关于企业财务管理信息化建设的探讨

徐亮

摘要：自从进入二十一世纪以来，现代化信息技术开始渗透到各行各业当中，在这个过程中，也潜移默化的改变着各个行业的工作方式和工作习惯，在多数企业的财务管理过程中，信息化建设已经成为企业的重要方向之一，面对信息化建设所带来的重重挑战，企业如果能够正确应对，就可以在这个过程中抓住大量的机遇，通过高效的信息化建设水平，也能够让企业的财务管理水平上升到一个全新的等级，让企业在复杂的市场环境中站稳脚跟，本文针对企业财务管理信息化建设过程中所遇到的问题展开探讨，提出相应的解决措施。

关键词：企业；财务管理；信息化建设

信息化建设在各行各业都已经是非常常见的一种手段，在企业的财务管理当中，信息化建设通常是指在财务管理过程中的每一个细节，渗透信息化的标准和技术，让财务管理的管理方式和管理质量得到全新的改变和提升，财务管理的体系在这个过程中也会变的更加科学和规范，从而让企业的财务信息能够高度集中，并且更加便于利用，让财务管理工作质量得到有效提升。企业的财务管理得到加强，就可以产生蝴蝶效应，给企业整体带来提升，从经济效益开始，到企业的外部形象，都会受到财务管理的影响。

一、企业在建设财务管理信息化过程中遇到的问题

（一）沒有正确认识财务管理信息化建设

虽然多数企业都明白财务管理信息化建设的重要性，但是在实际工作阶段，为了追求近在眼前的利益，依然会忽视财务管理信息化建设在企业当中的核心地位，导致在企业从上至下进行信息化建设的过程中将财务管理信息化的位置放在不正确的地方[1]。公司没有正确认识财务管理信息化建设的重要作用，就会导致公司逐渐跟不上市场环境的变化，渐渐被市场环境所淘汰，当前大多数企业在财务管理的信息化建设当中还处于初级阶段，也就是使用IT技术来代替手工化操作，认为只要用计算机来代替人力就已经完成财务管理的信息化建设，这是一种完全错误的想法，出现这种问题的原因主要是因为企业没有去多查看几个企业财务管理信息化成功的案例，并且也没有进行相应的市场调研来深入研究财务管理信息化建设，大多数现代化企业在建设财务管理信息化的过程中也没有严格的规章制度，员工没有积极性，财务部门的领导由于能够获得眼前的利益，忽略公司的长远发展，放弃继续探寻信息化建设的道路，这都是导致企业信息化建设不受到重视的主要体现。

（二）财务信息管理出现问题

财务信息管理当中的问题主要体现在两个方面，一方面是财务信息在整合阶段不够集中，另一方面就是财务信息在整合完成之后其中出现错误或者人为造假。如果一个企业在财务管理的过程中出现这两种情况，那么企业在进行战略决策，以财务信息为参考阶段，就会导致战略决策的数据支撑出现错误，影响整个公司最终的战略决策，在这个过程中，会大量浪费企业的有效资金，让企业背负不应该背负的财务风险，严重的话甚至会阻碍整个公司未来的发展，在市场环境中摇摇欲坠[2]。财务管理信息化建设当中的针对性，就是能够针对大多数的财务信息，包括财务信息的整合和整合完成后的大数据分析，如果在财务管理信息化的建设中忽略这些问题，就会导致出现大量的无法利用财务信息，进而让公司的战略决策出现严重问题。

（三）会计统计运算当中存在的问题

虽然当前的会计行业已经非常成熟，但是传统的会计在运算过程中依然会因为自身原因出现问题，这种问题是不可避免的，只要是传统会计就一定会存在，大多数的会计数据在汇总的过程中都会出现二次存储甚至多次存储的现象，让整个信息系统出现严重问题，如果长时间无法得到解决，那么企业的真实财务信息就会受到严重影响，上级部门在确认经济业务的过程中也会因为这种影响出现误判，结果就是业务信息的更新不够及时，业务信息更新过慢，信息自身的质量和应用价值就会受到大幅度削弱，而且由于当前的财务管理信息化建设大多数还处于初级阶段，财务人员利用较为古老的IT技术进行运算的过程中，并没有得到显著的工作效率和质量提高。

