“绿色金融”背景下对碳市场主体结构的优化

杨昕钰 龙静怡

引言

本文针对碳市场主体结构的优化，提出了建立个人碳市场的设想。通过建立个人碳账户，实现个人低碳行为与碳资产管理的对接，促进个人碳市场业务的发展。引入个人碳主体，提高个人碳主体对碳市场的贡献度，打造个人碳市场产品，推广个人碳账户并推动其市场化，从而提高民众对碳市场的关注度与相关度，实现碳市场碳配额的提高，增加碳市场交易量，最终建立完善的个人碳市场，优化碳市场主体结构，提升推动绿色金融与低碳化环保的结合水平，促进碳市场的发展，最终实现经济的可持续发展。

一、绿色金融的发展和中国碳交易市场的建立

在“绿色金融”背景下，中国企业蚂蚁金服和联合国环境规划署在达沃斯世界经济论坛上正式启动绿色数字金融联盟。自《京都议定书》和《巴黎协定》签订以来，中国碳市场在不断的建立与完善。从2012年开始，国家通过建立绿色碳汇基金会、建立谈普惠制试点、建立“绿色出行碳账户”等方式，逐步建立中国碳市场交易体系。七个省市试点工作的开展、八大行业纳入碳市场的态势、30亿-40亿碳配额市场的巨大潜力，为中国碳市场发展提供了内在推动力。

然而纯粹企业端B-to-B的碳市场远远是不够的，作为碳市场的绝对主体——企业对碳市场的贡献力不足。目前有八大行业的7000-8000家产业进入碳市场，支付宝有注册用户4.5亿，如果为这4.5亿用户建立碳账户，并实现其推广，将个人碳主体引入碳市场，碳市场的碳汇量、碳配额得到提高，一个上千亿元的碳市场将建立与发展。

二、建立个人碳账户的优化设想

针对碳市场发展目前存在的问题，结合支付宝个人碳账户“蚂蚁森林”，本文提出引入个人碳账户、实现碳账户市场化的设想。主要途径为：（1）引入个人碳账户：优化第一步引入个人主主体，建立个人碳账户，以支付宝碳账户“蚂蚁森林”为例。（2）碳账户市场化：建立碳币体系，将碳配额转换为“碳币”，由国家制定实施细则，并引入第三方机构进行社会化运营管理，对个人碳行为进行“碳币”结算；构建碳平台——商业银行平台和第三方支付平台，碳账户不是独立的存在，其发展应该借助于一定的平台力量。碳平台为个人碳账户提供自由使用碳币交易的平台；打造碳金融系列产品，基于碳平台的构建，打造碳金融系列产品是实现碳账户市场化的重要手段。消费者参与碳市场交易，理应可使用碳币购买相应的碳金融产品。即商业银行平台打造碳信贷和碳转换产品，第三方支付平台打造碳红包、碳代金券等产品。

三、线性回归法的实地测度——碳市场的个人主体份额

1.样本数据来源

本文选取广东省从2015年至2017年的数据作为研究对象，控排企业所拥有的碳配额和碳市场中的碳交易量来自中国碳交易网。

2.回归分析

广东省2015-2017年碳交易市场数据如所示：

表1 广东省2015-2017年碳交易市场数据

为方便计算，进行下一步回归分析，本文先计算出其参数，具体参数如下：n=3，=11.34，=42.93，=0.311，=0.372，=1.18。设企业所拥有的的碳配额为,xii=1,2,3;碳市场中的碳交易量为,yi,i=1,2,3。拟合回归直线方程：y=a+bx。

带入参数表中的数值，得出a=4.28，b=0.068。其中相关系数的计算带入数据解得R=0.07，R的取值范围在[0,1]之间，继续采用t检验法。原假设μ=0，备择假设μ≠0（μ为总体相关系数）t=|R|[(n-2)/(1-R)]/1/2=0.038。由此计算出t，假设显著性水平为0.05，查t值表，计算出临界值为3.182。因为，t＜临界值，则原假设成立，样本相关系数R是不显著的，则证明企业所拥有的碳配额与碳市场中的碳交易量没有密切关系。

3.回归结果分析

由上述回归分析可得知，企业的碳配额和碳市场的交易量虽有一定线性关系，但是关系并不十分密切。这说明企业分到碳配额后在碳市场中进行交易并不积极，因为其主要是以履约为动机在非履约期进行的碳交易非常少，且以投资或投机为目的交易仍占少数。若开发新的碳金融产品，同时降低个人准入碳市场的门槛，将个人这一主体引入碳市场，这将可以很大程度上影响碳市场的活跃程度。