浅谈企业会计内部控制存在的问题及对策

王阳

摘 要：企业会计内部控制，在提高企业的经济效益、保护企业的资产、降低企业的经营风险等方面起着重要的作用。它不仅仅是一项企业的管理制度，同时也是在无形中推动企业的顺利健康发展。现代化的企业必须重视会计内部控制，并将其作为发展的根本内容，本文对企业会计内部控制中存在一系列问题作了相关阐述，并在最后提出了几点对策，以期望企业内部控制制度的有效实施。

关键词：企业会计 财务管理 内部控制 问题对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）09（b）-145-02

企业会计内部控制制度是企业内部控制制度的重要内容，也是一项非常有效的内部管理制度，会计内部控制制度对提高管理水平和维护会计秩序有非常重要的推动作用。只有不断建立健全会计内部控制制度体系，才能够与当今经济全球化和现代企业制度建设的迫切要求相适应，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1 企业会计内部控制存在的问题

1.1 体系制度不健全

现阶段，我国大部分企业在实施管理会计工作的时候，都存在着体制不健全的问题。其中主要体现的就是管理会计工作设置是比较不合理的，协调是不够完善的，大多数是办事效率比较低的。在这方面是很难适应经济的快速发展，与此同时，企业在进行管理会计工作实施的过程中缺乏相关的规定，所以在某种程度上一定要进行完善。

1.2 人才的缺乏

由于大多数企业对于管理会计工作的实施未给予足够的重视，从而导致了大部分企业的管理会计工作实施水平是比较低的，并且大多数的企业在进行管理会计工作的时候，相关的管理人员观念是比较落后的，在实际的控制和管理过程中，很难做到较好的控制，同时还没有合作的思想观念，这样就导致了实际的工作效率降低，很多需要完成的工作无法落实到位。

1.3 管理会计工作目标不明确

现阶段，企业对于管理会计工作没有全面的认识，盲目的管理，没有一定目标和方向，仅凭自己认为的管理经验进行管理，完全不符合科学性原则，而有的企业管理人员甚至不知道管理会计是什么，只是传统的对会计的认识：记账、算账、总账等。管理会计工作在现代化企业的发展中占据着重要的地位，如何有效的开展管理会计的工作，有效的规避企业中的财务风险，合理的使用企业资金，最大化的实现企业的经济效益，是当今企业发展中所面临的重要的问题。

1.4 会计工作人员和监管机制体制问题

现阶段，会计工作人员在工作中仍旧沿袭传统的思想观念，按流程来工作的比比皆是，他们往往抵触新知识，不愿意改变现在的工作状态，对新工作方式的接受能力不强。另外，有的会计人员没有经过专业的知识培训就上岗，对于会计岗位没有一个深入的认识，会计的职能得不到很好的发挥，更甚者有的企业在聘用会计人员时，即使不是会计专业也可以，这表现为企业对会计工作的认识不到位。企业中对于会计体制的改革不够重视，认为改革与企业的发展没有太大的联系，企业进行改革，认为是在浪费时间，他们认为只要将会计工作做好，即使不改革也没关系。另外，会计监督体系不完善，对于监督的过程不够重视，走形式走过场的现象时有发生。甚至有的监督人员缺乏一定的职业素养，受贿赂现象严重，这就给一些违法乱纪带来了机会，企业的会计监督没有发挥真正的作用。

2 企业会计内部控制的对策

2.1 营造良好的内部控制环境

内部控制制度的有效实施，是需要有良好的内部控制环境为基础。具体来讲，表现在两个方面：其一，企业的管理者对内部控制的实施起着带头作用，只有企业管理者以身作则，对于企业的生产经营过程，对于企业中所面临的生产经营风险，都要有一定的态度，这个态度，从一定程度上对企业实施内部控制有着很大的帮助；其二，企业的全体员工都应该有内控的意识，企业的内部控制不单单是一个部门、某个工作人员的工作，而是需要将内部控制制度贯穿到企业的整个生产经营管理过程中，无论是职能部门、生产部门、销售部门、会计部门等。所以，企业中应该定期对企业的全体员工进行内部控制的培训，结合企业的实际发展情况，在职业道德和专业技能方面做相关的培训，只有这样，才能从无形中提高企业全体员工的内控意识。

