规范我国企业管理工作的探讨

郑晓郁

摘 要：在企业管理过程中，对企业的各项工作进行规范，是促进企业可持续发展的一个重要途径。新闻媒体对我国企业管理工作的规范发挥了十分重要的作用，可以扮演社会监督的角色。本文对新闻媒体在我国企业管理工作中的规范作用进行分析，并且对相应的措施进行探讨，旨在促进企业的可持续发展。

关键词：企业发展 企业管理 新闻媒体 规范监督

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）05（b）-102-02

新闻媒体不仅是社会事件进行报道的一个途径，也是社会活动的监督载体，在社会活动的开展过程中，应该要积极发挥监督的作用和功能。新闻媒体在很多领域都可以发挥相应的监督管理作用，比如在企业管理过程中，新闻媒体都扮演了重要的监督角色。企业管理是企业发展过程中的一种重要过程，包括对企业的各项事务的管理，比如企业的财务管理、企业的销售管理、企业的生产管理等，都是企业管理的重要内容。企业管理涉及的工作范围比较广泛，任何一个环节都会关系到整个企业的发展。当前在企业发展过程中，对企业管理的重视程度也越来越高。加强对企业管理的监督和管理，可以促进企业管理过程更加透明，接受社会的监督，使得企业管理水平可以不断提升，从而促进企业的可持续发展。

1 新闻媒体及其在企业管理过程中的监督作用

新闻媒体指的是对社会上的各种事件进行报道的媒介载体，新闻媒体在对各种新闻事件进行报道的过程中，一方面将整个社会发展的情况暴露出来；另一方面也发挥了舆论监督的作用。比如新闻报道中有一些批评性报道，这些新闻主要是针对各个领域中存在的一些漏洞进行批判报道的，以此形成强大的舆论压力，促进相关的问题可以得到及时有效地解决。加上我国的法律赋予了新闻媒体一定的新闻自由，因此使很多媒体在进行新闻报道的时候可以自由地对社会现象进行披露，这也是新闻媒体的一项基本职能。新闻媒体是社会信息的传递者，同时也是一个监督者。如果媒体在报道的时候很少进行监督报道，或者只是进行一些没有实质内容的报道，将会使得新闻媒体报道本身的舆论监督作用得不到有效地发挥，最终只能流于形式，在这样的状态下发展起来的社会是不公平、不公正、不民主的，这样的社会中很容易滋生出各种腐败的事件。因此，新闻媒体报道的监督与自我监督是十分重要的部分，也是新闻媒体行业发展的一个重要准则。媒体应该要随时保持一种清醒的状态，对各种错误的行为进行指正和监督。新闻媒体的监督以及自我监督主要是通过对各种事实進行揭露来实现舆论监督的功能，要实现社会的舆论监督，则应要发动全社会的力量，实现全面的舆论监督，这些监督应该是涵盖社会的各个方面的，负责监督的对象也应该是全面的，比如社会要发挥监督的作用、人民要发挥监督的作用，有意见就可以讲出来，从而进行改正。这种监督与传统的法律监督以及行政监督有一定的区别，这种监督的内容一般都需要将监督的内容转变为媒体的监督性报道，通过媒体将社会中存在的一些负面的消息进行揭露以及批判，可以在生活中形成一种重要的舆论环境，从而可以在比较强大的社会舆论压力下对各种问题进行有效地解决。

在企业管理过程中，加强新闻媒体监督作用的发挥，可以促进企业管理过程中的各种问题得到有效地遏制，使得企业管理部门可以意识到企业管理工作中的不足，并且对这些问题进行有效地解决。具体说来，当前企业管理过程中存在的问题主要有以下几个方面。

第一，企业管理制度体系不完善，当前，还有很多的企业对企业管理存在一些认识上的偏差，很多管理者对企业管理的风险控制意识不够强烈，认为企业管理就是对企业的各种日常事务进行管理，并没有意识到企业宏观调控和管理的重要性，因此在管理上松懈，出现了很多问题，对企业的发展带来十分严重的影响。比如在企业管理过程中，对于一些行政事项的审批没有经过正确的流程，因此使得一些行政项目的管理不够及时，甚至出现了长期得不到解决的问题，通过新闻媒体的报道，使得该情况不断恶化，并且对企业的形象产生了十分严重的影响。

第二。企业管理人员的企业管理意识还比较淡薄。当前，很多企业在企业管理过程中虽然对企业管理人员的工作内容进行了细化，但是在实际的管理过程中存在的问题还是比较多，比如很多企业管理人员对企业管理的认识不足，没有理解到企业管理的真正意义，因此出现了一些企业管理人员不作为的问题，通过新闻媒体的报道，使得企业加强了对企业管理部门的管理，对企业管理的目标进行量化设计，使得企业管理人员在工作上发挥出更重要的作用，积极完成自己的工作职责。新闻媒体作为新闻报道的重要媒介，也可以对企业管理过程中的各种问题进行揭露和公布，从而使得企业产生一种危机感，能够加强对企业管理过程中的各种问题的解决，以提高企业的管理水平。