（四）企业领导和财务部门的工作人员重视程度不够

大多数企业的人员体系虽然日趋成熟，但是在选拔的过程中，大多数管理人员能够公司带来的都是经济效益上的巨大提升，对于公司长远发展起到影响的财务管理信息化建设却没有得到这部分管理人员的重视，导致大多数企业的财务管理人员现代化水平不足，没有相应的理论知识作为支撑吲。

二、如何加强企业的财务管理信息化建设

（一）提高财务管理信息化建设在企业当中的地位

想要让财务管理信息化建设在企业当中地位得到提高，就需要企业的领导和管理层们，对财务管理信息化建设提起重视，在企业当中进行宣传，让员工们都能够意识到财务管理信息化建设对于企业来说的重要性，并且在相关的部门进行问卷调查，询问有没有员工对财务管理信息化建设有好的意见和想法，挖掘可用人才，并且挑选出几个企业财务管理信息化建设完成之后，企业在市场当中地位和竞争力得到提高的案例，激励企业内部员工，加快财务管理信息化的建设。

（二）健全财务信息化管理制度

当企业内部的工作人员从上到下，都能简单了解财务管理信息化建设对于企业来说的重要作用之后，员工们就需要一个正确的指导方向和规章制度，这时候就需要财务部门结合企业自身的实际情况，完善自身的财务信息化管理制度，并且对员工和建设过程中的各个注意事项提出相关的要求，并且制定合适的信息化发展方向，让企业在制定战略决策的过程中获得一定的参考意见。并且众所周知，在企业的各项管理工作当中，财务管理都占据着相当重要的地位，开展各项措施的实行，并且在处理财务信息的过程中，尽量利用现代化信息技术解决，让企业的整体管理都向信息化靠拢，给企业带来更高的经济效益[4]。

（三）提高财务部门工作人员的自身素质

当前很多企业的财务部门工作人员，自身素质都没有满足财务管理信息化建设的要求，所以企业应该重视这一问题，对企业现有的财务部门工作人员进行相关的现代化信息技术培训，另外在招募财务部门新工作人员的过程中，也要对现代化信息水平进行考核，并且在录用之后，立刻展开相关的培训，聘请行业内部工作经验较为丰富的工作人员进行授课，提高公司财务部门工作人员的整体素质和现代化信息水平。

（四）建立相关的风险预警机制

企业在实行财务管理的过程中，应该建立一套相关的财务风险预警机制，防止当出现问题时措手不及，并且在建立的过程中应该避免使用过多的理论知识，能够迅速的开展实际应用才是正确做法，对于每一个细节数据的把控都要严格，并且在不同的环节全面开展监督工作，避免出现纰漏，当超过预订数据之后立刻警示，并且查明问题出现原因之后进行解决方案启动，保证企业财务信息的正常运转[5]。

三、结束语

结合以上的内容可以看出，随着现代化信息水平的不断进步，企业财务管理的信息化建设已经迫在眉睫，企业应该尽快认识到财务管理信息化的重要性，改变传统和过于陈旧的财务管理方式，给企业的财务管理注入全新的活力，提升企业的经济效益，让企业完成信息化转变，提高市场竞争力和市场地位。

参考文献：

[1]陈兴兴.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].中外交流，2018（4）：30-31.

[2]方新浩.企业财务管理信息化建设研究[J].中小企业管理与科技，2017（18）：85-86.

[3]云新平.企业财务管理信息化建设分析[J].中国商论，2017（28）：67-68.

[4]吴佳莹，高艳.企业财务管理信息化建设[J].新商务周刊，2017（9）：21-22.

[5]韦宗慧.财务信息化建设实践[A].2015.电力行业信息化年会论文集[c]2015：17—20.