2.2 建立健全企业会计内部控制制度

现阶段，企业中虽然建立了相关的内部控制制度，但是内部控制制度不够健全，内部控制实施的情况不够明显，落实不到实际的工作中，这样不仅对企业的正常运行产生了一定的影响，同时也扰乱了社会的正常秩序。所以，企业要想长期稳定持续的发展，必须建立并健全内部控制制度，并制定其相关的细则，在实际工作中要将责任落实到实处，对管理人员的工作行为进行规范，对会计人员的工作进行明确，对企业的资金成本进行控制，提高企业内部控制制度的水平，发挥其有效性的作用，最终提高企业的核心竞争力。

2.3 加强会计核算监督

企业进行会计核算监督，是保证企业的各经济事项能够准确、真实的记录和公布，以此来完成会计核算的工作。会计核算监督可以保证企业的正常有序发展，帮助企业内部控制的有效实施，所以企业中必须加强会计核算监督。以下四个方面是会计核算监督的内容，第一，在会计记账过程中，对其进行监督，会计账簿的真实性和准确性得到了很好的保障；第二，对会计的记账凭证进行监督，会计记账凭证的真实性得到了很好的保障和监督；第三，对企业的资产进行有效的监督；第四，对企业的会计报告进行有效的监督和保障。企业必须进行严格的会计核算监督，一经发现监督的各经济事项的问题，监督部门要立即向相关部门进行上报，及时发现问题，提出问题，并解决问题，保障企业的经济业务能够顺利持续的进行。

2.4 完善相关体系

建立企业会计内部控制制度不能盲目，一味的效仿其他企业的相关制度，并不能为本企业所服务，所以要结合企业自身的经营特點，结合经济市场的发展走向，制定适合企业发展方向的内部控制制度，并与此同时制定与制度相匹配的实施细则，保证企业内部控制制度的顺利有效实施。一旦制度制定完成，企业中的全体人员都要按照制度的内容来严格要求自己，一切以制度为准，任何人不得以任何权力为由去侵犯。与此同时，制度也不是一成不变的，根据企业经营策略的调整，根据经济市场发展的走向，对内部控制制度进行相应的调整，并加以完善。对于制度的实施中，管理人员要能够具有一定的管理水平，并具有专业的技能知识，对内部控制的制度有深入的了解和认识，保证内部控制制度的顺利完成。对于工作中违反规定的人员，无论职位高低，无论功劳大小，一律按照相关制度进行严格处理，让制度深入人心，保证内部控制制度及相关制度的权威性和严肃性，进而提高工作人员的工作效率，以此来推动企业的稳步发展。

2.5 优化企业内部会计工作分工

要对企业中会计部门工作进行科学的分工，每一名工作人员要分工明确，工作要落实到实处，并形成岗位之间的制衡，保证会计工作的真实性和有效性。岗位之间形成有效的制衡，在完成自身工作的同时，也可以监督别人的工作，岗位之间相互监督，相互制衡，在很大程度上推动了会计工作的顺利发展，减少了工作上的失误，最终提高了工作效率。会计人员要树立制度的观念，随时以制度的相关内容来严格要求自身的工作，以制度为工作的前提，规范自己的工作行为。一旦发现有越权行为，要严惩不贷，并进行企业公示，让有违纪想法的人员惧怕违纪。

3 结语

在激烈的经济市场竞争中，企业的财务管理和企业内部控制制度是保障企业能够顺利健康发展的基础内容，只有将两者合理科学的配置，才可以提高企业的管理水平。所以，在企业中，企业的管理者更应该重视财务管理和内控制度的内容，通过实施的过程对其进行相应的调整和完善，通过不断的完善，制定出符合企业自身发展状况的会计内部控制制度，由此提高企业的核心竞争力，最终实现企业的腾飞。

参考文献

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[2] 吴品柏.企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策分析[J].时代金融，2018（9）.

[3] 于庆礼.浅议我国中小企业会计内部控制的问题与对策[J].农家参谋，2018（3）.