2 加强新闻媒体的监督，促进企业规范化发展

2.1 建立企业管理信息公开制度

企业管理信息的公示是企业发展过程中的一个重要过程，也是在当前的时代背景下企业必须要做到的一个内容。在具体的发展过程中应该要加强对企业管理信息的披露，使得企业能够定期将企业管理信息公示出来，在不影响企业发展的前提下要尽量公示完整的企业管理信息，使得外界可以对企业管理工作有一定的了解，企业也可以接受外界的监督。企业在将企业管理的工作成果、企业管理信息进行公开的时候应该要接受媒体的监督，媒体可以通过正常的渠道获得这些企业管理信息，将信息通过新闻等形式发布出来，从而接受社会和大众的监督，对于一些不真实的行政信息可以进行披露，也能对企业造成舆论压力，使得他们对这些问题进行解决。企业的信息披露一般是针对各种大型的企业，因为大型企业在发展过程中出现的问题比较多，出现问题的可能性也比较大，所以要积极加强对各种信息的披露，从而不断提高企业管理的规范性。

2.2 促进企业管理制度的改革

在企业管理过程中，可以通过新闻媒体的揭露，对企业管理中存在的各种问题进行揭示，从而使得企业能够意识到内部管理存在的问题，从而加强对企业的管理流程的重组，加强对管理体系的完善。

第一，对企业的管理流程进行重组。在企业的日常管理过程中，应该要对传统的业务流程进行重新确定，对企业管理部门的员工进行准确的分工，对企业管理部门的指标进行重新设定，确保企业管理过程中可以建立一个畅通的信息传递机制，促进各种企业管理信息的传递，为企业的教育教学管理以及改革提供丰富的信息。同时还应该要建立科学的考评体系，对企业管理工作成效进行考核，确保企业的行政工作可以得到积极的落实。新闻媒体在这个过程中要发挥相应地监管作用，对企业管理过程中的各项任务的完成情况进行监督，在新闻媒体的舆论压力下，企业管理水平可以不断提升。

第二，完善企业管理体系。由于企业的管理体系不完善，也会导致企业管理出现较多的问题。在加强企业管理体系建设过程中，要对企业当前的部门结构、发展趋势进行全面地了解，确保企业管理机制可以和企业的管理机制保持一致，使得企业管理可以为企业的发展服务。在具体的实施过程中，企业管理部门要不断强化具体的执行力，对企业发展过程中提出的目标进行落实。可以将企业管理任务的完成和落实情况，与企业管理人员的工作业绩挂钩，比如与企业管理人员的晋升相结合，如果完不成相应的工作，则会对其晋升有影响，因此会督促企业管理人员落实自己的工作。

2.3 对企业管理人员进行监督管理

企业管理效率不高，很大一部分原因是与企业管理人员的综合能力水平有关，因此在未来的发展过程中，应该要积极加强对企业管理信息管理人员的监督，督促企业管理人员可以在工作过程中不断提高自己的综合实践能力，提高自己的企业管理水平，进而能够对企业管理过程中的各种问题进行积极有效地解决。

在企业的发展过程中，對管理人员进行监督，也需要发挥新闻媒体的重要作用。尤其是对于一些规模比较大的企业，其发展状况受到外界的关注程度较高，因此新闻媒体也成为企业管理人员监督的一个重要工具。新闻媒体通过对企业的高管的行为决策的报道，就是对管理人员进行监督的重要过程。在新闻媒体的监督下，为了要提高企业管理队伍的素质，可以从两个方面着手。

第一，要加强企业管理人员的招聘，选聘更多具有管理知识以及管理实践技能的人员充实企业管理队伍。

第二，在日常发展过程中，要加强企业管理队伍的业务能力的培训，加强他们对各种计算机技术、信息技术的掌握能力，使得企业管理可以实现信息化和现代化发展，使得企业管理人员能够积极应对各种实际问题，另外还要加强企业管理人员的职业道德素养的培养，使得企业管理工作更加规范化。对于新闻媒体报道出来的一些企业管理人员出现的违规违纪、不作为的现象，企业应该要采取相应的处罚措施对其进行处罚，做到公平管理，绝对不能包庇。

3 结语

综上所述，企业管理是企业发展过程中对企业的各项事业进行管理的重要过程，对企业的规范化、有序化发展有一定的促进作用。在企业管理过程中，应该要积极加强对新闻媒体的应用，积极发挥新闻媒体的监管者角色，对企业管理过程中的各种问题进行揭露报道，从而使得企业可以对企业管理过程中的各种问题加强认知，并且采取相应的措施对这些问题进行解决，比如加强对企业的管理体系的完善、加强对企业管理人员的培训等，不断促进企业管理水平的提升，促进企业的可持续发展。

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