进行创新，进一步促进企业的发展。

参考文献：

[1]周波，雷小红.新形势下企业政工管理方式[J].中外企业家，2017（30）.

[2]韩艳.新时期煤电企业政工素质的培养[J].中外企业家，2017（30）.

[3]李晓庆.关于新时期企业政工管理方式创新的探索[J].现代国企研究，2016（20）.